企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略的管理?xiàng)l件-展示頁(yè)
2025-01-24 23:06本頁(yè)面
【正文】 源整合。正因?yàn)槿绱?，無(wú)形資源很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、購(gòu)買、模仿、替代，它們就成為了企業(yè)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)與來(lái)源。 2023/2/6 11 Copyright by Liangwenchao ? 有沒(méi)有可能使現(xiàn)有有形資源在更高利潤(rùn)的地方被利用？ 成功的企業(yè)往往通過(guò)對(duì)有形資源的挖掘以及與其它企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，能更好利用有形資產(chǎn)的公司可以資產(chǎn)利潤(rùn)率得以提高。 ? 戰(zhàn)略上進(jìn)行企業(yè)有形資源的戰(zhàn)略價(jià)值評(píng)估，是由有形資源對(duì) 企業(yè)能力 、 核心競(jìng)爭(zhēng)力 以及 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 所做的貢獻(xiàn)程度來(lái)衡量。在有形資源日益近似的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)最終得靠 無(wú)形資源 和 人力資源 來(lái)進(jìn)行差異化的競(jìng)爭(zhēng)。 2023/2/6 7 Copyright by Liangwenchao ? 在動(dòng)態(tài)的全球化環(huán)境中，一個(gè)既定的戰(zhàn)略為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值可能是有限與短暫的，這是因?yàn)槿藗冊(cè)谕獠凯h(huán)境的理解和內(nèi)部資源控制運(yùn)用上存在局限性，因此，企業(yè)從一個(gè)既定的戰(zhàn)略中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是有限的，因此，對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略上要不斷審視、不斷創(chuàng)新，并保持對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不斷審視。 2023/2/6 5 Copyright by Liangwenchao ? 企業(yè)需要一些與眾不同的內(nèi)在資源和能力，或者資源和能力的不同組合方式；資源產(chǎn)生能力，一些能力又可變?yōu)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力。 ? 所有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都建立在公司的資源和能力上，這些資源主要為：技術(shù)、人員、品牌、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、組織結(jié)構(gòu)、信息等。行業(yè)壁壘已不是競(jìng)爭(zhēng)的保護(hù)傘，企業(yè)必須充分利用資源和能力，確立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以贏得穩(wěn)定利潤(rùn)增長(zhǎng) 。 2023/2/6 3 Copyright by Liangwenchao ? 在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都努力利用全球化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的便利創(chuàng)建自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，技術(shù)進(jìn)步及擴(kuò)散的速度加劇又使得企業(yè)難以長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2023/2/6 2 Copyright by Liangwenchao ? 企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境很大程度上受到企業(yè)擁有的資源和能力的制約，因此，對(duì)企業(yè)資源和能力進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)與分析，是企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的必要條件。企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件 分析 2023/2/6 1 Copyright by Liangwenchao 一、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析的重要性 ? 相對(duì)外部環(huán)境的變化，企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對(duì)的穩(wěn)定性。簡(jiǎn)單的調(diào)整 企業(yè)內(nèi)部資源 、 組織結(jié)構(gòu) 和 機(jī)制 ，甚至是 企業(yè)目標(biāo) 去適應(yīng)外部的變化，很難在利潤(rùn)水平長(zhǎng)期持續(xù)保持較高的水準(zhǔn)。 ? 隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，幾乎找不到低競(jìng)爭(zhēng)烈度的市場(chǎng)空間，并且，隨著技術(shù)和市場(chǎng)需求的發(fā)展，行業(yè)界限正在被以利潤(rùn)為中心的戰(zhàn)略思想打破，各個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)略防御日益困難。 ? 企業(yè)僅通過(guò)行業(yè)選擇去爭(zhēng)取高額利潤(rùn)回報(bào)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下是極為困難的。 2023/2/6 4 Copyright by Liangwenchao ? 建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要有獨(dú)特的多種資源、能力以及競(jìng)爭(zhēng)力的混合體，并把這些資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行必要的整合，為企業(yè)建立獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。分析企業(yè)內(nèi)部資源和能力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的起點(diǎn) 。 內(nèi)部資源 ?目標(biāo)和價(jià)值觀 ?資源和能力 ?結(jié)構(gòu)和機(jī)制 外部資源 ?競(jìng)爭(zhēng)者意圖與行為 ?顧客需求 ?供應(yīng)商關(guān)系 ?其它 2023/2/6 6 Copyright by Liangwenchao ? 戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)意味著企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要不斷地審視戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)外部環(huán)境變量，為戰(zhàn)略的形成和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)保持提供支持。 2023/2/6 8 Copyright by Liangwenchao 二、企業(yè)的資源分析 ? 被投入到企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中去的都是企業(yè)的資源。 2023/2/6 9 Copyright by Liangwenchao 有形資源 ? 有形資源包括 財(cái)務(wù)資源
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