【摘要】流程編號:流程名稱:供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對材料采購和加工費供應(yīng)商的結(jié)算,以統(tǒng)一結(jié)算為主,提高結(jié)算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負責(zé)人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購部合
2025-04-21 01:03
【摘要】文件編碼:財-2020-03發(fā)行級別:公司生效日期:2020/05/01保密等級:秘密供應(yīng)商結(jié)算制度
2024-11-17 03:19
【摘要】問題通報與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2025-01-25 03:21
【摘要】第一部分供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會面初選資料評審現(xiàn)場評審復(fù)選選為備選供方小批采購供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測試停止引入
2025-01-25 03:42
2025-01-25 03:46
【摘要】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評估供應(yīng)商管理的10個條款44個子條款:1.總體概況(3個)2.合同管理(5個)3.技術(shù)管理(4個)4.采購管理(
2025-01-25 03:10
2025-01-25 03:15
2025-01-25 04:12
【摘要】SchneiderSupplierManagementSchneiderElectric2-Division-Name–DateSupplierApprovalModule(SAM)●SSQMProcessforEvaluatingSuppliersSchneiderElectric3-Division-Name–Da
2025-02-15 07:53
【摘要】供應(yīng)商結(jié)算結(jié)算流程門店供應(yīng)商自營聯(lián)營財務(wù)部復(fù)核結(jié)算票據(jù)供應(yīng)商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務(wù)助理處對帳業(yè)務(wù)助理確定無誤后生成供應(yīng)商費用業(yè)務(wù)助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應(yīng)商所持單據(jù)進行勾單聯(lián)營供應(yīng)商與業(yè)務(wù)助理按照事先的約定進行數(shù)據(jù)對帳財務(wù)會計確定無誤后審核結(jié)算單,如供應(yīng)商需提示稅票的,財務(wù)人員需輸入稅票明
2024-11-12 17:18
【摘要】1供應(yīng)商審計流程及內(nèi)容供應(yīng)商審計人員培訓(xùn)2學(xué)習(xí)內(nèi)容供應(yīng)商審計流程介紹12如何進行審計3審計人員應(yīng)具備的基本條件3審計人員的基本條件?審計小組構(gòu)成:組長1名、1-4名組員?組長:(質(zhì)量管理部人員或經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人或質(zhì)量部長指定人員),具有藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,或中級以上職
2025-01-21 12:24
【摘要】AuditTechniqueandConsultation審核技巧和流程1WhatisSupplierAudit(2ndPartyAudit)根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準,對供應(yīng)商活動進行客觀比較(ObjectiveparisonsofSupplieractivitiesagainstagreedstandards)
2025-01-25 04:05
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)及定點流程12外協(xié)件3APQP啟動會議定義項目供應(yīng)商準入②供應(yīng)商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經(jīng)驗教訓(xùn)簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應(yīng)商定點
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-01-27 01:20
【摘要】啟謀視頻培訓(xùn)—供應(yīng)商結(jié)算啟謀供應(yīng)商結(jié)算第一節(jié)、財務(wù)結(jié)算的指導(dǎo)原則。第二節(jié)、結(jié)算與各業(yè)務(wù)的關(guān)系。第三節(jié)、供應(yīng)商的建檔及結(jié)算。(重點講解)①.經(jīng)銷的結(jié)算方式
2025-01-27 02:21