波特的國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-展示頁
2025-01-28 01:29本頁面
【正文】 鉆石體系 ” 、 “ 鉆石模型 ” 。 國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其決定因素 國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型 一國的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)開發(fā)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有很大影響 ， 其中影響最大 、 最直接的因素有四項(xiàng)： 生產(chǎn)要素 、 市場(chǎng)需求 、 相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)及 企業(yè)戰(zhàn)略 、 結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng) 。 美國正像一個(gè)弱者 ， 不斷乞求于貿(mào)易保護(hù)主義 。 歷史背景 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論是以美國國際經(jīng)濟(jì)地位的變化為背景的。 三部著作分別從微觀 、 中觀和宏觀三個(gè)層面較為系統(tǒng)的論述了 “ 競(jìng)爭(zhēng) ” （ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 、 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 、國家競(jìng)爭(zhēng) ） 問題 ， 系統(tǒng)的提出了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 。邁克爾 〃 波特在世界管理思想界可謂是 活著的傳奇 ，當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，是商業(yè)管理界公認(rèn)的 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父 ，在 2023年世界管理思想家 50強(qiáng)排行榜上，他位居第一。國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 邁克爾 波特 （ Michael Porter） 邁克爾 〃 波特，出生于 1947年，哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授（大學(xué)教授， University Professor，是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù)，波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授）。 邁克爾 〃 波特的三部經(jīng)典著作 《 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 》 （ 1980） 、《 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 （ 1985） 、 《 國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 （ 1990） 被稱為競(jìng)爭(zhēng)三部曲 。 該理論試圖歸納國際貿(mào)易新理論中各派提出的觀點(diǎn) ， 被認(rèn)為是貿(mào)易理論一個(gè)重要的綜合和發(fā)展 ， 它較為全面和綜合的闡述了國際競(jìng)爭(zhēng)力的主要來源 ， 從而對(duì)國際貿(mào)易的解釋更具統(tǒng)一性和說服力 ， 并形成了一個(gè)新的理論框架雛形 。 20世紀(jì) 80年代 ， 世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇 ， 美國對(duì)外貿(mào)易逆差和國際收支赤字有不斷增大之勢(shì) 。 歐盟 圖 :首爾 63大廈 （ 韓國 ,右上圖 ） 、 魚尾獅像 （ 新加坡 ,右下圖 ） 、 中銀大廈 （ 香港 ,左下圖 ） 、 臺(tái)北 101大樓（ 臺(tái)灣 ,左上圖 ） 。 除此之外 ，機(jī)遇 和 政府 兩個(gè)重要變量也可能對(duì)國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生重要影響 。 生產(chǎn)要素 需求條件 相關(guān)及 支持產(chǎn)業(yè) 政府 機(jī)遇 企業(yè)戰(zhàn)略、 結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng) （ 1）生產(chǎn)要素 生產(chǎn)要素 是指一個(gè)國家在特定的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，包括土地、自然資源、人力資源、資本資源、知識(shí)資源和基礎(chǔ)設(shè)施等。 高級(jí)要素 ：經(jīng)過長(zhǎng)期投資和培育才能創(chuàng)造出的要素，如現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，高素質(zhì)的人力資源或高新技術(shù)等。 通用要素 ：指普通的要素。 決定了這個(gè)國家的競(jìng)爭(zhēng)力 持優(yōu)勢(shì)地位，就必須進(jìn)行要素創(chuàng)造 國家需要不斷地進(jìn)行要素的開發(fā)和創(chuàng)造 ， 克服要素上的劣勢(shì)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所產(chǎn)生的不利影響 ， 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位 。 舉例 —— 荷蘭的花卉業(yè) 阿爾斯梅爾 —— 世界上最大的花卉市場(chǎng) 荷蘭國花 —— 郁金香 荷蘭的花卉業(yè)飲譽(yù)全球 ， 成為荷蘭重要的收入來源之一 。 荷蘭花卉業(yè)的成功是由諸多因素決定的。 （ 2） 需求狀況 需求狀況 是指本國市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求情況。 ，將有利于本國企業(yè)迅速達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 領(lǐng)先地位。 舉例 —— 日本的家電業(yè) 日本家庭因
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