生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理[1]-展示頁
2025-01-26 16:11本頁面
【正文】 充分利用團(tuán)隊(duì)的智能，不但不能取得進(jìn)步，甚至?xí)絹碓皆愀猓? 序言 3 目錄 4 ?標(biāo)準(zhǔn)化是指在企業(yè)內(nèi)部對(duì) 所有要重復(fù)執(zhí)行的過程 ，包括各種 方法、流程、術(shù)語建立標(biāo)準(zhǔn)的 動(dòng)態(tài)過程 。 標(biāo)準(zhǔn)化的 定義 標(biāo)準(zhǔn)化的定義 5 標(biāo)準(zhǔn)化的作用 ?共 同的方法 ?同 樣 的過程 ?共 同的原 則 ?共 同的 語言 6 標(biāo) 準(zhǔn)化 改 進(jìn) ?標(biāo)準(zhǔn)化工作是持續(xù)改進(jìn)的基線?。。? 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化 改 進(jìn) 改 進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化與持續(xù)改進(jìn) 7 目錄 8 標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)模型 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 模 式 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng) 6S及目 視 化標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備 清掃 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化 作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化 作 業(yè)流程 標(biāo)準(zhǔn) 操作 單 (JES) 管理標(biāo)準(zhǔn)化 文 件管理 制度管理 9 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu) 10 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 整理 整頓 清掃 清潔 ?區(qū)域責(zé)任化 ?紅單作戰(zhàn) ?整頓區(qū)域盤點(diǎn) ?現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)域規(guī)劃 ?整頓實(shí)施及宣傳 ?區(qū)域責(zé)任區(qū)劃分 ?污染源定點(diǎn)改善 ? 5S、目視化管理標(biāo)準(zhǔn)制作 ? 5S、目視化管理檢查 修養(yǎng) ? 5S理念及方法實(shí)踐 ?自律文化倡導(dǎo) 11 標(biāo)準(zhǔn)化階段項(xiàng)目思路 需解決的問題： 1. 員工 /組織到底需要干什么？（標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)及業(yè)務(wù)內(nèi)容） 2. 如何才能干好這些事情？（標(biāo)準(zhǔn)化的能力培育流程） 3. 員工 /組織為什么要干好這些事情？（系統(tǒng)性的人力資源政策） 4. 如何促進(jìn)組織及員工去執(zhí)行，把這些管理方法堅(jiān)持下去，直至形成自己的工作習(xí)慣？（標(biāo)準(zhǔn)化的分層檢查流程） 解決思路： 開展標(biāo)準(zhǔn)化專題，建立基于績(jī)效的精益現(xiàn)場(chǎng)管理模式，并在此模式之下培育人力。 ? …… 車間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 通過一系列的調(diào)研我們得到以下的結(jié)果： 推行 5S活動(dòng)，以改善我們現(xiàn)場(chǎng)。 ? …… 26 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化專題發(fā)布會(huì) 10月 18日公司級(jí)專題發(fā)布會(huì)召開 10月 20日車間級(jí)專題發(fā)布會(huì)召開 從專題項(xiàng)目的背景、運(yùn)行思路、機(jī)制的介紹，總共議程約 50分鐘。 27 目錄 28 5S活動(dòng)的內(nèi)容 ? 5S活動(dòng)的含義及實(shí)施 ? 5S活動(dòng)常見的問題 ? 5S活動(dòng)的重要性 ? 5S活動(dòng)的核心 29 5S活動(dòng)的含義 Seiri 整理 Seiton 整頓 Seiso 清掃 Seiketsu 清潔 Shitsuke 修養(yǎng) 區(qū)分有用物和無用物，并將現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西整理出來 將需要的東西放到合適的位置，并做好標(biāo)識(shí) 掃除臟污部位，尋找污染源，保持機(jī)器及工作環(huán)境的干凈 制定 5S管理標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行，維持以上活動(dòng)形成的局面 員工自覺遵守規(guī)范并形成習(xí)慣，對(duì)自我的高要求 ? 5S是羅馬字拼寫的幾個(gè)日語詞匯，第一個(gè)字母均為“ S” ，統(tǒng)稱為 “ 5S” 30 整理 ? 區(qū)分“要”與“不要”的物品 將 要 與 不要 的物品區(qū)別開，堅(jiān)決處理掉不要的物品；清理現(xiàn)場(chǎng)無用或者、過期的物品，這是 5S活動(dòng)的第一步。 31 收集現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀照片 ? 通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀拍照，記錄下我們 5S活動(dòng)開展前的現(xiàn)狀，可幫助我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行分析，也可以作為我們階段性總結(jié)時(shí)的對(duì)比資料?，F(xiàn)場(chǎng)多余的物品被清理出來了 現(xiàn)場(chǎng)物品盤點(diǎn)清單 33 ? 我們應(yīng)該如何判斷哪些是 “ 不要 ” 的物品呢？ 整理標(biāo)準(zhǔn) 地板上 墻壁上 吊著的 桌子和工位架上 ?廢紙、灰塵、雜物、 煙蒂 ?油污 ?不再使用的設(shè)備、 工裝、夾具、模具 ?不再使用的辦公用 品、垃圾桶 ?破墊片、紙箱、抹布 ?呆滯物料或過期樣品 ?破舊的書籍、報(bào)紙 ?破椅子 ?損壞的工位器具 ?破損的工藝 ?老舊無用的報(bào)表、 ?損耗無用的
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