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質(zhì)量管理培訓(xùn)指南-展示頁(yè)

2025-01-22 15:33本頁(yè)面
  

【正文】 引用標(biāo)準(zhǔn) ? 下列標(biāo)準(zhǔn)所含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。 c、本標(biāo)準(zhǔn)不擬用于培訓(xùn)提供者向其他組織提供的 服務(wù)。 條文解析 1)本標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系建立、實(shí)施、保持和 改進(jìn)具有一致性(戰(zhàn)略層面) 2) 本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍: a、本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類型的組織。 ? 注:培訓(xùn)提供者參考的主要標(biāo)準(zhǔn)是 GB/— 1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 第 2部分:服務(wù)指南》,直至由 GB/T19004— 2023替代。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)不對(duì) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的要求做添加、更改或修改。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類型的組織。它強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對(duì)持續(xù)改進(jìn)的貢獻(xiàn)并試圖幫助組織使其培訓(xùn)成為一項(xiàng)更加有效和高效的投資。這些變化可能要求組織分析其與能力有關(guān)的需求。 b、 組織為了滿足其對(duì)提供所要求質(zhì)量的產(chǎn)品的承諾,其各層人員均應(yīng)接受培訓(xùn)。這些變化可能要求組織分析其與能力有關(guān)的需求。本文所涉及到的“培訓(xùn)”包括所有類型的教育和培訓(xùn)。 在涉及有關(guān)培訓(xùn)的問題時(shí),本標(biāo)準(zhǔn)為幫助組織及其人員提供了指南。博深管理咨詢部 質(zhì)量管理 培訓(xùn)指南 GB/T 19025— 2023 I dt ISO 10015:1999 e 引言 質(zhì)量管理基本原則作為 1S09000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)人力資源管理的重要性適宜培訓(xùn)的必要性;也認(rèn)識(shí)到一個(gè)組織對(duì)其人力資源的承諾及其改進(jìn)員工能力策略的證實(shí),通常為顧客所關(guān)注和重視。 在顧客的要求和期望正在不斷提高的迅速變化著的市場(chǎng)環(huán)境中,組織為了滿足其對(duì)提供所要求質(zhì)量的產(chǎn)品的承諾,其各層人員均應(yīng)接受培訓(xùn)。它可適用于 IS09000族質(zhì)量保證和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)中凡要求指南來解釋“教育”和“培訓(xùn)”的所有場(chǎng)合。 一組織持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),包括其人員的業(yè)績(jī),可能受到一些內(nèi)外部因素包括市場(chǎng)、技術(shù)、革新和顧客及其他受益者要求諸方面變化的影響。 如何選擇培訓(xùn)作為滿足需求的一種有效方法 改進(jìn)的需求 組織需求的分析 與能力有關(guān)的需求 其他需求 培訓(xùn)需求 其他需求 培訓(xùn) 通過培訓(xùn)改進(jìn)質(zhì)量 條文解析 引言闡述: 通過培訓(xùn)改進(jìn)質(zhì)量 a、組織對(duì)其人力資源的承諾及其改進(jìn)員工能力策略的證實(shí),通常為顧客所關(guān)注和重視。 c、組織持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),包括其人員的業(yè)績(jī),可能受到一些內(nèi)外部因素變化的影響。 引言 本標(biāo)準(zhǔn)的作用是為幫助組織識(shí)別和分析培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)、提供培訓(xùn);評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果并監(jiān)視和改進(jìn)培訓(xùn)過程提供指南以達(dá)到其目標(biāo)。 條文解析 本標(biāo)準(zhǔn)的作用: a、識(shí)別和分析培訓(xùn)需求 b、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn) c、提供培訓(xùn) d、評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果 e、監(jiān)視和改進(jìn)培訓(xùn)過程 1 范圍 ? 本指南覆蓋了影響組織提供產(chǎn)品的質(zhì)量的培訓(xùn)戰(zhàn)略和體系的開發(fā)、實(shí)施、保持和改進(jìn)。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)不擬用于合同、法規(guī)或認(rèn)證。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)不擬用于培訓(xùn)提供者向其他組織提供的服務(wù)。 ? 當(dāng)培訓(xùn)提供者針對(duì)他們內(nèi)部人員的培訓(xùn)需求時(shí),可以使用本標(biāo)準(zhǔn) 。 b、本標(biāo)準(zhǔn)不擬用于合同、法規(guī)或認(rèn)證。 d、當(dāng)培訓(xùn)提供者針對(duì)他們內(nèi)部人員的培訓(xùn)需求 時(shí),可以使用本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。 ? GB/T65831994 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 術(shù)語(yǔ)① (idt ISO8402:1994) 3 定義 ? 本標(biāo)準(zhǔn)采用 GB/T6583的定義及下術(shù)定義。 條文解析 能力體現(xiàn)為: a、知識(shí)的應(yīng)用(理論) b、技能的應(yīng)用 (實(shí)踐) c、行為表現(xiàn) ( a、 b的結(jié)果) 培訓(xùn)含義為: a、提供和開發(fā)的過程: 通過提供知識(shí)和技能,以提高人的理論水平和實(shí)踐能力; 通過訓(xùn)練,開發(fā)人的智力和潛能。 4 培訓(xùn)指南 ? 培訓(xùn):四階段過程 ? ? 經(jīng)策劃的、系統(tǒng)的培訓(xùn)過程能夠在幫助組織改進(jìn)其能力并滿足其質(zhì)量目標(biāo)方面做出重要貢獻(xiàn)。 ? 為便于理解本標(biāo)準(zhǔn)并清楚地區(qū)分指南和表述指南的過程模式,附錄 A的表 A1至 A5中給出了過程模式。 條文解析 、闡述培訓(xùn)過程分為四階段: a、確定培訓(xùn)需求 b、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn) c、提供培訓(xùn) d、評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果 、對(duì)培訓(xùn)過程提出了總的要求: a、能夠在幫助組織改進(jìn)其能力并滿足其質(zhì)量目標(biāo)方面做出重要貢獻(xiàn) b、選擇和實(shí)施培訓(xùn),應(yīng)監(jiān)視培訓(xùn)過程的四階段,以彌補(bǔ)所要求的與現(xiàn)有的能力之間的差距 圖 2 培訓(xùn)循環(huán) 如圖所示,一個(gè)階段的輸出將為下一個(gè)階段提供輸入 監(jiān) 視 4 培訓(xùn)指南 有關(guān)培訓(xùn)的產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu) 管理者應(yīng)確定是否及何時(shí)對(duì)有關(guān)培訓(xùn)過程各階段的產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)外部采購(gòu)和選用,并進(jìn)行監(jiān)視 。 條文解析 、 a、培訓(xùn)的產(chǎn)品和服務(wù): 一般指培訓(xùn)課程及相應(yīng)的培訓(xùn)方式等。 外部采購(gòu):指委托外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和外部專家提供培訓(xùn)的產(chǎn)品和服務(wù)。 條文解析 、 本條款闡述受訓(xùn)人員的適當(dāng)參與是培訓(xùn)過程的一部分。 總則 如引言中
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