【摘要】第二單元企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)1、企業(yè)的含義:企業(yè)是依法設(shè)立以營(yíng)利為目的,向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織.2、企業(yè)的地位:是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)一、企業(yè)的含義和地位請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、清華大學(xué)B、廣州市人民政府C、中國(guó)人
2025-03-19 19:27
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第五章產(chǎn)品策略市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)產(chǎn)品策略意義產(chǎn)品是企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁,是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最重要的因素。因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)以滿足市場(chǎng)需求為中心,而市場(chǎng)需求的滿足只能通過(guò)提供某種產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品戰(zhàn)略直接影響和決定著其他市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素的管理,是整個(gè)營(yíng)銷組合策略的基石,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗關(guān)系重大。市場(chǎng)營(yíng)
2025-03-05 00:26
【摘要】促銷策略主講:肖蕾E-mail:1、定義?促銷(Promotion)是指企業(yè)通過(guò)人員推銷或非人員推銷的方式,向目標(biāo)顧客傳遞商品或服務(wù)存在、性能、特征等信息,幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)商務(wù)或服務(wù)所能帶給購(gòu)買者的利益,從而引起消費(fèi)者的興趣,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望并促使其完成購(gòu)買行為。
2025-02-14 14:37
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理?倉(cāng)儲(chǔ)概述?倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?出入庫(kù)管理?庫(kù)存管理概述倉(cāng)儲(chǔ)概述—含義?倉(cāng)儲(chǔ)的含義(warehousing)?廣義:一系列提供儲(chǔ)存貨物服務(wù)的設(shè)施和場(chǎng)所。一些專門(mén)的儲(chǔ)存設(shè)施。?不同觀點(diǎn)A:通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨物進(jìn)行儲(chǔ)存和保管B:商品在從生產(chǎn)地向消費(fèi)地轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,在
2025-03-19 00:06
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理編制:培訓(xùn)中心時(shí)間:倉(cāng)庫(kù)管理課程學(xué)習(xí)目的?規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理?提高服務(wù)質(zhì)量?減少貨損貨差?操作流程標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)管理?第一講、倉(cāng)庫(kù)管理的概念?第二講、倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)容?第三講、倉(cāng)庫(kù)的安全管理主要內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理內(nèi)容
2025-03-18 22:38
【摘要】心態(tài)測(cè)試:你來(lái)到度假勝地,住到預(yù)先訂好的旅館房間后,輕松地舒了一口氣,打開(kāi)窗戶時(shí)試想你可以看到什么樣的景色。A看見(jiàn)旅館的游泳池和人群B看到海邊,還可以看見(jiàn)在那里玩的人們C看見(jiàn)遠(yuǎn)方有一座島D看見(jiàn)窗外是寬大的陽(yáng)臺(tái),上面種著五顏六
2025-02-24 13:00
【摘要】第三章個(gè)人禮儀(一)——著裝禮儀(一)(二)西方一位著名的服裝設(shè)計(jì)大師說(shuō):”服裝不能造出完人,但是第一印象的80%來(lái)自于著裝。”?教學(xué)目的和要求:;:①個(gè)人禮儀的內(nèi)容;②個(gè)人禮儀的原則;?教學(xué)基本內(nèi)容:、女士著裝禮儀的規(guī)范要求;(化妝的起源,飾品的佩
2025-01-12 20:24
【摘要】名人創(chuàng)業(yè)之路?各中滋味唯有他們自己知道。?堅(jiān)持一時(shí)容易,貴在持之以恒,貴在長(zhǎng)久的恪守,貴在有頑強(qiáng)的毅力,貴在能拒絕眼前的誘惑,不為所動(dòng),誰(shuí)能堅(jiān)持到最后誰(shuí)就是勝利者。馬云經(jīng)典語(yǔ)錄?我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這
2025-01-13 09:11
【摘要】商務(wù)禮儀?禮儀在我們?nèi)粘I畹囊隆⑹?、住、行,交朋友、辦公、商業(yè)活動(dòng)、婚喪嫁娶、涉外等各種場(chǎng)合等不可缺少。?禮儀對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是個(gè)人形象的主要表現(xiàn),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)代表企業(yè)的形象,而對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)關(guān)系著國(guó)家的形象,因此禮儀它是一面“鏡子”,能照出一個(gè)人的是“美”還是“臭”。掌握一些禮儀能使人變得更加美麗,能樹(shù)立良好的企業(yè)形象。?
2025-03-01 18:23
【摘要】企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)2023/5/231我們是一個(gè)人我們是一個(gè)人WEARETHEONE!企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須做到2023/5/232團(tuán)隊(duì)建設(shè)30個(gè)要點(diǎn)1、受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的隊(duì)伍和沒(méi)受過(guò)訓(xùn)練的隊(duì)伍有本質(zhì)差別。2、任何人犯錯(cuò),都會(huì)使團(tuán)隊(duì)落后。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的支持,在于完成本職工作。5、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的
2025-01-11 17:07
【摘要】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒(méi)有變。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)
2025-01-13 02:58
【摘要】5S培訓(xùn)教材系列5S培訓(xùn)教材目錄第一章:5S基本要領(lǐng)第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:5S之間的關(guān)系5S培訓(xùn)教材系列第一章5S基本要領(lǐng)我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)
2025-01-10 07:28
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)班組長(zhǎng)的目的?樹(shù)立GMS的管理理念?明確班組長(zhǎng)的工作職責(zé)?掌握精益生產(chǎn)管理技巧,提高效率班組長(zhǎng)的能力要求?年紀(jì)輕?有一定的文化?技術(shù)熟練?責(zé)任心強(qiáng)?能帶隊(duì)?懂管理班組長(zhǎng)的基本要求?身體健康?政治作風(fēng)業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬?中
2025-03-09 15:07
2025-02-24 12:57
【摘要】Ⅰ、服裝部位和度尺部位1——standcollar領(lǐng)座2——hangingloop領(lǐng)吊袢,掛耳3——topcollar領(lǐng)面4——smallshoulder小肩5——sleevetop/sleevehead/crown袖山6——lapelpoint領(lǐng)咀7——mockbuttonhole假眼8——a
2025-02-21 14:00