工業(yè)工程簡(jiǎn)介(ppt55頁)-展示頁
2025-01-22 13:17本頁面
【正文】 0%生產(chǎn) 效率 ：用來衡量 重要工作績(jī)效依據(jù)之一班（組）長(zhǎng) 一、 IE的概述11. 必須掌握的 4個(gè)公式（續(xù)）能 率 ：用來衡量 重要工作績(jī)效依據(jù)之一員工管理 效率 ：用來衡量 重要工作績(jī)效依據(jù)之一課長(zhǎng) /經(jīng)理∑產(chǎn)出合格產(chǎn)品數(shù)量 該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作業(yè)員的投入時(shí)間直接作業(yè)效率（能率） 100%設(shè)備稼動(dòng)率 能率 管理效率1. 基礎(chǔ) IE：方法研究與作業(yè)測(cè)定 （續(xù) ） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用 1/3 二、 IE實(shí)用技術(shù)差距即目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是系統(tǒng)評(píng)價(jià)與改善的基礎(chǔ)*可以通過作業(yè)測(cè)定來判斷作業(yè)方法的優(yōu)劣；*可以排除或減少無價(jià)值時(shí)間；*設(shè)計(jì)和改善生產(chǎn)系統(tǒng)的依據(jù)；1. 基礎(chǔ) IE：方法研究與作業(yè)測(cè)定（續(xù)） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用 2/3 二、 IE實(shí)用技術(shù)*作為人員定額的基礎(chǔ)*作為生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)（制造能力規(guī)劃）*作為日程計(jì)劃的基礎(chǔ)（制造日程排產(chǎn)）*作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本、成本報(bào)價(jià)等企業(yè)核算的基礎(chǔ)*外協(xié)單價(jià)的 決定*分配原則和獎(jiǎng)勵(lì)制度的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的管理用途標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在效率的 KPI管理中發(fā)揮了極大作用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工作考核報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)構(gòu)公司利潤(rùn)更高利潤(rùn)該做幾 件?用多少人?做了多少?1. 基礎(chǔ) IE：方法研究與作業(yè)測(cè)定（續(xù)） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用 3/3 二、 IE實(shí)用技術(shù)1. 基礎(chǔ) IE：方法研究與作業(yè)測(cè)定（續(xù)） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 二、 IE實(shí)用技術(shù)部門 ：開發(fā)工程、業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部 …產(chǎn)品 ：學(xué)步車、手推車、提籃、高腳椅 …生產(chǎn)線 ：針車 A組、針 車 B組、 針 車 C組、 針 車 D組 …工位： 0 0 0 0 0 0 0 0 09…第一層：第二層：第四層：第五層：節(jié)拍與產(chǎn)能 ： 600臺(tái) /日 、 1000臺(tái) /日、 1500臺(tái) /日 …第三層：視圖架構(gòu)班組變更作業(yè)內(nèi)容（試做） 班組工位測(cè)時(shí)提報(bào)工時(shí)變更申請(qǐng)審核批準(zhǔn)變更工位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)、平衡率等數(shù)據(jù)精益改善節(jié)拍變更 工藝設(shè)變 設(shè)計(jì)變更1. 基礎(chǔ) IE：方法研究與作業(yè)測(cè)定（續(xù)） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的變更管理 二、 IE實(shí)用技術(shù)2. 實(shí)用工具 –精益評(píng)估思路，消除 前端 浪費(fèi) 二、 IE實(shí)用技術(shù) n 走動(dòng)距離n 無價(jià)值作業(yè)n 人機(jī)配比 n 平衡率n 快速轉(zhuǎn)換n 動(dòng)作改善n 混線、均衡生產(chǎn) n 物流路線n 配送方式（工具 /時(shí)段 /人員）n 盛具、 庫存 n 廠房占用面積n 柔性化布置n 一個(gè)流 n 設(shè)備、人員瓶頸分析n 工藝產(chǎn)能匹配度分析精益評(píng)估思路 生產(chǎn)線精益評(píng)估運(yùn)用 IE技術(shù)，從產(chǎn)能、設(shè)備、物流、工藝、人員五方面對(duì)生產(chǎn)線分析研討，發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)的精益改善點(diǎn)，避免在今后的新建生產(chǎn)線中出現(xiàn)類似問題。 一、 IE的概述8. IE的核心（ 1） IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和 生產(chǎn)效率（ 2） IE是綜合性的應(yīng)用體系（ 3） IE應(yīng)用注重人的因素（ 4） IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)教你如何發(fā)現(xiàn)金子，找到金子，擁有金子。7. IE的定義美國工業(yè)工程師協(xié)會(huì)（ AIIE， 1955）： 工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。結(jié)果不僅生產(chǎn)效率得以提高，工人的收入也得以增加 ，從而開創(chuàng)了 IE研究的先河。 一、 IE的概述6. IE的起源 美國泰勒（ Frederick ）和吉爾布雷斯（ Frank ）是 IE的開山鼻祖。如果我們還不想被淘汰，那么，從現(xiàn)在開始，就要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，創(chuàng)造出價(jià)值，順應(yīng)社會(huì)需求和發(fā)展。工業(yè)工程簡(jiǎn)介（ IE）IE實(shí)用技術(shù)IE工程課日期： 2023年 7月培訓(xùn)教材 一 IE的概述一IE實(shí)用 技術(shù)二案例分享三目 錄 一、 IE的概述1. 企業(yè)的未來需要精英的團(tuán)隊(duì)，需要科學(xué)的方法， IE正是這科學(xué)的主要方法之一。在座的每一 個(gè)成員，都是歐仕團(tuán)隊(duì)的一員，歐仕的未來需要精英的團(tuán)隊(duì)，你們是精英團(tuán)隊(duì)的一員嗎？如果是，歐仕將是你們發(fā)揮才能的舞臺(tái)！如果你還不是 “精英 ”，歐仕將是你學(xué)習(xí)的舞臺(tái)！大家不要只為薪水而工作，時(shí)間能證明你，是不是歐仕精英團(tuán)隊(duì)的一員！ 一、 IE的概述2. IE改變思維、改變做法、改變企業(yè)的未來 一、 IE的概述3. 具備成本意識(shí)成本 出廠價(jià) 利潤(rùn)材料成本人工成本管理成本異常成本制造成本報(bào)價(jià)成本成本 利潤(rùn) 一、 IE的概
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