【正文】 況，新大集團(tuán)員工、臨時(shí)工駕駛機(jī)動車輛發(fā)生的各類交通事故、各種糾紛以及保險(xiǎn)索賠等問題全部由個(gè)人自行承擔(dān)。 一般事故： 對責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人罰款 3000～ 5000 元； 對負(fù)全部或主要責(zé)任的，給予警告處理，并賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的 20%～ 30%（原則上不超過 5000 元）；負(fù)次要責(zé)任的，給予通報(bào)處理，并賠 償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的 10%～ 15%（原則上不超過 20xx 元）。 對發(fā)生交通事故的單位，取消該單位年終安全獎(jiǎng)及文明、先進(jìn)單位的評獎(jiǎng)資格。 42 新大集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法（試行） 為了規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、履行程序，明確相關(guān)人員的責(zé)任，制訂本辦法。 ⑥掛帳 回款期限： A:油田合同：掛帳期限自產(chǎn)品發(fā)出、工程（項(xiàng)目）完工起 23 個(gè)月內(nèi)，回款期限自掛帳之日起 3 個(gè)月內(nèi)，其中安裝施工類合同必須本年度內(nèi)完成結(jié)算 ，回款可順延一個(gè)月； B：外部市場合同：按財(cái)務(wù)部的評估情況進(jìn)行掛賬、回款的考核。 本辦法自印發(fā)之日起試行，原合同管理的有關(guān)規(guī)定與此辦法沖突的，以本辦法為準(zhǔn)。 第九條 加工物的交付方式及地點(diǎn)： 第十條 加工物的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、費(fèi)用、地點(diǎn)及期限：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 加工出合格產(chǎn)品，主要包括尺寸、材質(zhì)、加工物的可靠性等。 第十四條 違約責(zé)任： ①承攬人交付的加工物不能正常使用或該加工件驗(yàn)收不合格， 定作方有權(quán)退回該加工件，并承擔(dān)由此給定作人造成的損失。 第八 條 交貨方式、地點(diǎn)： 買受人指定地點(diǎn)。 第十七條 本合同自 雙方簽字之日 起生效。附件規(guī)定內(nèi)容也作為設(shè)備驗(yàn)收的依據(jù)。 第十五條、未盡事宜說明： 第十六條、仲裁方式：本合同履行過程中發(fā)生 爭議： 依法向甲方所在地東營市人民法院起訴。 (2)向 人民法院提起訴訟。 第十二條：本合同自雙方簽 字蓋章后生效。 第六條 各子（分）公司 要增設(shè)固定資產(chǎn)的，須先提出計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司組織考察論證，通過論證后由總經(jīng)理指定談判小組負(fù)責(zé)合同的談判、訂立及設(shè)備的驗(yàn)收等。 第十條 對于合同標(biāo)的沒有國家通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同封存，加蓋公章或合同章，分別保管。 第十五條 對于依法簽訂的合同，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照約定履行義務(wù)，不得擅自變更或者解除合同。 （三） 二次審核后的合同交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 第二十三 條 欲結(jié)算的合同應(yīng)在上述流程履行手續(xù)完畢后，按合同約定的付款方式，填寫 53 《經(jīng)濟(jì)合同履行結(jié)算報(bào)告單》，并由經(jīng)營發(fā) 展部歸檔。 第三十一條 經(jīng)營發(fā)展部、財(cái)務(wù)部與使用單位應(yīng)密切配合認(rèn)真做好合同的履行結(jié)算審查工作。集團(tuán)公司及所屬的各分（子）公司合同專用章均由集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展部統(tǒng)一刻制并登記備案。 第四十條 合同經(jīng)辦人嚴(yán)禁利用對外訂立合同的機(jī)會，以任何形式索取、收受對方當(dāng)事 人的“回扣”。 第四十七條 “合同簽訂人”是指在公司對外 簽訂經(jīng)濟(jì)合同的承辦人。 ⑤ 為了使用方便，新大集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)對新大集團(tuán)證件進(jìn)行搜集匯編成冊，形成《新大集團(tuán)證件匯編》，并進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放。