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正文內(nèi)容

中小企業(yè)實效管理培訓(xùn)講義-展示頁

2025-01-24 09:30本頁面
  

【正文】 銷售部直接指揮生產(chǎn)、采購,各業(yè)務(wù)員處于自己利益考慮,互不協(xié) 調(diào),導(dǎo)致多頭指揮生產(chǎn)、采購,造成工作效率低下。 通過改變做事的 人 來最終改變做事的 方式和結(jié)果。中小企業(yè)實效管理培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備三特征(與能力、性格無關(guān)) ? 信任 這是組建團隊的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突,摩擦 最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們嗎? ? 責(zé)任 我們愿意為部下負多大責(zé)任?愿意為多少人負責(zé)? 負責(zé)任就是給部下感覺跟著您走很安全!這是員工安全感的需求! ? 影響力 也就是公司的愿景,這是員工發(fā)展的需求! 來自一個顧問公司的交流信 ? 高度決定方向; ? 眼界決定境界; ? 思路決定出路; ? 定位決定地位; ? 細節(jié)決定成??; ……… 來自一個顧問公司的交流信 質(zhì)疑 我們把以上內(nèi)容倒背如流 ,能否解決以下問題 ! ? 質(zhì)疑 ? 我們參加那么多培訓(xùn)、拓展、學(xué)習(xí),企業(yè)的問題并沒有減少? ? 老板、管理者成天都在忙,為什么廢品率還是居高不下?效率總是提不起來?成天忙于趕貨, 為什么訂單準(zhǔn)交率還那么低? ? 我們的主管給我們的下屬說了、做了,為什么 下屬還是做不好? ? 老板的手機成天為工作響個不停,何時才是盡頭? ? 如何在特殊情況下使用 “ 越級處理 ” ?為什么好心辦壞事 ? ? 員工的流失率高,真的是由于民工荒嗎?民工荒當(dāng)前,員工做錯了,執(zhí)行制度還是另當(dāng)別論? ? ISO真的無效嗎? 質(zhì)疑 ? 我們經(jīng)常都在開會,為什么開會要求解決的問題仍然沒得到解決? ? 發(fā)現(xiàn)問題重于解決問題?還是解決問題重于發(fā)現(xiàn)問題? ? 選擇比努力更重要?還是努力比選擇更重要? 質(zhì)疑 質(zhì)疑 企業(yè)的問題誰都知道, 為什么一直都解決不了?! 答案探究 管理理念沒問題, 管理工具和方法 有問題!! 對癥下藥 企業(yè)必須通過 管理變革 來徹底解決以上問題! 定義詮釋 管理變革 : 通過改變做事的 方式 改變做事的 人 。 方法介紹 第一講 管理變革的方法 定義闡述 管理 — “管 ” 而要
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