【摘要】績效考核結(jié)果的運用案例:績效考核完成后該做些什么??每到一年一度績效考核工作的時候,H公司除了忙著做今年的會計決算和來年的財政預算外,經(jīng)理和員工們又開始了一年一度的被他們稱之為表演的績效考評了。?人力資源部將表格發(fā)給各個部門,讓員工和各級管理者自己在上面打分,然后派人收齊,在上面簽上名,再交給人力資源部。人力資源部根據(jù)考核結(jié)果計算員工的獎金,紙面上
2025-01-19 06:20
【摘要】1主講:培訓與開發(fā)員工職業(yè)化提高培訓教程2大綱目錄?前言?計劃工作意義?如何制定計劃?如何執(zhí)行計劃?如何檢查計劃?預算制定依據(jù)3職業(yè)化員工的基本業(yè)務素質(zhì)?目標制定能力?工作計劃能力?行動執(zhí)行能力?合作溝通能力?工作控制能力45一
2025-01-19 04:32
【摘要】中小企業(yè)簡單的績效考評管理目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標:正確地評價員工的工作
2025-01-27 00:15
2025-01-27 00:30
2025-01-27 00:47
【摘要】企業(yè)的績效考評管理主講人:目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考
2025-01-27 00:19
2025-01-27 00:02
2025-01-19 04:45
【摘要】通用中小企業(yè)培訓課程高效管理超越他人的管理之道完成課程后,你應該做到的1.掌握高效管理的理念2.有系統(tǒng)的進行管理3.有效運用各種管理工具4.和管理技巧一、如何認識企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題??1、透過別人的意見?2、參加團體活動?3、接觸正確的資
2025-01-27 00:35
【摘要】中小企業(yè)實效管理培訓領(lǐng)導者應具備三特征(與能力、性格無關(guān))?信任這是組建團隊的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們嗎??責任我們愿意為部下負多大責任?愿意為多少人負責?負責任就是給部下感覺跟著您走很安全!這是員工安全感的需求!?
2025-01-24 08:35
【摘要】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-27 00:48
2025-01-27 00:16
【摘要】精品資料網(wǎng)第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitat
2025-01-27 00:04
2025-01-24 09:30
【摘要】本科畢業(yè)設計(論文)淺談中小企業(yè)的績效管理二〇一二年四月西南科技大學城市學院本科生畢業(yè)論文Ⅰ淺談中小企業(yè)的績效管理摘
2024-12-15 15:20