執(zhí)行力管理培訓教材-展示頁
2025-01-21 20:44本頁面
【正文】 ? 請小心你的性格，它會改變你的命運 ? 想法 觸動 行為 習慣 一、為什么要執(zhí)行 ? 站在公司層面 ? 帶來直接的經(jīng)濟效益， ? 提升企業(yè)品牌，實現(xiàn)企業(yè)目標 ? 三種時代（工廠、市場、品牌） ? 品牌時代：在人思想上的競爭，以競爭為導向，以占領心志為競爭目標 ? 人力資源公司 =紅海 為什么要執(zhí)行 ? 站在員工層面來看 ? 增加收入，提高勞動報酬 ? 穩(wěn)定工作；依靠工作平臺實現(xiàn)理想；職務提升；為今后自立門戶進行沉淀積累 二、執(zhí)行為了誰 ? 企業(yè)強調(diào)執(zhí)行力是為了企業(yè)本身的發(fā)展，別說是為了員工。 最大的浪費 執(zhí)行力：企業(yè)不能不長期重視的問題 ? 為什么策略雷同，績效卻大不相同？ ? 為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？ ? 為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？ ? 為什么思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？ ? 為什么激勵大會，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？ ? 為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？ ? 為什么經(jīng)理人變成了 “ 思想家 ” ，而業(yè)績卻沒有提升？ ? 為什么？ …… 究其根源就是執(zhí)行力問題！ 增強執(zhí)行力的原動力是什么？ ? 要達到某個結(jié)果就必須要有達到這個結(jié)果的想法 也就是思想，然后你再從那個地方下手。 執(zhí)行力定義 ? 企業(yè)員工執(zhí)行力 : 員工為企業(yè)提供有價值的結(jié)果的能力 （沒有價值的執(zhí)行比不執(zhí)行還會產(chǎn)生更多的負面效果） 執(zhí)行力不佳的原因 ? 管理者不能常抓不懈（虎頭蛇尾） ? 管理者出臺制度時不嚴謹（朝令夕改） ? 制度本身不合理，執(zhí)行起來過于繁瑣 ? 只有形式上的培訓 ? 忘了改造人的 思想和心態(tài) 執(zhí)行力不佳的原因 ? 缺少科學的監(jiān)督考核機制 ? 沒有人檢查監(jiān)督，缺少方法 ? 缺少大家認同的企業(yè)文化 ? 沒有形成凝聚力 調(diào)查發(fā)現(xiàn)：大部分人沒有高效地工作 5％ 的人不但看不出來在工作，反而是在制造矛盾。不吃飯而導致低血糖的人和睡眠不足的人自控力更差； 堅持三周。 ? 為人誠信負責： 誠信、敢于擔責。 執(zhí)行力的三個方面 10 明確目標 （方向正確） 執(zhí)行力的三個方面 11 排序 （輕重緩急） 執(zhí)行力的三個方面 12 過程控制 （修整、反饋） 如何提升 執(zhí)行力 ? 自動自發(fā)： 如果你永遠保持勤奮的工作態(tài)度，你就會得到他人的稱許和贊揚，就會贏得老板的器重，同時也會獲得更多升遷和獎勵的機會。執(zhí)行力管理 1 執(zhí)行力 的衡量標準 ? 衡量執(zhí)行力的標準是什么？ 2 按質(zhì)按量完成自己的工作任務 執(zhí)行力的檢查 ? 案例：從韓國三星的崛起，反思我們對執(zhí)行力的態(tài)度 3 ? 分析：你如何檢查我們的執(zhí)行力 執(zhí)行力 就是競爭力 4 執(zhí)行力 的重要性 ? 一個人的成
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