深度分銷精細(xì)化管理項(xiàng)目推廣報告-展示頁
2025-01-24 22:24本頁面
【正文】 率、鋪貨率、生動化率以及對各產(chǎn)品的價格監(jiān)控和庫存監(jiān)控，保證年度銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 。 ? 對下屬各主管工作目標(biāo)的設(shè)定、指導(dǎo)、和監(jiān)督檢查。 ? 負(fù)責(zé)對辦事處所有人員的招聘、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督、調(diào)配和辭退工作。 ? 負(fù)責(zé)對辦事處為單位的各種資產(chǎn)進(jìn)行管理、維護(hù)。 ? 負(fù)責(zé)對辦事處內(nèi)經(jīng)銷商投訴的協(xié)調(diào)處理。 ? 完成上級交辦的其他任務(wù)。 ? 制定管轄區(qū)域的產(chǎn)品推廣計(jì)劃，以及對區(qū)域市場的開拓、維護(hù)計(jì)劃。 ? 對下屬各銷售人員工作目標(biāo)的設(shè)定、指導(dǎo)、和監(jiān)督檢查。 ? 負(fù)責(zé)對下屬業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、管理、監(jiān)督、調(diào)配、考核和辭退工作。 ? 負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商投訴的協(xié)調(diào)處理 。 ? 撰寫管轄區(qū)域的月度工作總結(jié)和下月計(jì)劃報告 。 辦事處各崗位工作職責(zé) 4. 業(yè)務(wù)員（熱點(diǎn)） ? 嚴(yán)格按規(guī)定路線拜訪終端，填寫每日拜訪報表。 ? 負(fù)責(zé)管轄范圍的鋪貨率、占有率、直供率、掃盲率的達(dá)標(biāo)。 ? 做好現(xiàn)飲點(diǎn)品牌展示與產(chǎn)品展示的檢查與維護(hù)。 ? 對包場現(xiàn)飲點(diǎn)執(zhí)行合同條款情況的監(jiān)督與檢查。 ? 協(xié)調(diào)現(xiàn)飲點(diǎn)和經(jīng)銷商的關(guān)系。 ? 撰寫月度計(jì)劃和匯總。 ? 與終端進(jìn)行良好溝通，建立穩(wěn)固、良好的客情關(guān)系，并努力加以維護(hù)。 ? 承接客戶、消費(fèi)者意見投訴，發(fā)現(xiàn)和處理阻礙銷售的問題。 ? 收集各項(xiàng)市場動態(tài)信息 (競爭對手促銷活動等）。 ? 負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商進(jìn)行管理，提供考核依據(jù)。 ? 負(fù)責(zé)分解助銷員的銷售計(jì)劃。 辦事處各崗位工作職責(zé) 嚴(yán)格按規(guī)定路線拜訪終端，規(guī)范填寫各類報表。 負(fù)責(zé)管轄范圍的鋪貨率、占有率、直供率、掃盲率的達(dá)標(biāo)。 做好終端品牌展示與產(chǎn)品展示的檢查與維護(hù)。 負(fù)責(zé)檢查助銷員的日常工作，提供主管考核依據(jù)。 負(fù)責(zé)助銷員的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)和激勵工作。 撰寫月度計(jì)劃和匯總 。 ? 幫助終端檢查庫存。 ? 負(fù)責(zé)該終端中高檔占有比例。 ? 準(zhǔn)確填寫各類報表 。 ? 負(fù)責(zé)經(jīng)銷商 檔案錄入和管理 。 ? 負(fù)責(zé)錄入終端信息數(shù)據(jù)。 ? 負(fù)責(zé)促銷方案的原始單據(jù)保存和保密工作。 ? 各類辦公用品和促銷品的管理維護(hù)。 ? 負(fù)責(zé) OA、 DRP系統(tǒng)的使用。 辦事處各崗位工作作息時間表 崗位 時間 經(jīng)理 上午 8： 30～ 12： 00 下午 14： 30～ 17： 30 文員 上午 9： 00～ 12： 00 下午 14： 00～ 17： 30 星期六、日上午 9： 00～ 12： 00 主管 上午 8： 30～ 12： 00 下午 14： 00～ 18： 00 鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)員 上午 8： 30 ～ 12： 00 下午 14： 00～ 18： 00
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