卓越執(zhí)行力培訓教材-展示頁
2025-01-24 13:34本頁面
【正文】 _____ ______可信賴的 有能力的可親的167。這樣的做事風格，逐漸成為一種文化，它被我們稱為 “ 發(fā)動機文化 ”。你最常犯下的錯誤，就是 無法面對現(xiàn)實、不能立即行動 。其實管理和領(lǐng)導的藝術(shù)很簡單，就是面對并看清現(xiàn)實 —— 關(guān)于人、形勢、產(chǎn)品的事實，然后 根據(jù)事實快速果斷地行動 。卓越執(zhí)行力茍萬里碩士學習從學習者開始?放空 自己、分析 更新?體驗 學習、共同研討?積極 參與 、一起成長?敏銳觀察、 正向 反饋?從心 改變 、持續(xù) 行動課程目標?一、執(zhí)行力之道?二、執(zhí)行力之愿 ?三、執(zhí)行力之能?四、執(zhí)行力之落實公司執(zhí)行力戰(zhàn)略地圖價值客戶價值主張承諾對公司的承諾衡量業(yè)績（目標）指標文化企業(yè)（老板 )文化流程流程（規(guī)定） 結(jié)構(gòu)行為領(lǐng)導與員工行為公司執(zhí)行力 6要素? 一切從 _____（價值主張）出發(fā)? 用 ____駕馭人性 /規(guī)范人為? 用 ____提升人力? 能衡量表現(xiàn)才能管理? 用 ____成就人生? 用 ____凝聚人心團隊領(lǐng)導者戰(zhàn)略領(lǐng)導者運營領(lǐng)導者公司執(zhí)行力之道______/情 /_________/理 /___ 標準化 /法 /___課程目標?一、執(zhí)行力之道?二、執(zhí)行力之愿 ?三、執(zhí)行力之能?四、執(zhí)行力之落實杰克 韋爾奇： “認清事實，有所行動 ”，這就是管理的精髓? “忘記借口以及讓自己失敗而讓別人成功的101個理由，重要的是應對眼前的形勢。 ”? “想想看我們有多少次因循茍且，心中巴望著事情自己會好轉(zhuǎn)。 ”執(zhí)行力? 柳傳志 ：積極的選擇合適的人到恰當?shù)膷徫簧?，還要鍛練員工隊伍的執(zhí)行力? 戴爾 ：一個企業(yè)的成功，完全是由于戴爾公司的員工在每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行? 韋爾奇 ：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化 ? 執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程–執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動計劃，并對其結(jié)果進行測量；–執(zhí)行應該成為一個組織的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，它是 目標 和 結(jié)果 之間 “不可缺失的一環(huán) ”角色組建并維持高效團隊————————高效執(zhí)行者職能明確任務、計劃、指導、控制達成共同任務組織、評估、激勵、示范帶領(lǐng)、教練執(zhí)行力 = ① 愿做事 + ② 能做事 + ③ 落實做事 +④ 團隊凝聚力執(zhí)行者能力意愿知識 經(jīng)驗 技能想作 敢做 將做高效執(zhí)行者__________
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