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新大服裝、針紡織品貿(mào)易集團(tuán)管理規(guī)章制度匯編-展示頁(yè)

2025-07-25 16:00本頁(yè)面
  

【正文】 訂帶徒協(xié)議,明 確導(dǎo)師的責(zé)任和義務(wù)。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部將制定安全知識(shí)題庫(kù),在 6月份、 12 月份,抽取試題隨機(jī)對(duì)各單位員工進(jìn)行考試,新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗半年后必須參加考試。重點(diǎn)要做好以 下幾個(gè)方面工作。認(rèn)真貫徹《氣象法》,組織開展防雷知識(shí)宣傳,定期開展防雷裝置安全檢測(cè)工作,排查雷電事故隱患,落實(shí)防雷安全措施,確保雷電環(huán)境中的安全生產(chǎn)。加 強(qiáng)消防設(shè)施日常維護(hù)管理,定期檢查消防器材,確保靈活好用。按規(guī)定配齊勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品,教育員工按照規(guī)定穿戴勞保用品,為員工創(chuàng)造健康的工作環(huán)境。強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè),全面排查 與治理職業(yè)衛(wèi)生隱患,進(jìn)一步做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),接觸職業(yè)病危害人員的上崗、在崗、離崗前職業(yè)健康體檢率要達(dá)到 100%。推廣運(yùn)用 GPS 衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),不斷提高新大集團(tuán)的交通安全管理水平。對(duì) 9 座以上客車、作業(yè)送班車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車和特種車輛要進(jìn)行嚴(yán)格管理,加大車輛制動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的巡回檢查,提高車輛的安全技術(shù)性能,加大節(jié)假日和日常交通安全監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、超速行駛、超員、超載等違法行為。加強(qiáng)鍋爐啟運(yùn)前和運(yùn)行過程中的安全檢查,及時(shí)整改檢查出的各類問題,防范特種設(shè)備事故發(fā)生。健全完善特種設(shè)備管理基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查,及時(shí)消除隱患,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。要研究制定與新大集團(tuán)整體發(fā)展水平相適應(yīng)的總體規(guī)劃和實(shí)施方案,將清潔生產(chǎn)工作納入單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和整體環(huán)境規(guī)劃,逐步形成具有新大特色的清潔生產(chǎn)管理模式。 做好 HSE 體系的推進(jìn)工作 經(jīng)營(yíng)發(fā)展部及作業(yè)項(xiàng)目辦公室除按照管理局、采油廠標(biāo)準(zhǔn)開展的每年一次管理評(píng)審和監(jiān)督審核,還將組織開展內(nèi)部審核,根據(jù)三項(xiàng)審核情況對(duì)體系進(jìn)行完善、修訂,提高各單位(部門)運(yùn)行 HSE 管理體系的積極性和主動(dòng)性,逐步實(shí)現(xiàn) HSE 規(guī)范化管理。逐步建立火災(zāi)消防、可燃 氣體報(bào)警 等安全實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵裝置、要害部位的全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 加強(qiáng)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重大危險(xiǎn)源的管理 建立健全關(guān)鍵裝置、要害部位和重大危險(xiǎn)源管理檔案,定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定安全環(huán)保管理實(shí)施方案和應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施。經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)等部門要通力合作,按照“三同時(shí)”制度要求,把好立項(xiàng)、審查、隊(duì)伍準(zhǔn)入、財(cái)務(wù)結(jié)算等管理關(guān)口。 抓好 “三同時(shí)”制度的落實(shí) 建立健全“三同時(shí)”執(zhí)行監(jiān)督考核制度,確保安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防和防震等設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。 “七項(xiàng)指標(biāo)”:新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率 100%,單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率 100%,特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)率 100%,交通事故傷亡率小于‰,從業(yè)人員工業(yè)事故重傷率小于 ‰,外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率 98%,井下作業(yè)廢物無害化處理率 100%。 