對外援助成套項目風險-展示頁
2025-01-26 22:45本頁面
【正文】 內(nèi)重編或修正一項或幾項工程內(nèi)容的設計圖紙且一次性報批的各項費用增減的合價； ? 導致費用發(fā)生較大增減 ， 即每次報批的重大設計變更導致的費用增減幅度超過該項目工程直接費的 3%以上方可調(diào)整合同價款 ， 并予以全額調(diào)整；如導致的費用增減不足工程直接費的 3%，由施工總承包企業(yè)自行承擔 。 二、商務部承擔的風險 ? （ 1） 因戰(zhàn)爭 、 沒收 、 征用 、 人民幣匯率的政策性調(diào)整和兩國間政治因素 （ 如政策調(diào)整 、 中止外交關系等 ） 導致經(jīng)濟損失和費用增減 ? （ 2） 非因施工總承包企業(yè)過失 ， 由于人力不可抗拒的自然災害 （ 如洪水 、 潮水 、 水災 、 地震 、 海嘯 、 暴雨 、 雪崩 、 地崩 、 山崩 、 凍災 、冰雹等 ） 導致?lián)p失和費用增減； ? （ 3） 每次經(jīng)商務部和受援國政府主管部門批準的 重大設計變更 并導致工程費用發(fā)生 較大增減 。對外援助成套項目風險 管理制度 總論 ? 中國政府對外提供援助 50多年來 ， 援外成套項目的實施管理形成了比較完善的制度體系 ， 比如： 質(zhì)量管理制度體系 ? （一）實物質(zhì)量管理 援外物資檢驗管理和口岸驗放制度質(zhì)量檢驗評定和驗收制度援外工程材料設備檢測試驗制度 質(zhì)量管理制度體系 ? （二）過程質(zhì)量管理 援外工程貫標制度技術資料管理制度 質(zhì)量管理制度體系 ? （三）監(jiān)督管理 ? （四）追溯管理 設計監(jiān)理制度施工監(jiān)理制度質(zhì)量責任追究制度 風險管理制度體系 ? 自 1997年建立援外成套項目工程保險制度以來 ， 援外成套項目的風險管理日趨完善： ? 共同分擔 風險的模式 施工總承包企業(yè)政府主管部門保險企業(yè) 一、施工總承包企業(yè)承擔的風險 ? 施工過程中可能發(fā)生的設備材料價差 ? 匯率變動 ? 零星工程費用 ? 工程報價錯漏項 ? 招標工程量與實際施工工程量的差異 ? 除重大設計變更以外的一切正常設計變更等 一、施工總承包企業(yè)承擔的風險 ? 凡項目保險范圍 （ 工程保險和運輸保險 ） 業(yè)已涵蓋的風險 ， 均由施工單位按保險合同規(guī)定自行向保險公司索賠 ， 不論理賠結(jié)果如何 ， 商務部均不予任何補償 ， 在 “ 不可預見費 ” 項下統(tǒng)籌考慮 。 ? 因此 ， 施工單位投標時應在審慎評估風險的基礎上據(jù)實填報不可預見費 。 ? “ 重大設計變更 ” 的程序 ? （ 1） 根據(jù)項目實際情況或受援國政府要求 ，由中方現(xiàn)場設計代表提出 ? （ 2） 經(jīng)駐現(xiàn)場施工監(jiān)理工程師簽署并報國內(nèi)設計總承包企業(yè)審核 ， 再經(jīng)設計監(jiān)理企業(yè)或設計咨詢企業(yè)最終審核后報商務部經(jīng)濟合作局審核 ? （ 3） 經(jīng)濟合作局審核后 ， 報商務部援外司審批 。 二、商務部承擔的風險 二、商務部承擔的風險 ? 合同價款調(diào)整的基準價 ? 編制參考標底的 ， 合同價款的調(diào)整均以商務部委托編制的參考標底價格為準 。 三、援外成套項目工程保險制度
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1