烏蘇里江藥業(yè)管理診斷報(bào)告問(wèn)卷分析-展示頁(yè)
2025-01-25 02:51本頁(yè)面
【正文】 理改進(jìn)工作中的重中之重有效樣本數(shù)： 134烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 11頁(yè)其中，中高層的觀點(diǎn)基本與公司總體看法一致有效樣本數(shù)： 134烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 12頁(yè)大部分被調(diào)查者都明顯地感受到了嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力有效樣本數(shù)： 129烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 13頁(yè)中、高層管理人員認(rèn)為烏蘇里江藥業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)有效樣本數(shù)： 54烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 14頁(yè)有效樣本數(shù)： 71 有效樣本數(shù)： 76大部分被訪(fǎng)的中高層管理人員認(rèn)為和同行業(yè)相比，烏蘇里江藥業(yè)的盈利水平較高，但是生產(chǎn)運(yùn)作成本也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 15頁(yè)中高層管理人員認(rèn)為與同行業(yè)相比，烏蘇里江藥業(yè)的管理費(fèi)用相差不多，不具明顯優(yōu)勢(shì)有效樣本數(shù)： 59烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 16頁(yè)大多數(shù)被調(diào)查的中、高層管理人員認(rèn)為和同行業(yè)相比，烏蘇里江藥業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力一般，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不具有優(yōu)勢(shì)有效樣本數(shù)： 66烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 17頁(yè)41％的員工認(rèn)為今后戰(zhàn)略方向的選擇上應(yīng)該采取中藥、西藥并行的策略， 35％的員工認(rèn)為應(yīng)以中藥為主、兼做西藥有效樣本數(shù)： 126 有效樣本數(shù)： 71烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 18頁(yè)47％的員工認(rèn)為公司品牌知名度主要在業(yè)內(nèi)很高，但總體知名度較低，特別是在消費(fèi)者眼中品牌認(rèn)知率很低有效樣本數(shù)： 114烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 19頁(yè)超過(guò)半數(shù)的員工認(rèn)為公司當(dāng)前對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)潛力的分析不夠充分或者基本沒(méi)有有效樣本數(shù)： 107烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 20頁(yè)對(duì)于烏蘇里江藥業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，被調(diào)查者認(rèn)為最多的問(wèn)題分別是協(xié)調(diào)難度大和指責(zé)不清，此外多頭管理和責(zé)權(quán)利不匹配的問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生有效樣本數(shù)： 111烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 21頁(yè)大多數(shù)被調(diào)查的中、高層管理人員認(rèn)為公司授予的職責(zé)與權(quán)利相互匹配有效樣本數(shù)： 79烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 22頁(yè)對(duì)本部門(mén)的工作職責(zé)，大多數(shù)員工都表示比較清楚有效樣本數(shù)： 133烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 23頁(yè)被調(diào)查問(wèn)卷的中高層認(rèn)為公司職能部門(mén)間的合作相對(duì)比較協(xié)調(diào)，發(fā)生糾紛較少有效樣本數(shù)： 80烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 24頁(yè)在工作中發(fā)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的情況在烏蘇里江藥業(yè)發(fā)生的頻率不在少數(shù)，將近一半的被調(diào)查者稱(chēng)有時(shí)或經(jīng)常發(fā)生此類(lèi)情況有效樣本數(shù)： 127烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 25頁(yè)31％的被調(diào)查者認(rèn)為在向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)有時(shí)需要請(qǐng)示他的上級(jí)才能給予
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