沒有建立出借臺帳的，對負(fù)責(zé)人處以 100 元 /次罰款，臺帳與實(shí)際情況不符的，對負(fù)責(zé)人處以 50元 /次的罰款。 b、培訓(xùn)對象：各公司協(xié)辦人員、 經(jīng)理、銷售人員及市場部人員； c、培訓(xùn)周期：每半年一次或根據(jù)各單位經(jīng)理、市場方面人員需求隨時(shí)進(jìn)行； d、培訓(xùn)內(nèi)容：證件辦理目的、使用范圍、用途、使用方法及相關(guān)法律法規(guī)。并根據(jù)分類進(jìn)行培訓(xùn)。管理人員每月與持證部門（單位）結(jié)合對匯編證件進(jìn)行更新，并建立證件復(fù)印件出借臺帳，否則，對負(fù)責(zé)人處以 50 元 /次的罰款。 ③ 負(fù)責(zé)人延誤或不及時(shí)辦理復(fù)審、增項(xiàng)、變更，造成證件失效、影響正常使用的，由負(fù)責(zé)人自行進(jìn)行補(bǔ)救，并處 100 元 /次的罰款。 第四十五條 公司定期對合同管理工作進(jìn)行考核，并逐步將合同簽約 情況 、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作成績考核范圍。 第七章 責(zé)任及處罰辦法 第三十九條 合同承辦人員和管理人員應(yīng)盡職盡責(zé)，因工作失誤對合同未進(jìn)行嚴(yán)格的審核，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的追究其相應(yīng)責(zé)任。 第三十六條 合同變更后，合同編號不予改變。 第二十九條 合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料，對工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。 第二十一 條 經(jīng)營發(fā)展部對合同內(nèi)容的審查： （一）合同內(nèi)容合法，不得有違反法律法規(guī)及社會公益的情形； （二）合同條款完備，合同用語規(guī)范、準(zhǔn)確，不得產(chǎn)生歧義； （三）雙 方的權(quán)利義務(wù)具體、明確，具有可操作性； （四）附生效條件的合同，所附條件、期限適當(dāng)、合法； （五）合同中設(shè)立的擔(dān)保方式須切實(shí)、可靠；合同中設(shè)立的免責(zé)條款不得損害公司的利益； （六）爭議解決方式要切實(shí)可行； （七）不得有導(dǎo)致合同無效或被撤銷的情形。 第十九條 經(jīng)濟(jì)合同審核的一般程序： （一） 合同簽訂人對準(zhǔn)備簽訂的文本進(jìn)行審核，如認(rèn)為合同條款符合要求，經(jīng)本部門（單位）負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司經(jīng)營發(fā)展部審核。我公司合同專用章由合同管理人員保管，并建立印章使用記錄 。 第九條 重大合同 必須由法律顧問審查通過后方可簽訂； 一般合同由各級經(jīng)辦人自行擬稿，并以經(jīng)營發(fā)展部制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本為依據(jù)，合同內(nèi)容由雙方當(dāng)事人協(xié)商約定，一般應(yīng)包括但不限于以下條款： 51 （一） 合同各方的法定名稱、地址、聯(lián)系方式，銀行帳戶，銀行帳戶，法定代表人（負(fù)責(zé)人）姓名，委托代理人姓名、聯(lián)系方式； （二） 標(biāo)的； （三） 數(shù)量； （四） 質(zhì)量及質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量異議期； （五） 價(jià)款或者報(bào)酬，包括付款方式和付款期限； （六） 履行期限、地點(diǎn)和方式； （七） 違約責(zé)任； （八） 解決爭議的方法； （九） 變更或解除的條件； （十） 根據(jù)合同性質(zhì)須具備的條款或各方認(rèn)為應(yīng)明確的條款； （十一） 正副本份數(shù)、各方保存份數(shù)； （十二） 生效的時(shí)間和條件； （十三） 簽約的地點(diǎn)、日期； （十四） 附件名稱。 其中，與固定資產(chǎn)（包括設(shè)備、車輛、廠房等）相關(guān)的合同的訂立、履行、變更、解除和終止等重要事宜由總經(jīng)理提出項(xiàng)目，經(jīng)營發(fā)展部 配合實(shí)施單位 負(fù)責(zé)辦理。 一般方式：貨物（ 工程完工）驗(yàn)收合格，在三個(gè)月內(nèi)支付貨款的 90%，貨款的 10%作為質(zhì)保金，正常使用一年無質(zhì)量問題（一個(gè)月內(nèi)）一次付清。 … … … 第二十四條 爭議的解決 在本合同履行過程中甲、乙雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)盡最大努力及時(shí)協(xié)商解決。臺。 生產(chǎn)能力 。 