精益生產(chǎn)與領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新-展示頁
2025-01-24 15:26本頁面
【正文】 1： 初 期清掃（徹底的 5S） STEP2： 發(fā) 生源對(duì)策 STEP3： 總 點(diǎn)檢 STEP4： 點(diǎn) 檢的效率化 STEP5：自主管理體制建立 理想的境界： 員工自主管理 每上一個(gè)臺(tái)階，都需要診斷發(fā)證 8 如何提高員工的自主性？ 形式化 行事化 規(guī)范化 ? 強(qiáng)制導(dǎo)入 ? 持續(xù)堅(jiān)持 ? 自主管理 形式 ≠ 形式主義 方法 1：問題票（紅牌作戰(zhàn)）、定點(diǎn)拍照 方法 2：油漆作戰(zhàn)和目視管理 方法 3：亮點(diǎn)、景點(diǎn)制作活動(dòng) 方法 4：廠內(nèi)（外）參觀活動(dòng) 方法 5： OPL、 KnowWhy分析 知識(shí)管理 9 現(xiàn)場(chǎng)巡視貼問題票 活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員 問題點(diǎn)登錄 部門內(nèi)對(duì)策計(jì)劃 對(duì)策實(shí)施 確認(rèn)后揭問題票 方法 1：問題票活動(dòng)、 定點(diǎn)拍照 問題票 管理 No: 10 方法 2：油漆作戰(zhàn)和目視管理 進(jìn)水 進(jìn)水 出水 出水 11 方法 3：景點(diǎn)、亮點(diǎn)制作活動(dòng) ? 用景點(diǎn)、亮點(diǎn)的數(shù)量來 評(píng)價(jià)！ 讓上司吃驚， 讓客戶感動(dòng)， 讓員工有成就感， 能激起別人模仿、 學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)和超越 欲望的改善事例！ ? 可視化的事物 …… TPM景點(diǎn)介紹 改善人：張三 改善前 改善后 效果 12 ? 事先幫助部分部門做改善，定景點(diǎn) ? 好處： 示意高層對(duì)改善的重視，讓員工體會(huì)成就感。
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