三、 企劃流程 20xx 年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn) 一、指導(dǎo)思想 經(jīng)營(yíng)發(fā)展部進(jìn)行內(nèi)外部信息收集 、匯總、分 析并進(jìn)行戰(zhàn)略草案的編制 戰(zhàn)略草案提報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理提出戰(zhàn)略預(yù)案 總經(jīng)理修訂 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子審議 公司范圍廣泛宣傳 經(jīng)營(yíng)部收集反饋信息,根據(jù)評(píng)估和控制結(jié)果進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的修正 戰(zhàn)略預(yù)案選擇試點(diǎn)試行 推廣,各單位 根據(jù)規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略 20xx 年 HSE 工作要以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的 HSE 方針,以“安全環(huán)保責(zé)任提升年”活動(dòng)為主線,以“我要安全”主題活動(dòng)為載體,強(qiáng)化井控、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管,推進(jìn)安全文化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、清潔生產(chǎn)等工作,加強(qiáng)環(huán)境管理和污染治理工作,落實(shí)減排措施,探索建立 HSE 管理工作新機(jī)制,努力控制 HSE 風(fēng)險(xiǎn), 防范重特大安全和污染事故, 全面提升 HSE 管理水平,確保新大集團(tuán)安全發(fā)展、清潔發(fā)展。 結(jié)合各單位對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)行及完成情況的評(píng)估結(jié)果以及對(duì)企業(yè)外部環(huán)境因素變化的實(shí)時(shí)監(jiān)控結(jié)果,定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交戰(zhàn)略調(diào)整方案,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示指導(dǎo)相關(guān)單位執(zhí)行方案。 負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司決策信息支持系統(tǒng),組織各部門及專業(yè)單位收集各種與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),建立行業(yè)及市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù),并定期向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提交分析數(shù)據(jù)報(bào)告。 與油田各局科室、地方相關(guān)政府部門及行業(yè)研究機(jī)構(gòu)保 持經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通,密切關(guān)注與集團(tuán)涉足及有投資意向的產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策出臺(tái)與變化情況,并針對(duì)政策的變化進(jìn)行分析,為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。 確保公司擁有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)作體系,以獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 新大 服裝、針紡織品 貿(mào)易 集團(tuán) 公司管理規(guī)章制度匯編 一、適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)的特定戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定、執(zhí)行、優(yōu)化、控制和修正的總體過程。 二、企劃目標(biāo) 確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在有效開展企業(yè)外部分析、了解企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的條件下制定,保證其在一定時(shí)期內(nèi)的預(yù)見性、計(jì)劃性和可行性。 提供企業(yè)未來明確的目標(biāo)及方向,使企業(yè)每個(gè)成員理解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與策略。 收集產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息,針對(duì)集團(tuán)涉足及有投資意向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等進(jìn)行分析,為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。 在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析集團(tuán)自身資源調(diào)配能力,協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及各產(chǎn)業(yè)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃的編制和調(diào)整。 在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中除考慮集團(tuán)自身的戰(zhàn)略方向外,還應(yīng)充分結(jié)合其產(chǎn)業(yè)板塊及基地管理的未來發(fā)展需要,以確保集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的完整性。 二、工作目標(biāo) 20xx 年安全工作目標(biāo):以防范重特大生產(chǎn)安全事故、重大交通安全事故 和重大環(huán)境事件為重點(diǎn),控制“七項(xiàng)指標(biāo)”。 三、嚴(yán)格控制“七項(xiàng)指標(biāo)”,夯實(shí)八項(xiàng)基礎(chǔ)工作 八項(xiàng)基礎(chǔ)工作: 抓好 “三同時(shí)”制度的落實(shí), 加強(qiáng)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重大危險(xiǎn)源的管理,做好 HSE 體系的推進(jìn)工作, 抓好清潔生產(chǎn)工作,加強(qiáng)特種設(shè)備管理,加強(qiáng)交通安 全管理,加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動(dòng)保護(hù)工作,加強(qiáng)消防、防雷及民用氣管理。 