第十六條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第 （二） 種方式解決： （一） 提交 仲裁委員會。 第三條 出賣人對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限： 。 （人民幣大寫）。定作人應(yīng)在收到書面異議后的 壹 個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)。 合同樣本中陰影部分為規(guī)定內(nèi)容，超出規(guī)定范圍和數(shù)字（即對我方不利的內(nèi)容）簽訂合同必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后方可辦理，合同條款的格式內(nèi)容參照《新大集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同通用條款》執(zhí)行。 二、銷售類合同 銷售合同 ：市場部業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售單位負(fù)責(zé)人作為集團(tuán)公司銷售合同（含銷售代理合同）第一負(fù)責(zé)人，本著對公司有利的原則，在各自的自主權(quán)限內(nèi)進(jìn)行合同的談判、簽訂、履行、變更、終止等全過程。 七、本辦法自下發(fā)之日起試行，由經(jīng)營發(fā)展部解釋。 五、考核辦法 未按要求檢查、考核或上報(bào)時(shí)間推遲 1 周以上的，對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及安全員扣罰 200元 /次 ?人。 特大事故： A、一次造成死亡 3 人以上； B、重傷 11 人以上； C、死亡 1 人，同時(shí)重傷 8人以上； D、死亡 2 人，同時(shí)重傷 5 人以上； E、直接經(jīng)濟(jì)損失 100000 元以上。 （六）集團(tuán)公司安全保險(xiǎn)基金由財(cái)務(wù)部保管，內(nèi)控管理部使用并登記，本辦法涉及的事故車輛修理及獎(jiǎng)罰均 列入安全基金的管理使用范圍。 附件二 新大集團(tuán)交通安全管理辦法 為了進(jìn)一步強(qiáng)化員工的交通安全意識，保障新大集團(tuán)的交通安全，結(jié)合公司實(shí)際，制訂 新大集團(tuán)交通安全管理辦法。 安全檢查 各單位的日常檢查每月至少一次，對檢查出的問題有具體的整改措施，每月填 寫并上交安全檢查記錄表（此表由經(jīng)營發(fā)展部下發(fā)），其中節(jié)日前的檢查要寫出檢查報(bào)告，上報(bào)經(jīng)營發(fā)展部，否則，扣罰安全員及單位經(jīng)理 100 元 /人 ?次。 五、考核辦法 未按要求檢查、考核或上報(bào)時(shí)間推遲 1 周以上的，對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及安全員扣罰 200元 /次 ?人?，F(xiàn)根據(jù)新大公司實(shí)際，結(jié)合責(zé)任區(qū)工業(yè)安全等級，將責(zé)任區(qū)分為四類： 甲類：四個(gè)生產(chǎn)基地、管具公司、綜合公司、作業(yè)行業(yè) 乙類：綜合板塊（除管具公司、綜合公司外） 丙類：銷售公司 丁類：其他 三、責(zé)任區(qū)工業(yè)生產(chǎn)事故等級劃分（符合任 一單項(xiàng)條件即可定級） 工業(yè)生產(chǎn)事故：小事故、一般事故、重大事故、特大事故。工作中必須持國家頒發(fā)資格認(rèn)證或新大集團(tuán)內(nèi)部頒發(fā)上崗證上崗。 （二）用氣安全 各單位不得私自拆、移、改動天然氣表、管道等天然氣設(shè)施，如確需移動、改裝和調(diào)換時(shí)，必須事先向集團(tuán)公司或供氣單位申 請；各單位檢查用氣管道及設(shè)施至少每月一次，建立用氣安全檢查紀(jì)錄。要明確安全監(jiān)督和檢查人員責(zé)任，建立備忘錄和檔案。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工的導(dǎo)師“ 1 帶 1”的帶徒制度，要組織簽訂帶徒協(xié)議，明 確導(dǎo)師的責(zé)任和義務(wù)。加 強(qiáng)消防設(shè)施日常維護(hù)管理，定期檢查消防器材，確保靈活好用。對 9 座以上客車、作業(yè)送班車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車和特種車輛要進(jìn)行嚴(yán)格管理，加大車輛制動、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的巡回檢查，提高車輛的安全技術(shù)性能，加大節(jié)假日和日常交通安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、超速行駛、超員、超載等違法行為。 