【摘要】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-26 23:36
【摘要】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理|一、中國(guó)式管理的含意|二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)|三、把自己的崗位做好|四、培養(yǎng)敏銳的第六感|五、先孕育出合用制度|六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我|七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來(lái)|八、維持合理的不公平|九、讓干部去從事管理|十、把人安頓好最要緊|十一、凡事務(wù)求善始善終|十二、無(wú)
2025-03-07 12:12
【摘要】管理軟件項(xiàng)目實(shí)施技能講師:張志新書:超越對(duì)手大項(xiàng)目經(jīng)理30種技巧當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)卓越網(wǎng)購(gòu)小調(diào)查?1、你訃為項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到最大問題是什么??2、你訃為造成項(xiàng)目出現(xiàn)問題最大原因是??3、你訃為影響甲方服務(wù)滿意度的主要原因是??4、你訃為回款難的原因?公司的問題(5條)?1、項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)
2025-01-25 01:48
2025-01-27 00:19
2025-01-27 00:05
2025-01-25 01:46
【摘要】熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國(guó)十佳(經(jīng)營(yíng)型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)中國(guó)式執(zhí)行-OEC管理主講:王維寶(上)1熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國(guó)十佳(經(jīng)營(yíng)型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)本課件主要內(nèi)容第一講:日清管理概念闡述第二講:日清管
2025-01-26 23:50
【摘要】中國(guó)式管理5/6/20231李景峰?中國(guó)式管理的提出?中國(guó)式增長(zhǎng)的解讀?中國(guó)式管理的表現(xiàn)5/6/20232李景峰?英國(guó)依靠工業(yè)革命成為世界強(qiáng)國(guó)?美國(guó)和德國(guó)憑借電力和內(nèi)燃機(jī)的廣泛應(yīng)用崛起;?信息革命大潮中,美國(guó)是弄潮兒,日本緊隨其后。?中國(guó)式管理的提出5/6/20233李景峰驕傲
【摘要】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)。?一、中國(guó)式管理的含義?美國(guó)式管理:緊張忙碌.?日本式管理:集體主義.全世界最好面子的是日本人.?中國(guó)式管理輕松愉快.中:即合理之意
2025-01-25 01:55
【摘要】中國(guó)式營(yíng)銷管理劉春雄《銷售與市場(chǎng)》雜志社高級(jí)研究員清華大學(xué)特聘教授?中國(guó)營(yíng)銷?成于策略?敗于管理?營(yíng)銷管理?世界上最難管的是中國(guó)人?中國(guó)最難管的是營(yíng)銷人?營(yíng)銷管理的難題?營(yíng)銷過程處于黑箱狀態(tài)——過程不可控。?管理者找不到“著力點(diǎn)”——干著急——執(zhí)行
2025-03-15 22:02
【摘要】在和諧中前進(jìn):中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理《梁山政治》《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)浙江大學(xué)、香港財(cái)大法國(guó)雷恩商學(xué)院特聘教授央視《百家講壇》主講人趙玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT2023-12-4趙玉平
2025-01-27 00:17
2025-01-26 23:28
【摘要】中國(guó)式執(zhí)行——OEC管理暨海爾執(zhí)行力模式3/30/20231第一板塊:執(zhí)行力概念共識(shí)第二板塊:執(zhí)行工具1——企業(yè)文化第三板塊:執(zhí)行工具2——OEC管理第四板塊:執(zhí)行工具3——SBU經(jīng)營(yíng)第五板塊:案例及總結(jié)課程目錄3/30/20232第一板塊執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象及概念共識(shí)3/3
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