20xx 年新大集團(tuán)新增了輕烴加工、油管防腐及化工等危險(xiǎn)等級(jí)較高的項(xiàng)目,承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)部門,要嚴(yán)格遵循“三同時(shí)”工作程序,認(rèn)真監(jiān)督審查?;ā⒉少?gòu)、項(xiàng)目組等部門對(duì)新 、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,要提前介入,充分考慮關(guān)鍵部件的安全可靠性,全程跟蹤,督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,從根本上保障“三同時(shí)”落實(shí),避免新上項(xiàng)目出現(xiàn)“先天不足”。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行過程監(jiān)控,特別是油氣分公司對(duì)危化品、特種設(shè)備、液態(tài)烴罐區(qū)等重大危險(xiǎn)源配備必要的監(jiān)測(cè)手段,定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估,加大監(jiān)控力度,提高監(jiān)控管理水平。加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)及重大危險(xiǎn)源的治安保衛(wèi)和門禁管理,確保突發(fā)事件的及時(shí)上報(bào)、正確處置。 抓好清潔生產(chǎn)工作 隨著新大集團(tuán)大市場(chǎng)戰(zhàn)略的推進(jìn),井下作業(yè)及玻璃鋼產(chǎn)品安裝現(xiàn)場(chǎng)逐步自成一統(tǒng),各單位要適應(yīng)對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保要求日益嚴(yán)峻的新形勢(shì),不斷轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,繼續(xù)加強(qiáng)全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)環(huán)保管理,推進(jìn)污染治理,確保清潔生產(chǎn),努力塑造新大集團(tuán)負(fù)責(zé)任、重環(huán)保的社會(huì)形象。 加強(qiáng)特種設(shè)備管理 各單位、各部門要結(jié)合《勝利油田特種設(shè)備安全管理規(guī)定》,認(rèn)真落實(shí)做好特種設(shè)備的告知、注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)工作, 加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)中提出問題的整改工作。制定壓力管道檢驗(yàn)計(jì)劃,特別是管業(yè)公司經(jīng)常使用的壓力管道,要認(rèn)真開展檢驗(yàn)工作。 加強(qiáng)交通安全管理 各有車單位要認(rèn)真落實(shí)“三交一封”、長(zhǎng)途車路單審批和節(jié)假日準(zhǔn)駛證等交通安全管理制度,堅(jiān)持散車集中管理,深化動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控,加強(qiáng)駕駛員法制觀念、安全意識(shí)、安全行車知識(shí)教育和私家車駕駛?cè)说慕逃龑?dǎo),強(qiáng)化車隊(duì) 日常安全管理和車輛歸場(chǎng)檢查,促進(jìn)交通安全的制度化和規(guī)范化。針對(duì)氣候變化,要充分考慮安全行車條件、交通參與者的行動(dòng)規(guī)律,制定切實(shí)可行的車輛安全管理措施。 加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動(dòng)保護(hù)工作 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管 理,努力改善勞動(dòng)保護(hù)條件,為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境,減少和避免職業(yè)病危害。建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,做好職業(yè)健康檢查和職業(yè)病人診斷、復(fù)查與管理工作。 加強(qiáng)消防、防雷及民用氣管理 貫徹《消防法》和“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)消防安全工作,落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目消防“三同時(shí)”。修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)消防執(zhí)勤崗位業(yè)務(wù)練兵,組織開展消防演練,提高新大集團(tuán)消防管理水平和消防應(yīng)急救災(zāi)能力。 四、嚴(yán)格執(zhí)行《新大集團(tuán)安全管理制度》,推行《安全責(zé)任區(qū)管理辦法》,并有側(cè)重點(diǎn)地落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作 20xx 年,集團(tuán)公司對(duì)《新大集團(tuán)安全管理制度》進(jìn)行補(bǔ)充完善,各單位嚴(yán)格按照制度開展安全生產(chǎn)工作。 抓好安全培訓(xùn)教育考核,提高安全教育效果 各單位要牢固樹立“以人為本”的理念,大力加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)廣大員工安全環(huán)保責(zé)任意識(shí),提高安全環(huán)保業(yè)務(wù)技能。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部將對(duì)各單位的考試成績(jī)進(jìn)行排名,作為考核各單位安全教育培訓(xùn)工作開展情況的依據(jù),也是年終評(píng)先樹優(yōu)的重要條件。任何班組最多只能安排 1 名新員工,修井作業(yè)新員工必須安排到 5 人以上(含 5 人)的班組,確保新員工能夠安全、平穩(wěn)地渡過學(xué)習(xí)期。 