做好 HSE 體系的推進(jìn)工作 經(jīng)營發(fā)展部及作業(yè)項(xiàng)目辦公室除按照管理局、采油廠標(biāo)準(zhǔn)開展的每年一次管理評審和監(jiān)督審核，還將組織開展內(nèi)部審核，根據(jù)三項(xiàng)審核情況對體系進(jìn)行完善、修訂，提高各單位（部門）運(yùn)行 HSE 管理體系的積極性和主動性，逐步實(shí)現(xiàn) HSE 規(guī)范化管理。 抓好 “三同時(shí)”制度的落實(shí) 建立健全“三同時(shí)”執(zhí)行監(jiān)督考核制度，確保安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防和防震等設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。 負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司決策信息支持系統(tǒng)，組織各部門及專業(yè)單位收集各種與經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，建立行業(yè)及市場信息數(shù)據(jù)庫，并定期向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提交分析數(shù)據(jù)報(bào)告。 二、企劃目標(biāo) 確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在有效開展企業(yè)外部分析、了解企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的條件下制定，保證其在一定時(shí)期內(nèi)的預(yù)見性、計(jì)劃性和可行性。 在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中除考慮集團(tuán)自身的戰(zhàn)略方向外，還應(yīng)充分結(jié)合其產(chǎn)業(yè)板塊及基地管理的未來發(fā)展需要，以確保集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的完整性?；?、采購、項(xiàng)目組等部門對新 、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，要提前介入，充分考慮關(guān)鍵部件的安全可靠性，全程跟蹤，督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，從根本上保障“三同時(shí)”落實(shí)，避免新上項(xiàng)目出現(xiàn)“先天不足”。 加強(qiáng)特種設(shè)備管理 各單位、各部門要結(jié)合《勝利油田特種設(shè)備安全管理規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)做好特種設(shè)備的告知、注冊登記、定期檢驗(yàn)工作， 加強(qiáng)對檢驗(yàn)中提出問題的整改工作。 加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動保護(hù)工作 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管 理，努力改善勞動保護(hù)條件，為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境，減少和避免職業(yè)病危害。 四、嚴(yán)格執(zhí)行《新大集團(tuán)安全管理制度》，推行《安全責(zé)任區(qū)管理辦法》，并有側(cè)重點(diǎn)地落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作 20xx 年，集團(tuán)公司對《新大集團(tuán)安全管理制度》進(jìn)行補(bǔ)充完善，各單位嚴(yán)格按照制度開展安全生產(chǎn)工作。 加強(qiáng)隱患管理，做好動態(tài)防控 隱患管理既是一項(xiàng)動態(tài)的工作， 更是一項(xiàng)持續(xù)的工作。對安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的建立考核機(jī)制，不定期檢查，定期全面考核，每年至少兩次書面安全分析與評估報(bào)告，對責(zé)任區(qū)安全情況實(shí)時(shí)掌控。 （四）特殊 行業(yè) 作業(yè)通井機(jī)正規(guī)操作，液壓鉗需配置防擠手裝置。消防器材四周不得亂放其它物品，不許挪用，要長期處于正常使用狀態(tài)。 重大事故： A、一次輕傷 5 人以上 (含職業(yè)中毒同等人數(shù) )； B、一次重傷 2 至 3 人； C、一次死亡 1 人； D、直接經(jīng)濟(jì)損失 30000 元至 100000 元。 集團(tuán)公司安全管理部門在年終對各安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行綜合考核、評估、排名，并根據(jù)考核結(jié)果結(jié)合責(zé)任區(qū)