如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)進(jìn)度-展示頁(yè)
2025-05-27 01:58本頁(yè)面
【正文】 做最專(zhuān)業(yè) 、 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái) 14 1．需求計(jì)劃型的優(yōu)點(diǎn)： ? 備有一定存貨，可防備旺季時(shí)的產(chǎn)能不足。 做最專(zhuān)業(yè) 、 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái) 7 ? 有效產(chǎn)量是以計(jì)劃產(chǎn)量為基礎(chǔ) ,減去因停機(jī)和不良率所造成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)損失 .不良率損失 ,包括可避免和不可避免的報(bào)廢品的直接工時(shí)。做最專(zhuān)業(yè) 、 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái) 1 聚成華企在線商學(xué)院 《 如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制 》 講師：陳景華 做最專(zhuān)業(yè) 、 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái) 2 第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃的制定 第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制 如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制 做最專(zhuān)業(yè) 、 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái) 3 一 、 產(chǎn)能負(fù)荷分析 二 、 生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)函 、 實(shí)質(zhì)與應(yīng)滿足的條件 三 、 生產(chǎn)類(lèi)型 、 特點(diǎn)與對(duì)策 四 、 計(jì)劃和生產(chǎn)控制八步驟 五 、 生產(chǎn)計(jì)劃制定 各階段時(shí)間因素考慮 六 、 生產(chǎn)排序優(yōu)先規(guī)則 七 、 生產(chǎn)計(jì)劃排程表 MPS與 DPS 八 、 插單 、 加單產(chǎn)量規(guī)劃和應(yīng)變方法 九 、 緊急訂單防范處理與應(yīng)對(duì) 第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃的制定 做最專(zhuān)業(yè) 、 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái) 4 一、產(chǎn)能負(fù)荷分析 產(chǎn)能分析六個(gè)方面 ?規(guī)格（ BOM）及流程（工序流程圖 ) ?設(shè)備 ?人員 ?總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和每個(gè)制程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ?材料 ?場(chǎng)地 做最專(zhuān)業(yè) 、 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái) 5 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)能力 (簡(jiǎn)稱產(chǎn)量 )是指生產(chǎn)設(shè)備 (生產(chǎn)線 )在一定的時(shí)間內(nèi)所 能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量 ,產(chǎn)能通常以標(biāo)準(zhǔn)直接工時(shí)為單位。 最大產(chǎn)量 產(chǎn)量 正常產(chǎn)量 指歷年來(lái)生產(chǎn)設(shè)備的平均生產(chǎn)量 . 指生產(chǎn)設(shè)備所能產(chǎn)出的最大產(chǎn)量或所能安排的最高負(fù)荷量 . 與 做最專(zhuān)業(yè)
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