【摘要】九型性格的起源學(xué)習九型性格的目的和意義?企業(yè)經(jīng)營?婚姻家庭?人際關(guān)系?靈性成長……?美國通用汽車公司GE?ATT?可口可樂?諾基亞?惠普?摩托羅拉?美國中央情報局CIA?美國斯坦福大學(xué)
2025-01-25 02:05
2025-01-25 02:24
【摘要】護士禮儀護理部培訓(xùn)范永頌對禮儀概念的理解與界定?從個人修養(yǎng)的角度來看,禮儀可以說是一個人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。?從道德的角度來看,禮儀可以被界定為為人處世的行為規(guī)范,或曰標準做法、行為準則。?從交際的角度來看,禮儀可以說是人際交往中實用的一種藝術(shù),也可以說是一種交際方式或交際方法。
2025-03-08 18:38
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-26 12:00
【摘要】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標、給任務(wù)
2025-02-19 17:35
【摘要】一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)業(yè)分析?進入策略
【摘要】豬場5月份6S管理實施情況匯報二〇一四年四月長廊豬場6S管理實施情況匯報匯報大綱長廊豬場6S管理實施情況匯報一、各環(huán)節(jié)6S管理實施情況匯報(1)場部辦公室(2)生活區(qū)(3)出納室(4)飯?zhí)茫?)門衛(wèi)室(6)出豬臺匯報大綱
2025-01-09 02:38
【摘要】門店員工培訓(xùn),主題:門店作業(yè)手冊,第一章總則,門店的管理,除了店長以外,最重要的就是每一位員工要清楚知道門店標準化的操作。每天應(yīng)做什么、如何做、何時做、何處做、為何要做、誰來做。便利店門店日常的工作,...
2024-10-25 05:42
【摘要】一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)/公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)業(yè)分析?進入
2025-02-26 11:57
【摘要】第三篇戰(zhàn)略篇第五講市場細分化戰(zhàn)略第六講企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程與市場營銷管理過程第七講市場競爭戰(zhàn)略研究1第五講第五講市場細分化戰(zhàn)略一、市場細分的概念、基礎(chǔ)和意義二、市場細分的步驟、標準和
2025-02-14 08:58
【摘要】門店員工培訓(xùn)主題:門店作業(yè)手冊第一章總則門店的管理,除了店長以外,最重要的就是每一位員工要清楚知道門店標準化的操作。每天應(yīng)做什么、如何做、何時做、何處做、為何要做、誰來做。便利店門店日常的工作,大多是繁瑣的。其中牽涉到許多事務(wù),包含人(員工、供應(yīng)商、顧客等)、事(清潔、安全、檔案、報表等)、
2025-01-24 19:06
【摘要】國際貨運代理實務(wù)12序言一、本課程簡介及學(xué)習意義二、關(guān)于國際貨運代理考試課程體系??國際貨運代理概述?報關(guān)?班輪貨物運輸?租船貨運業(yè)務(wù)?航空貨物運輸?陸路貨物運輸?國際多式聯(lián)運?危險品運輸345四、考試教材:中國國際貨
2025-01-27 00:46
【摘要】九型人格與企業(yè)管理九型人格圖例九型人格學(xué)習要點:1、每種性格的人都是社會中閃亮的明星。2、9種性格特征的人沒有好壞之分,每種性格特征的人在積極正向的時候都是優(yōu)秀的。3、每種性格特征的人都會成為企業(yè)優(yōu)秀的管理者。學(xué)九型,知人性,你將無所不能!學(xué)習九型人格,我們?nèi)裟軠蚀_了解自己的性格,則可以揚長避短
2025-01-27 00:55
【摘要】應(yīng)急管理及預(yù)案編制目錄突發(fā)事件應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案行業(yè)特性從狹義上講,突發(fā)事件是指在一定區(qū)域內(nèi),突然發(fā)生的規(guī)模較大,對社會產(chǎn)生廣泛的負面影響,對生命和財產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅的事件和災(zāi)難。從廣義上來說,突發(fā)事件是指組織或者個人在原定計劃之外或者在其認識范圍
2025-04-12 15:13
【摘要】戰(zhàn)略項目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項目指南初級讀本–Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobeenteredby"Header
2025-02-27 12:51