企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-01-11 17:01本頁(yè)面
【正文】 心得＋ ? …… 一項(xiàng)工作要得以順利開(kāi)展，首先要有執(zhí)行能力，即要“會(huì)做”。 ? 2）一件事情失敗了，要知道為什么會(huì)失敗，下次我怎么去改正才能取得成功； ? 一件事情成功了，要總結(jié)一下為什么會(huì)成功，怎樣才能把這種成功經(jīng)驗(yàn)繼承下去 ? ※ 學(xué)書(shū)本：就是我們要養(yǎng)成愛(ài)看書(shū)的好習(xí)慣，要看對(duì)我們有用的書(shū)；要看有指導(dǎo)借鑒意義的書(shū)；要看能使我們快速提高和進(jìn)步的書(shū)。 ? ※ 學(xué)事：就是對(duì)于一件事我們要善于去總結(jié)他的成績(jī)得失。 ? 第二層次：一要快速，二要認(rèn)真。 8 第一章 執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)“五性” ? （助推） ? 周詳?shù)挠?jì)劃，要想把一件事情做好，提前做一份周詳?shù)挠?jì)劃是 ? 必不可少的。 ? 內(nèi)容 ? —— 學(xué)習(xí)能力 ? —— 操作能力 ? —— 規(guī)劃能力 ? —— 組織協(xié)調(diào)能力 ? —— 創(chuàng)新能力 167。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)完整的機(jī)體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。 ? 我們要提升個(gè)人執(zhí)行力， ? 一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)； ? 另一方面更重要的是要端正工作態(tài)度。 ? ? ※ 聯(lián)想集團(tuán)總經(jīng)理柳傳志從人力資源角度闡述了什么是執(zhí)行力：執(zhí)行力就 ? 是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。 ? ? ※ 比爾 其實(shí)在某種意義上而言，執(zhí)行力也能救我們的命。 企業(yè)員工執(zhí)行力 ? 集團(tuán) 前 言 ? 現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心問(wèn)題就在于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心是在營(yíng)銷(xiāo)力，而營(yíng)銷(xiāo)力的競(jìng)爭(zhēng)核心在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，只有一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)具有絕對(duì)的執(zhí)行力，這個(gè)企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；特別對(duì)于銷(xiāo)售人員而言，執(zhí)行力的強(qiáng)弱可以決定個(gè)人的成敗，可以決定在營(yíng)銷(xiāo)的路上能走多遠(yuǎn)，可以決定我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)內(nèi)能達(dá)到一個(gè)多高的高度。 2 拿破侖的一個(gè)士兵掉到了河里快淹死了，拿破侖拿出槍瞄準(zhǔn)他命令道：趕快游出來(lái)！不然我槍斃你！結(jié)果這個(gè)士兵聽(tīng)到長(zhǎng)官的命令拼命的往岸邊游，最終他游上了岸，執(zhí)行力拯救了這個(gè)士兵的命。 ? 其實(shí)執(zhí)行力不同的時(shí)代、不同領(lǐng)域的人對(duì)它的定義和理解也是不同的： ? ※ 孔子在 《 論語(yǔ) 》 中說(shuō)：“言必信，行必果”； ? ※ 默克頓認(rèn)為：執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。蓋茨認(rèn)為：在未來(lái)的 10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 3 第一章 執(zhí)行力 ? ●什么是執(zhí)行力 ●企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)層次 ●企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)“五性” 4 第一章 執(zhí)行力 ? 一、什么是執(zhí)行力 ? （一）個(gè)人執(zhí)行力：就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。 個(gè)人執(zhí)行力強(qiáng)弱 （取決于） 個(gè)人能力 基礎(chǔ) 關(guān)鍵 工作態(tài)度 5 第一章 執(zhí)行力 ? （二）企業(yè)的執(zhí)行力：是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。 不是簡(jiǎn)單的服從命令 6 第一章 執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)層次 第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)則做事 (能夠聽(tīng)話照做 ) ? 第二個(gè)層面是按照預(yù)定的計(jì)劃行為 (做事有章法 ) ? 第三個(gè)層面是將想法變成現(xiàn)實(shí)（規(guī)劃實(shí)現(xiàn)） ? ? 相互關(guān)系： ? ； ? ； ? ，組織的效率才能夠真正提升 7 第一章 執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)“五性” ? （前提） ? 〉 和誰(shuí)溝通呢？上級(jí)、同事、下級(jí)、客戶、 ? 〉 達(dá)到的效果：充分、有效 ? 我可以舉個(gè)例子：領(lǐng)導(dǎo)給我打電話布置一件任務(wù)，我認(rèn)真聽(tīng)，不清楚的地方要問(wèn)清楚，等領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)完后，我再重復(fù)一遍，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)是不是這樣？如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是這樣，我就可以去執(zhí)行了，這就是有效溝通！這種有效溝通當(dāng)然包括合理及時(shí)的意見(jiàn)反饋。 ? 第一層次：一要合理二要詳細(xì)。 9 第一章執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)“五性” ? （基石） ? ※ 學(xué)人：專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)、同事、敵人以及一切比自己水平高的人。 ? 總結(jié)的內(nèi)容 1）別人所做的事；自己所做的事。 ? （關(guān)鍵） ? （保障） 10 第二章企業(yè)缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方案 ?
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