【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理——6S推廣實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程推廣實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程熱烈歡迎您參加…………1卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)課程內(nèi)容:ü6S的推行目的與作用ü6S的推進(jìn)原理ü6S的推展手法ü6S的推進(jìn)步驟2卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)第1講6S概述
2025-01-07 16:35
【摘要】今天工作不努力,明天努力找工作。人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合公司廣泛開展6S運(yùn)動(dòng),特編寫了《6S培訓(xùn)教材》,教材中較為詳實(shí)地介紹了6S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)
2025-01-15 20:01
【摘要】門店員工培訓(xùn),主題:門店作業(yè)手冊(cè),第一章總則,門店的管理,除了店長(zhǎng)以外,最重要的就是每一位員工要清楚知道門店標(biāo)準(zhǔn)化的操作。每天應(yīng)做什么、如何做、何時(shí)做、何處做、為何要做、誰(shuí)來(lái)做。便利店門店日常的工作,...
2024-10-25 05:42
【摘要】清掃的推進(jìn)重點(diǎn)清掃的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】清掃的含義清掃的作用推行的要領(lǐng)清掃的步驟具體實(shí)例23清掃的含義圖6-1清掃的含義圖將崗位變得沒(méi)有垃圾、灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得非常好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。如果您能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉,做到始終保持整潔干凈,
2025-01-31 13:46
【摘要】一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)/公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)業(yè)分析?進(jìn)入
2025-02-26 11:57
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說(shuō)明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-18 22:01
【摘要】第三篇戰(zhàn)略篇第五講市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略第六講企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第七講市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究1第五講第五講市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略一、市場(chǎng)細(xì)分的概念、基礎(chǔ)和意義二、市場(chǎng)細(xì)分的步驟、標(biāo)準(zhǔn)和
2025-02-14 08:58
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理無(wú)大小,管理無(wú)止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識(shí)★高枕無(wú)憂的年代已經(jīng)過(guò)去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)6S管理……逆水行舟,不進(jìn)則退市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力★交期競(jìng)爭(zhēng)力
【摘要】門店員工培訓(xùn)主題:門店作業(yè)手冊(cè)第一章總則門店的管理,除了店長(zhǎng)以外,最重要的就是每一位員工要清楚知道門店標(biāo)準(zhǔn)化的操作。每天應(yīng)做什么、如何做、何時(shí)做、何處做、為何要做、誰(shuí)來(lái)做。便利店門店日常的工作,大多是繁瑣的。其中牽涉到許多事務(wù),包含人(員工、供應(yīng)商、顧客等)、事(清潔、安全、檔案、報(bào)表等)、
2025-01-24 19:06
【摘要】國(guó)際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)12序言一、本課程簡(jiǎn)介及學(xué)習(xí)意義二、關(guān)于國(guó)際貨運(yùn)代理考試課程體系??國(guó)際貨運(yùn)代理概述?報(bào)關(guān)?班輪貨物運(yùn)輸?租船貨運(yùn)業(yè)務(wù)?航空貨物運(yùn)輸?陸路貨物運(yùn)輸?國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)?危險(xiǎn)品運(yùn)輸345四、考試教材:中國(guó)國(guó)際貨
2025-01-27 00:46
【摘要】應(yīng)急管理及預(yù)案編制目錄突發(fā)事件應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案行業(yè)特性從狹義上講,突發(fā)事件是指在一定區(qū)域內(nèi),突然發(fā)生的規(guī)模較大,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生廣泛的負(fù)面影響,對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅的事件和災(zāi)難。從廣義上來(lái)說(shuō),突發(fā)事件是指組織或者個(gè)人在原定計(jì)劃之外或者在其認(rèn)識(shí)范圍
2025-04-12 15:13
【摘要】有個(gè)人爬墻出校,被校長(zhǎng)抓到了。校長(zhǎng)問(wèn):“你為什么不從校門走?”他指著衣服說(shuō):“?!毙iL(zhǎng)又問(wèn):“這么高的墻怎么翻的過(guò)去?”他指著褲子說(shuō):“
2025-01-23 22:35
【摘要】專題二基坑工程?本章內(nèi)容主要包括六個(gè)部分:?1.介紹基坑工程的內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則與安全等級(jí)?2.介紹了基坑工程的勘察包括巖土勘察、水文地質(zhì)勘察、周邊環(huán)境勘察。?3.重點(diǎn)介紹了包括地下連續(xù)墻、逆筑法、土釘墻、水泥土墻和鋼板樁等支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工。?4.介紹了基坑土方開挖,包括放坡開挖和有支護(hù)結(jié)
2025-01-11 13:35
【摘要】6S管理為了加強(qiáng)與鞏固酒店的基礎(chǔ)管理水平,提升全員的工作素質(zhì),營(yíng)造良好的管理氛圍,使酒店日益走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理方向的發(fā)展,同時(shí)給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。6S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目
2025-01-07 16:43
【摘要】6S管理實(shí)務(wù)管理實(shí)務(wù)喬頓集團(tuán)辦公室2023/1/311企業(yè)的基石:?6S→?????????合理化→??????????????
2025-01-07 16:46