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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定課件-展示頁

2025-01-24 02:21本頁面
  

【正文】 覺得,在一個企業(yè)里,作為領導者最重要的就是要有使命感,并且要讓公司的所有人都知道這種使命感,認同這個使命感。明確目標以后,必須讓每一個員工,甚至門口的保安、掃地的阿姨都明白使命感才行。而在馬云的感召下,阿里巴巴創(chuàng)業(yè)團隊也都抱有相同的使命感,而不是單純?yōu)楣敬蚬?。馬云說,中國有十億多人口, 20年以后可能很多人因為各種各樣的原因失業(yè),希望電子商務幫助更多的人有就業(yè)機會,有了就業(yè),家庭就能穩(wěn)定,事業(yè)發(fā)展,社會也就能穩(wěn)定,這是企業(yè)社會責任的一種體現(xiàn)。而淘寶向所有人開放的 C2C平臺,通過使最平凡的人通過自己的努力做自己的小生意,也或直接或間接地創(chuàng)造了不可勝舉的就業(yè)機會。換言之,一個企業(yè)的產(chǎn)品和服務必須對社會負責。馬云堅信,電子商務一定會改變社會,賺錢的游戲是任何社會玩不膩的健康游戲,阿里巴巴的產(chǎn)品和服務必須為中小企業(yè)喜歡。 ? 幾年前,馬云為阿里巴巴樹立的目標是在 2023年每天贏利 100萬元, 2023年每天繳納稅收 100萬元。阿里巴巴的企業(yè)使命在新目標中得到了體現(xiàn),而這一新目標也將指引阿里巴巴帶著“讓天下沒有難做的生意” 在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)出更廣闊的天地 。 企業(yè)使命的內(nèi)容 企業(yè)哲學: 所謂企業(yè)哲學是指一個企業(yè)為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則,是企業(yè)在社會活動及經(jīng)營過程中起何種作用或如何起這種作用的一個抽象反映。 企業(yè)使命 – 企業(yè)使命表述要訣 A. 表述應以“需求導向”而非“產(chǎn)品導向” :立足需求特別是創(chuàng)造需求來概括企業(yè)的存在目的,可以使企業(yè)圍繞滿足不斷發(fā)展的需求開發(fā)出眾多的產(chǎn)品和服務,獲得新的發(fā)展機會。最好的辦法是,在企業(yè)目前產(chǎn)品需求的基礎上提高 1~2檔的抽象水平進行措辭,這樣做既有利于企業(yè)進一步的發(fā)展,又不至于失去具體的業(yè)務方向。 ?走向未來我們的戰(zhàn)略道路是: 例:深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展(集團)公司( 1996年) ? 三步走的戰(zhàn)略目標 第一步:到本世紀末實現(xiàn)銷售收入 超百億 ; 第二步:在實現(xiàn)第一步目標的基礎上用 5年時間,使集團綜合經(jīng)濟實力進入全國試點企業(yè)集團 前 10名 ; 第三步:再用 5年時間,即到 2023年,力爭使集團綜合經(jīng)濟實力進入世界先進的 跨國集團行列 (全球 500強之一) 。集團將以資本為紐帶,重點組織和發(fā)展以光纖光纜為主導產(chǎn)品的特發(fā)通訊集團,以計算機網(wǎng)絡和微型計算機生產(chǎn)為骨干的特發(fā)信息集團,以微特電機和光電產(chǎn)品為主的特發(fā)黎明集團,以工業(yè)和地產(chǎn)為主的特力集團,以休閑度假為主的特發(fā)旅游集團,通過資產(chǎn)重組和資本運作,實現(xiàn)跨地區(qū),跨行業(yè),跨所有制的強強聯(lián)合,最終把特發(fā)集團建成跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團。 ?戰(zhàn)略道路分三步走: ?第一階段:到 2023年,要完成經(jīng)營額 30億美元,進入世界計算機百強以前 60名以內(nèi); ?第二階段:到 2023年左右,要完成 100億美元的經(jīng)營額 , 接近世界 500家最大企業(yè)的入圍標準; ?第三階段:在 2023年前,力爭進入世界 500家最大企業(yè)行列。 ?企業(yè)發(fā)展方向:五年內(nèi)在家電制造和家電主要產(chǎn)業(yè)鏈上成為國際知名企業(yè),進入電子工業(yè)材料及器件、應用軟件開發(fā)與服務,物流配送等領域,并形成規(guī)模和效益并重的優(yōu)勢。 使命的內(nèi)容 哲學理念 ?企業(yè)的目的意圖 ?期望企業(yè)在社會上的形象 ?期望企業(yè)的特征 體現(xiàn)決策者的 價值觀 信念 行為準則 業(yè)務領域 ?產(chǎn)品 ?市場 ?功能 ?地理范圍 例: 企業(yè)形象 ?華為 — 具有新產(chǎn)品、技術革新開發(fā)能力的管理體制靈活的民族工業(yè)。 ?聯(lián)想 — 以一個高技術企業(yè)的形象進入世界 500家最大企業(yè)之中。 ?例 :比薩餅 — 外賣 30分鐘之內(nèi)送到客戶手上。 決定企業(yè)經(jīng)營特征的一般因素 ?企業(yè)內(nèi)人的能力 ?企業(yè)內(nèi)人的文化修養(yǎng) ?企業(yè)內(nèi)人的期望 ?企業(yè)內(nèi)的權力結(jié)構(gòu) ?企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略領導狀況 ?企業(yè)的開放程度 使命陳述的思考 ? 對企業(yè)功能的正確理解 ?企業(yè) —— 資源轉(zhuǎn)換者模型 ?企業(yè)的功能 使命陳述的思考 企
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