如何成為一個(gè)優(yōu)秀的工程師1-展示頁(yè)
2025-01-26 15:12本頁(yè)面
【正文】 與 “ 能作的事 ” 這兩個(gè)圓的短期變化不大 …………. .能變的是 “ 想作的事 ” 這個(gè)圓 那這三個(gè)圓的故事能給 我們什么領(lǐng)悟呢 ? 想想看 ! 如果其中的兩個(gè)圓 是不容易被改變 , 那你如果要 增加甜蜜區(qū) T 的面積的話(huà) , 該怎么作呢 ? 不就是 將想作的圓擴(kuò)大嗎 ! 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A B’’ 所以工作的成就 , 滿(mǎn)足與快樂(lè)感 的主導(dǎo)者不是別人 , 是自己 … . 因?yàn)槟芨淖? “ 想作的事 ” 那個(gè)圓 的人不會(huì)是你的老板或同仁 不要讓 “ 想作的事 ” 的圓 跟其它的兩個(gè)圓沒(méi)有交集 … 不然工作沒(méi)有樂(lè)趣可言 你希望如此嗎 ! 。如何成為一個(gè)優(yōu)秀工程師 Why to be a Star Engineer ? ? 大部份的工程師在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)早已具有足夠的 潛力可以表現(xiàn)卓越非凡 ,然而最后卻成就普通 ? 成就杰出表現(xiàn)的原因并不在他們擁有什么 ,而在于他們?nèi)绾螒?yīng)用他們所擁有的特質(zhì) ? 杰出表現(xiàn)之謎其實(shí)在于如何將他們的天份轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力 。就好像將位移轉(zhuǎn)換為動(dòng)能一樣 杰出的表現(xiàn)是努力得來(lái) ,與天份無(wú)關(guān) 如何成為優(yōu)秀工程師 優(yōu)秀工程師 9要素 主動(dòng)積極的真正涵意 主動(dòng)追求超過(guò)自己職權(quán)范圍更大的責(zé)任 ,同時(shí)仍然能夠完成自己的主要任務(wù) : ? 當(dāng)有重要任務(wù)出現(xiàn)在每個(gè)人職權(quán)中間的灰色地 帶時(shí) ,能夠主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任并且將任務(wù)完美達(dá)成 ? 對(duì)于認(rèn)定的目標(biāo)或計(jì)劃 ,能不屈不撓地堅(jiān)持直到成 功完成任務(wù) 建立有效的人際網(wǎng)絡(luò) ? 有效的人際網(wǎng)絡(luò)和一般人的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)有兩 個(gè)最大不同點(diǎn) : 有效的人際網(wǎng)絡(luò)包含了對(duì)的人 獲得響應(yīng)的速度快 ? 優(yōu)秀的工程師會(huì)花時(shí)間與精神在建立 ,維系及運(yùn) 用一群專(zhuān)家彼此互通有無(wú)所組成的高效率人際 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)使得生產(chǎn)力得以進(jìn)一步的提升因而超 越普通的工程師 主動(dòng)的自我管理 ? 一般人相信自我管理的意義在于對(duì)時(shí)間及計(jì)劃的 有效控制 ? 優(yōu)秀工程師的工作策略則在于主動(dòng)的創(chuàng)造機(jī)會(huì) ,影 響工作上的決策 ,在工作上表現(xiàn)的極端優(yōu)異 ,并且開(kāi) 展自己事業(yè)發(fā)展的方向 ? 這樣的態(tài)度會(huì)加速他們累積工作上的經(jīng)驗(yàn)和才能 , 最終使得他們?cè)诠局械膬r(jià)值增加 掌握全局 ? 一般人都有目光短淺的問(wèn)題 ,只由自己的角度看世界 ,并將自 己局限在相同的觀(guān)點(diǎn) ? 優(yōu)秀工程師反而時(shí)常跳出自己的角度而以許多不同的觀(guān)點(diǎn) 來(lái)看事情 : 我的客戶(hù)會(huì)怎么想 ? 我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的想法是什么 ? 我的同事 ,上司及公司的股東又在想什么 ? ? 優(yōu)秀工程師的觀(guān)點(diǎn)是由累積足夠經(jīng)驗(yàn)而發(fā)展出來(lái)的判斷模式 正確的追隨 ? 一般的工程師相信擔(dān)任追隨者角色的
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