【摘要】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告2022年2月17日版權(quán)所有、不得翻印第2頁企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)戰(zhàn)略綜述制定明確的企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為基點,為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而做出的有關(guān)全局的籌劃和謀略。本次戰(zhàn)略規(guī)劃項目將協(xié)助烏蘇里江藥業(yè)達成如下目的:1、確定烏蘇
2025-01-30 23:54
【摘要】某醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)公司戰(zhàn)略和營銷策略業(yè)務(wù)類別:公司戰(zhàn)略和營銷策略項目名稱:某醫(yī)藥制造企業(yè)戰(zhàn)略和營銷咨詢項目項目概況:客戶是一家醫(yī)藥制造企業(yè),旗下有多家通過GMP認證的分廠,業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括西藥、中藥生產(chǎn),產(chǎn)品達200余種,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國。客戶關(guān)鍵問題:1.產(chǎn)品眾多,戰(zhàn)略重點不明確,公司管理層思想不統(tǒng)一,缺乏清晰的發(fā)展戰(zhàn)略;
2025-05-20 23:12
【摘要】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司公司法人治理結(jié)構(gòu)報告2023年1月20日版權(quán)所有、不得翻印第2頁公司法人治理結(jié)構(gòu)報告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司烏蘇里江藥業(yè)公司法人治理情況梳理??版權(quán)所有、不得翻印第3頁公司法人治理結(jié)構(gòu)報告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司烏蘇里江藥業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)
2025-01-11 15:53
【摘要】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目管理診斷報告2023年10月16日保密文件、版權(quán)所有第2頁烏蘇里江制藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目管理診斷說明1.本報告系一期診斷報告,所有結(jié)論非最終結(jié)論;2.本報告依據(jù)的財務(wù)數(shù)據(jù)以烏蘇里江藥業(yè)提供的數(shù)據(jù)為準,新華信不對數(shù)據(jù)的準確性負責(zé);3.本報告旨在提高
2025-01-25 02:50
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)OTC藥品營銷運作大綱——2002年8月至2003年1月行動計劃烏蘇里江藥業(yè)OTC藥品營銷運作大綱——2002年8月至2003年1月行動計劃目錄第一章企業(yè)概況---------------------------------------------------------------------------------------1
2025-07-24 05:12
【摘要】1烏蘇里江藥業(yè)營銷管理中心市場營銷培訓(xùn)方案一、背景與意義1、是本公司在二次創(chuàng)業(yè)節(jié)骨眼上所做的重大戰(zhàn)略決策2、是組建專業(yè)化營銷隊伍、向?qū)I(yè)銷售邁進的首次嘗試3、是第一次面向社會公開而系統(tǒng)地招聘營銷管理和營銷操作人員后的首次戰(zhàn)前練兵4、是在本銷售年度行將結(jié)尾而面向明年的一次基礎(chǔ)培訓(xùn)5、是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)烏蘇里江市場營銷操作
2025-06-04 16:10
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)2002年度產(chǎn)品銷售政策一、制訂本政策總的指導(dǎo)思想:1、鑒于本企業(yè)的現(xiàn)有銷售隊伍狀況,既要穩(wěn)定原有大包人員的情緒,又要組建并培養(yǎng)一只可控性較強的專業(yè)銷售隊伍;既要保證有較高的市場占有率,又要保證有較高的回款率;既要迅速把市場做大,又要保證公司贏利。所以,應(yīng)盡量在公平競爭、保證公司有一定利潤的基礎(chǔ)之上,重點向商業(yè)公司和銷售人員實行利益傾斜,以利于迅速打開局面,鼓勵商
2025-07-24 05:21
【摘要】2023年12月黑龍江烏蘇里江制藥有限公司職業(yè)發(fā)展矩陣圖保密文件、版權(quán)所有第2頁烏蘇里江制藥有限公司職業(yè)發(fā)展矩陣烏蘇里江制藥有限公司附圖一:員工職業(yè)發(fā)展一覽圖確定行政路線與專業(yè)路線薪酬結(jié)構(gòu)實施績效考評工作薪酬級別調(diào)整行政級別調(diào)整實施縱向發(fā)展內(nèi)部競聘崗位輪換公司提撥
2025-01-25 02:19
【摘要】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作18/19目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資 2第一節(jié)崗位固定工資 2第二節(jié)司齡工資 3第三節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)崗位浮動工資 4第二節(jié)年度效益獎金 4第三
2025-04-21 05:25
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標準第二季度考核標準財務(wù)公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標完成率財務(wù)部根據(jù)公司銷售預(yù)算目標根據(jù)公司銷售預(yù)算目標公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標完成率財務(wù)部根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算目標根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算目標銷售回款額10%公司季度回款
2025-07-24 05:20
2025-07-24 04:35
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-27 19:32
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績效考核表姓名部門職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號個人總目標:協(xié)助總經(jīng)理,全面負責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理,為前方營銷工作做好強有力支持,同時,實施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標項考核內(nèi)容權(quán)重考核指標考核部門第一季度第二季度財務(wù)指標101公司整體財務(wù)指標完成率
2025-07-24 04:49
2025-01-25 02:42
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)營銷管理中心2002年第三期市場營銷培訓(xùn)方案一、背景與意義1、是本公司在二次創(chuàng)業(yè)節(jié)骨眼上所做的重大戰(zhàn)略決策2、是組建專業(yè)化營銷隊伍、向?qū)I(yè)銷售邁進的首次嘗試3、是第一次面向社會公開而系統(tǒng)地招聘營銷管理和營銷操作人員后的首次戰(zhàn)前練兵4、是在本銷售年度行將結(jié)尾而面向明年的一次基礎(chǔ)培訓(xùn)5、是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)烏蘇里江市場營銷操作與管理種子選手和企業(yè)大廈中
2025-05-18 22:58