【正文】 F —— 作業(yè)面積的有效利用時間總數(shù) (小時 ) ； A —— 作業(yè)面積的數(shù)量 (平方米 ) ； a —— 制造單位產(chǎn)品所需的生產(chǎn)面積 (平方米／臺或件 )； t —— 制造單位產(chǎn)品所需的時間 (小時 )。 第 6講 34 可提供工時與所需工時比較法舉例 解：車床組可提供工時 （每臺每年可提供 3600臺時）： M供 = 250 8 2 20 =72023（臺時） 生產(chǎn)全部產(chǎn)品所需工時： M需 = 100 200 + 80 250 + 150 150 + 170 50 = 20230 + 20230 + 22500 + 8500 = 71000（臺時） 機(jī)床負(fù)荷率： Ki = 71000/72023 = %。 假定產(chǎn)品法例題 第 6講 30 假定產(chǎn)品法生產(chǎn)能力計算表 產(chǎn)品 名稱 計劃 產(chǎn)量 產(chǎn)量比重 (%) 臺時定額 (小時 ) 假定產(chǎn)品臺時定額 假定產(chǎn)品 生產(chǎn)能力 具體產(chǎn)品 生產(chǎn)能力/(臺 ) ① ② ③ =② ∕∑② ④ ⑤ =④③ ⑥ =SFe∕ ∑⑤ ⑦ =⑥③ A B C D 900 600 300 1200 30 20 10 40 25 25 40 15 5 4 6 2514 754 502 251 1007 合計 3000 100 2514 2514 第 6講 31 2514%1518210536516M?????????）（）（tSFe假假第 6講 32 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品法 選定（而非計算）某整數(shù)定額工時的假定產(chǎn)品作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，企業(yè)的所有產(chǎn)品均可經(jīng)過換算折合成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品； 換算方法與代表產(chǎn)品法相似。 第 6講 29 ? 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，已知各產(chǎn)品的臺時定額分別為 25小時、 25小時、 40小時、 15小時及計劃產(chǎn)量分別為 900臺、 600臺、 300臺、 1200臺，該設(shè)備組有車床 16臺（均在運(yùn)轉(zhuǎn)中），兩班制生產(chǎn)，設(shè)備停修率為 15%。 假定產(chǎn)品法計算步驟 第 6講 27 2) 計算用假定產(chǎn)品表示的設(shè)備組生產(chǎn)能力 假假 tSFM e?M假 —— 用假定產(chǎn)品表示的設(shè)備組生產(chǎn)能力； S—— 設(shè)備組設(shè)備的數(shù)量。187260%1018210536530M?????????）（）（tSFe代代第 6講 25 假定產(chǎn)品法 對于多品種、中小批量生產(chǎn)，則只能以假定產(chǎn)品的產(chǎn)量來表示生產(chǎn)能力。 第 6講 23 代表產(chǎn)品法生產(chǎn)能力計算表 產(chǎn)品名稱 甲 乙 丙 丁 合計 ① 計劃 產(chǎn)量 臺時定額 換算 系數(shù) 換算為乙的產(chǎn)量 (臺 ) 各產(chǎn)品的 產(chǎn)量比重 (%) 代表產(chǎn)品 生產(chǎn)能力 (臺 ) 各具體產(chǎn)品 生產(chǎn)能力 (臺 ) 能力平衡 ② ③ ④ =③ / 60 ⑤ =②④ ⑥ =⑤ ∕∑⑤ ⑦ =SFe/ t乙 ⑧ =⑦⑥247。該銑床組共有 30臺機(jī)床，采用兩班制生產(chǎn)，設(shè)備停修率為 10%。 比較各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量與具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 。 第 6講 21 4）計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力； 按各產(chǎn)品用代表產(chǎn)品計算的產(chǎn)量比重分?jǐn)偪偵a(chǎn)能力，再按折算系數(shù)折算為各具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力。 2）將各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量換算為以代表產(chǎn)品表示的產(chǎn)量 ； 代ttk ii ? ki—第 i種產(chǎn)品的換算系數(shù)； ti—第 i種產(chǎn)品的臺時定額； t代 —代表產(chǎn)品的臺時定額。 計量單位 ： 生產(chǎn)能力的核定 第 6講 16 校核類型 ： 流水線生產(chǎn)能力校核 設(shè)備組的生產(chǎn)能力校核 可提供工時與所需工時比較 作業(yè)場地（生產(chǎn)面積）的生產(chǎn)能力校核 勞動能力計算 生產(chǎn)能力的核定 第 6講 17 生產(chǎn)能力的計算方法 代表產(chǎn)品法 假定產(chǎn)品法 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品法 各工種各能提供多少工時法 作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算法 勞動能力計算法 第 6講 18 代表產(chǎn)品法 對于大批生產(chǎn)，品種數(shù)少，可用代表產(chǎn)品數(shù)表示生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)能力的核定 第 6講 14 計量單位 ： 核定生產(chǎn)能力須采用 實(shí)物指標(biāo) 作為統(tǒng)一的計量單位，實(shí)物指標(biāo)可是以下類型： 某種具體產(chǎn)品 某種代表產(chǎn)品 假定產(chǎn)品 各個工種各能提供多少工時 采用代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品作為計量單位時，其他產(chǎn)品應(yīng)以 勞動定額 為基礎(chǔ)進(jìn)行換算。 