【正文】 起來(lái)時(shí) ，過(guò)去用傳真和郵寄形式傳遞的信息 ， 現(xiàn)在可以馬上發(fā)送 ， 可以跟蹤單證 ， 確保單證的接收， 提高審計(jì)能力 。 該目標(biāo)給出了物流管理必須解決的 3個(gè)變量： 需求的產(chǎn)品或服務(wù) （ 可利用性 ） 等級(jí)； 花費(fèi)水平 （ 它意味著提高操作效率 ） ； 減少整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存水平 。 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理 第四節(jié) 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略 第五節(jié) 供應(yīng)商管理 案例： 電子商務(wù)下集成供應(yīng)鏈管理案例 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠： 1．區(qū)別物流管理概念和供應(yīng)鏈管理概念； 2．理解物流在供應(yīng)管理中的地位與作用； 3．說(shuō)明供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理目標(biāo)、特征和戰(zhàn)略； 4．解釋延遲化戰(zhàn)略； 5．比較傳統(tǒng)的采購(gòu)模式和供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的采購(gòu)模式； 6．?dāng)⑹鰷?zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的基本思想、特點(diǎn)和實(shí)施要求； 7．掌握供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和管理過(guò)程與方法。 4）物流系統(tǒng)的敏捷性和靈活性問(wèn)題。 2）低成本準(zhǔn)時(shí)的物資采購(gòu)供應(yīng)策略問(wèn)題。 提供信息反饋，協(xié)調(diào)供需矛盾。 協(xié)調(diào)制造活動(dòng)，提高企業(yè)敏捷性。 是跨企業(yè)范圍的廣泛的管理，它從戰(zhàn)略層次上把握最終用戶的需求，通過(guò)企業(yè)間的有效合作，獲得包含成本、時(shí)間、效率、柔性等的最佳效果。 第一節(jié) 概述 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 物流 供應(yīng)鏈管理 6 第一節(jié) 概述 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 物流 物流管理 32 物流 Logistics 物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語(yǔ) GB/T183542023 3 第一節(jié) 概述 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 物流 第二次世界大戰(zhàn)中，圍繞戰(zhàn)爭(zhēng)供應(yīng)，美國(guó)軍隊(duì)建立了“后勤（ Logistics）”理論，并將其用于戰(zhàn)爭(zhēng)活動(dòng)中。 第一節(jié) 概述 “庫(kù)存”，在英語(yǔ)里面有兩種表達(dá)方式： Inventory和Stock，它表示用于將來(lái)目的的資源暫時(shí)處于閑置狀態(tài)。最后論述供應(yīng)鏈采購(gòu)策略中有關(guān)客戶關(guān)系管理，包括供需關(guān)系理論、低成本采購(gòu)策略、柔性合同等，解決供需的矛盾問(wèn)題。 其次分析供應(yīng)鏈企業(yè)的采購(gòu)管理新特點(diǎn)，著重探討從為庫(kù)存采購(gòu)到為訂單采購(gòu)的轉(zhuǎn)變；從采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變；從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 本章探討供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理一般性策略問(wèn)題。 物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈，它連接供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè)，是企業(yè)間相互合作的紐帶。供應(yīng)鏈管理賦予物流與采購(gòu)管理新的意義和作用，如何有效地管理供應(yīng)鏈的物流過(guò)程，使供應(yīng)鏈將 物流、信息流、資 金流有效集成并保 持高效運(yùn)作，是供 應(yīng)鏈管理要解決的 一個(gè)重要問(wèn)題。首先論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理思想和策略，如有效資源配送、全球后勤系統(tǒng)、第三方物流系統(tǒng)、推遲化策略、戰(zhàn)略渠道設(shè)計(jì)。 在此基礎(chǔ)上再對(duì)有關(guān)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的策略進(jìn)行論述，包括采購(gòu)的意義、特點(diǎn)和策略。 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理 第四節(jié) 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略 第五節(jié) 供應(yīng)商管理 案例： 電子商務(wù)下集成供應(yīng)鏈管理案例 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠： 1．區(qū)別物流管理概念和供應(yīng)鏈管理概念； 2．理解物流在供應(yīng)管理中的地位與作用； 3．說(shuō)明供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理目標(biāo)、特征和戰(zhàn)略； 4．解釋延遲化戰(zhàn)略； 5．比較傳統(tǒng)的采購(gòu)模式和供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的采購(gòu)模式； 6．?dāng)⑹鰷?zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的基本思想、特點(diǎn)和實(shí)施要求； 7．掌握供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和管理過(guò)程與方法。 一 、 基本概念 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 二 、 物流在供應(yīng)鏈管理中的地位 三 、 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問(wèn)題 第一節(jié) 概述 一 、 基本概念 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 物流 物流管理 采購(gòu) /供應(yīng)管理 配送管理 后勤管理 物料管理 供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 概述 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 物流 在 20世紀(jì)初，西方一些國(guó)家已出現(xiàn)生產(chǎn)大量過(guò)剩、需求嚴(yán)重不足的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)因此提出了銷售和物流的問(wèn)題，此時(shí)的物流指的是銷售過(guò)程中的物流。其中所提出的“后勤”是指將戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)物資生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、配給等活動(dòng)作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一布置，以求戰(zhàn)略物資補(bǔ)給的費(fèi)用更低、速度更快、服務(wù)更好。2 物流 Logistics 物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。 第一節(jié) 概述 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 物流 3根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。8 物流管理 Logistics management 為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。21 供應(yīng)鏈管理 Supp1y chain management （ SCM） 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)商 制造 裝配 分銷 零售 用戶 信息流 資金流 物流 知識(shí)流 供應(yīng)源 需求源 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售 商 用戶 供應(yīng)鏈管理中不同管理范疇的描述 物流 二級(jí) 供應(yīng)商 一級(jí) 供應(yīng)商 一級(jí) 用戶 二級(jí) 用戶 三級(jí) 用戶 供應(yīng)方 供應(yīng)管理 配送管理 需求方 后 勤 管 理 物 料 管 理 供 應(yīng) 鏈 管 理 第一節(jié) 概述 一 、 基本概念 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 二 、 物流在供應(yīng)鏈管理中的地位 三 、 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問(wèn)題 （一）物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系 （二）物流在供應(yīng)鏈管理中的地位 供應(yīng)鏈管理是一新的管理理念 供應(yīng)鏈管理區(qū)別于物流一體化 供應(yīng)鏈管理發(fā)展四個(gè)階段 階段一 階段二 階段三 階段四 1960年以前 19701980 19801990 1990年以后 倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸 總成本管理 物流一體化管理 供應(yīng)鏈管理 管理關(guān)注焦點(diǎn)為： 動(dòng)作性能 管理關(guān)注焦點(diǎn)為： 優(yōu)化動(dòng)作成本 和顧客服務(wù) 管理關(guān)注焦點(diǎn)為： 戰(zhàn)術(shù) /戰(zhàn)略物流計(jì)劃 管理關(guān)注焦點(diǎn)為： 整個(gè)供應(yīng)鏈的 伙伴關(guān)系 功能分散 功能集合 物流功能集成 虛擬組織 第一節(jié) 概述 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 二 、 物流在供應(yīng)鏈管理中的地位 （一）物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系 供應(yīng)鏈管理是一新的管理理念 第一節(jié) 概述 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 二 、 物流在供應(yīng)鏈管理中的地位 （一）物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系 供應(yīng)鏈管理區(qū)別于物流一體化 1．供應(yīng)鏈管理是物流運(yùn)作管理的擴(kuò)展 2．供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸 3．供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略 第一節(jié) 概述 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理