加強(qiáng)隱患管理,做好動(dòng)態(tài)防控 隱患管理既是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作, 更是一項(xiàng)持續(xù)的工作。明確各單位隱患治理前的管理責(zé)任,要重點(diǎn)做好隱患的防控工作,將隱患控制在可控狀態(tài),建立隱患責(zé)任激勵(lì)與問責(zé)制度,確保隱患不升級(jí)。 20xx 年新大集團(tuán)的施工現(xiàn)場(chǎng)日漸增多,地面施工、玻璃鋼產(chǎn)品安裝工地,特別是新成立的玻璃鋼儲(chǔ)罐生產(chǎn)基地的工業(yè)動(dòng)火、設(shè)備檢修、重大設(shè)備吊裝等現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),要 對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)、安全措施交底,嚴(yán)格執(zhí)行開工前安全措施落實(shí)制度、重大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度和干部跟班制度。 加強(qiáng)生產(chǎn)安全責(zé)任區(qū)管理 根據(jù)《新大集團(tuán)安全責(zé)任區(qū)管理辦法》,各單位劃細(xì)生產(chǎn)安全責(zé)任區(qū),一把手總負(fù)責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行中石化的“安全生產(chǎn)十大禁令”,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)“安全承諾”指標(biāo)。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的建立考核機(jī)制,不定期檢查,定期全面考核,每年至少兩次書面安全分析與評(píng)估報(bào)告,對(duì)責(zé)任區(qū)安全情況實(shí)時(shí)掌控。 各單位、各部門要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度切實(shí)抓好安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督,深入開展安全培訓(xùn)教育,徹底治理事故隱患,促進(jìn)安全科技進(jìn)步,提高安全科學(xué)管理水平,為新大集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 一、工業(yè)安全管理規(guī)定 (一)用電安全 任何員工帶電操作時(shí)必須穿戴好絕緣手套、絕緣靴;挑零克必須戴好絕緣手套,使用專業(yè)的零克棒;電工人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗;設(shè)備控制柜必須鋪設(shè)絕緣膠皮,用電設(shè)備必須接有地線,禁用閘刀,必須使用帶漏電保護(hù)器的真空開關(guān);臨時(shí)接電必須使用正規(guī)插頭、接線盤,禁止私接亂掛。 (三)特種設(shè)備 行吊操作人員必須持證上崗,在行吊周圍的操作者必須帶安全帽;電氣焊操作者必須持證上崗,氧氣瓶與乙炔瓶必須佩備安全帽及防震膠套,存放間距大于 5 米,氣袋無老化;燃油鍋爐房?jī)?nèi)禁止住人,不允許有明火及用電設(shè)備,操作人員必須持證上崗;場(chǎng)地移動(dòng)車、壓力容器操作者必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗;機(jī)械設(shè)備裸露部分必須裝有防護(hù)罩。 (四)特殊 行業(yè) 作業(yè)通井機(jī)正規(guī)操作,液壓鉗需配置防擠手裝置。車間生產(chǎn)必須穿戴統(tǒng)一勞保用品。 (六)持證方面 對(duì)于以上人員的持證工作,一方面集團(tuán)公司安全管理部門要組織參加地方專業(yè)部門的取證,另一方面要組織公司內(nèi)部培訓(xùn)取證,并加強(qiáng)監(jiān)管。 (七)易燃易爆及化學(xué)物品 存放易燃易爆化學(xué)物品的庫(kù) 房,必須設(shè)有安全標(biāo)識(shí)牌、通風(fēng)口,并根據(jù)物品的種類、性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的防雷干燥的安全設(shè)施;易燃易爆及化學(xué)物品必須設(shè)專職保管員,保管員應(yīng)經(jīng)專 業(yè)培訓(xùn),不得在庫(kù)房?jī)?nèi)飲食、吸煙、休息和辦公;禁煙區(qū)內(nèi)必須設(shè)有禁煙標(biāo)識(shí)或醒目字跡,嚴(yán)禁禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。消防器材四周不得亂放其它物品,不許挪用,要長(zhǎng)期處于正常使用狀態(tài)。次,并予以糾正的,集團(tuán)公司不再進(jìn)行追究;由集團(tuán)公司安全 部門檢查發(fā)現(xiàn),而各單位未進(jìn)行處理的,扣罰安全員及單位經(jīng)理 100 元 /人 二、工業(yè)安全責(zé)任區(qū)管理及分類 工業(yè)安全實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,各單位及各部門一把手是本單位安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人,要求認(rèn)真貫徹中石化的“安全生產(chǎn)十大禁令”,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部承包合同,兌現(xiàn)“安全承諾”指標(biāo)。 小事故: A、一次輕傷 1 人; B、直接經(jīng)濟(jì)損失 10000 元以下。 重大事故: A、一次輕傷 5 人以上 (含職業(yè)中毒同等人數(shù) ); B、一次重傷 2 至 3 人; C、一次死亡 1 人; D、直接經(jīng)濟(jì)損失 30000 元至 100000 元。 四、對(duì)責(zé)任區(qū)工業(yè)生產(chǎn)事故責(zé)任人及事故處理 小事故: 對(duì)責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人罰款 1000~ 3000 元; 對(duì)當(dāng)事人:事故責(zé)任者可酌情給予通報(bào)
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