供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理(ppt48頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-25 03:53本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)管理的基本出發(fā)點(diǎn) ,而從管理的基本要求和方法 PDCA（ plan, do, check, action）來(lái)講 ,采購(gòu)戰(zhàn)略也是廣義計(jì)劃的一部分 ,采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)中長(zhǎng)期計(jì)劃及年度計(jì)劃的制訂 ,都要服從計(jì)劃工作的一般要求 .包括明確問(wèn)題 ?分析原因 ?提出解決問(wèn)題的方案等步驟。 ? 對(duì)于主要的供應(yīng)鏈成員，采購(gòu)管理必須共享信息。供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理 ? 采購(gòu)管理基本知識(shí) :采購(gòu) /采購(gòu)管理的目標(biāo)和作用 ? 供應(yīng)鏈中采購(gòu)管理決策過(guò)程：采購(gòu)計(jì)劃策略 (信息共享，采購(gòu)計(jì)劃的編制策略，進(jìn)度表及其實(shí)例 ) ，采購(gòu)過(guò)程管理策略 (詢價(jià)過(guò)程管理策略，合同管理過(guò)程：合同談判 ?變更 ?收尾 ) ? 傳統(tǒng) /供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)模式： JIT(基本思想、對(duì)供應(yīng)鏈管理的意義、特點(diǎn)、基本原則、方法、實(shí)踐分析、 雙贏關(guān)系對(duì)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的意義 )，電子商務(wù)， MRP ? 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)策略：全球采購(gòu) (障礙，模式 )，供應(yīng)商早期參與策略 采購(gòu)的定義 ? 采購(gòu)工作主要是適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)為生產(chǎn)部門(mén)提供生產(chǎn)所需要的原材料（或外加工件） ? 一般包含的含義如下： 1. 所有的采購(gòu)，都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程 2. 采購(gòu)，既是一個(gè)商流過(guò)程，也是一個(gè)物流過(guò)程 商流、物流的統(tǒng)一、分離 3. 是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 采購(gòu)的定義 ? 狹義地說(shuō)，采購(gòu)是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)貨物和服務(wù)的行為； ?廣義地說(shuō)，采購(gòu)是一個(gè)企業(yè)取得貨物和服務(wù)的過(guò)程 ?定義：用戶為取得與自身需求相吻合的貨物和服務(wù)而必須進(jìn)行的所有活動(dòng) 采購(gòu)過(guò)程 ? 確定或重新估計(jì)客戶的需求 ? 定義和評(píng)估用戶的需求 ? 自制與外購(gòu)決策 ? 確定采購(gòu)的類型 ? 進(jìn)行市場(chǎng)分析 ? 確定所有可能的供應(yīng)商 ? 對(duì)所有可能的資源進(jìn)行初步評(píng)估 ? 剩余供應(yīng)商的再評(píng)估 ? 選擇供應(yīng)商 ? 接受產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)和服務(wù) ? 進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)后的表現(xiàn)評(píng)價(jià) 采購(gòu)活動(dòng)是連接制造商與供應(yīng)商的紐帶 5 生產(chǎn) 產(chǎn)品 /服務(wù) 供應(yīng)商 采購(gòu)部分 內(nèi)部運(yùn)作 提供報(bào)價(jià)單 （ 規(guī)范 、 價(jià)格 、 交貨條件等 ） 準(zhǔn)備報(bào)價(jià)申請(qǐng)書(shū) 選擇最佳供應(yīng)商 準(zhǔn)備訂購(gòu)單 接收 產(chǎn)品 /服務(wù) 提出產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)申請(qǐng) 與運(yùn)作部門(mén) 討論具體細(xì)節(jié) 與運(yùn)作部門(mén) 保持聯(lián)系 訂單 輸入運(yùn)作系統(tǒng) 通知采購(gòu)部門(mén) 圖 采購(gòu)活動(dòng)連接制造商和供應(yīng)商 采購(gòu)管理 ? 對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理過(guò)程 ? 采購(gòu)和采購(gòu)管理的區(qū)別 項(xiàng)目 內(nèi)容 使命 權(quán)利 采購(gòu) 管理 是管理活動(dòng)， 面向整個(gè)企 業(yè)， 保證整個(gè)企 業(yè)的物資供 應(yīng) 可調(diào)動(dòng)整 個(gè)企業(yè)的 資源 采購(gòu) 是作業(yè)活動(dòng)， 一般由采購(gòu)人 員承擔(dān) 完成采購(gòu)布 置的具體的采購(gòu)任務(wù) 只能調(diào)動(dòng) 所分配的 有限資源 采購(gòu)管理的目標(biāo) ? 適時(shí)適量：既要保證供應(yīng)，又使成本最小 ? 保證質(zhì)量：保證采購(gòu)的貨物能夠達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)所需要的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，在保證質(zhì)量的前提下盡量 采購(gòu)價(jià)格 低廉的物品 ? 費(fèi)用最省：是物資采購(gòu)始終貫穿的準(zhǔn)繩 采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈中的作用 ? 最基本信念是與供應(yīng)商建立 合作伙伴關(guān)系 ，減小采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，大大提高整個(gè)物流過(guò)程的效率 ? 排除浪費(fèi)和重復(fù)努力，信息共享和共同計(jì)劃，庫(kù)存是必需的、無(wú)法徹底排除的，但一定要排除浪費(fèi)和重復(fù)努力 信息共享策略 圖 信息溝通的目的和性質(zhì) 采購(gòu)管理 計(jì)劃管理 生產(chǎn)管理 設(shè)備管理 成本管理 銷售管理 內(nèi)部管理 外部管理 顧客 政府機(jī)構(gòu) 供應(yīng)商 服務(wù)部門(mén) 社會(huì)團(tuán)體 其他 信息溝通 信息溝通將各項(xiàng)管理職能連成一體 ? 信息溝通不僅促進(jìn)了各項(xiàng)管理 職能 ，而且也 將企業(yè)通其外部環(huán)境 聯(lián)系起來(lái)了。正是企業(yè)與外部環(huán)境的聯(lián)系，才構(gòu)筑了 企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁 ，才建立企業(yè)與外部信息溝通的渠道，才形成信息共享的基礎(chǔ)和條件。尤其是 共
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