第 6講 11 企業(yè)能獲取的 物質(zhì)資源 ：原料及能源的數(shù)量、質(zhì)量等，往往直接限制企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)展； 經(jīng)營管理水平 ：生產(chǎn)能力是相關(guān)因素綜合作用的結(jié)果； 勞動者 和 管理 這兩個因素對生產(chǎn)能力影響很大！ 生產(chǎn)能力的影響因素 第 6講 12 生產(chǎn)能力的核定 意義 ： 經(jīng)營決策的 前提 ：首先必須清楚生產(chǎn)能力，才能知曉能否滿足市場對產(chǎn)品的需要，合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動等； 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的 基礎(chǔ) ：才能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和富裕能力，明確改建、擴(kuò)建或技術(shù)改造的方向； 有助于 提高經(jīng)濟(jì)效益 ：才能明確能力的大小，生產(chǎn)中各項(xiàng)要素之間關(guān)系是否協(xié)調(diào)，資源利用是否合理，采用什么措施，可得到什么結(jié)果，為提高效益制定具體措施。 第 6講 9 （３）設(shè)計能力、核定能力、計劃能力 設(shè)計能力 ：投產(chǎn)前設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件所規(guī)定的生產(chǎn)能力；假定生產(chǎn)人員和勞動對象能保質(zhì)保量充分供應(yīng)，結(jié)合固定資產(chǎn)便形成生產(chǎn)能力；一種 潛在 能力； 核定能力 ：新條件下可能實(shí)現(xiàn)的能力；重大變化后，原有設(shè)計能力不能反映實(shí)際情況，重新核定的能力； 計劃能力 ：計劃期內(nèi)，已充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)條件和能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施后，必須達(dá)到的生產(chǎn)能力；作為生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)的 現(xiàn)實(shí) 能力。 ? 企業(yè)有時也會把其生產(chǎn)能力發(fā)揮到最大?？鄢O(shè)備所需的正常維修保養(yǎng)時間，設(shè)備是在不停地連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。從經(jīng)濟(jì)意義上說是最優(yōu)的，也叫最優(yōu)生產(chǎn)能力。 第 6講 8 （ 2）正常生產(chǎn)能力和最大生產(chǎn)能力 ? 正常生產(chǎn)能力： 經(jīng)濟(jì)意義上，指在設(shè)備正常使用下的生產(chǎn)能力。 人員能力：人員的數(shù)量、技術(shù)水平、出勤率、有效工作時間等。 第 6講 7 生產(chǎn)能力的分類 （ 1）設(shè)備能力、人員能力、管理能力 廣義的生產(chǎn)能力是設(shè)備能力、人員能力、管理能力的總和。 ? 據(jù)美國石油化工與石油煉制協(xié)會 (NPRA)2023年潤滑油和石蠟?zāi)芰y(tǒng)計報告，包括?？松梨诠径谆A(chǔ)油裝置在內(nèi)，截至 2023年 1月 1日，美國基礎(chǔ)油能力為 /天，比 2023年初統(tǒng)計減少 %。第 6講 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Production and Operations Management 第 6講 2 第六講 生產(chǎn)計劃制定 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃 學(xué)習(xí)曲線 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計劃 時 間 、 質(zhì) 量 、 成 本 、 服 務(wù) 、 柔 性產(chǎn) 品 與 服 務(wù) 的 選 擇 設(shè) 施 規(guī) 劃 與 布 局生 產(chǎn) 線 與 平 衡 設(shè) 計 工 作 設(shè) 計 與 衡 量 供 應(yīng) 鏈 的 設(shè) 計 與 選 擇 生 產(chǎn) 運(yùn) 作 系 統(tǒng) 設(shè) 計 需 求 管 理 與 預(yù) 測獨(dú) 立 需 求 庫 存 控 制M R P ／ M R P I I ／ E R P車 間 作 業(yè) 、 調(diào) 度 與 控 制 年 度 計 劃 與 主 生 產(chǎn) 計 劃 生 產(chǎn) 系