工業(yè)工程概述(ppt61頁)-展示頁
2025-03-07 13:22本頁面
【正文】 第三次提問目的目的 做什么（做什么（ What）） 是否必要是否必要 有無其他更合適的對象有無其他更合適的對象原因原因 為何做（為何做（ Why）） 為何要這樣做為何要這樣做 是否不需要做是否不需要做時間時間 何時做（何時做（ When）） 為何要此時做為何要此時做 有無其他更合適的時間有無其他更合適的時間地點(diǎn)地點(diǎn) 何處做（何處做（ Where）） 為何要此處做為何要此處做 有無其他更合適的地點(diǎn)有無其他更合適的地點(diǎn)人員人員 何人做（何人做（ Who）） 為何要此人做為何要此人做 有無其他更合適的人有無其他更合適的人方法方法 如何做（如何做（ How）） 為何要這樣做為何要這樣做 有無其他更合適的方法與工具有無其他更合適的方法與工具五五法五五法? 定義：借著定義：借著 質(zhì)問的技巧質(zhì)問的技巧 來發(fā)掘出改善的構(gòu)想。? 研究的意義：研究的意義： 平衡左右手的動作，改變平衡左右手的動作，改變 獨(dú)臂式獨(dú)臂式 作業(yè)。目的是希望我們：少說、多看、多聽、多做。 上帝遭人為何要給：一張嘴，兩只眼睛、耳朵，還有兩雙手。工作抽樣法工作抽樣法? 控制圖原理控制圖原理工作抽樣法工作抽樣法% %% %% %? 控制圖的組成控制圖的組成工作抽樣法工作抽樣法? 控制極限與規(guī)格極限控制極限與規(guī)格極限工作抽樣法工作抽樣法? 定義：定義： 研究研究 人體雙手人體雙手 在工作時的過程，藉以發(fā)覺可供改善的在工作時的過程，藉以發(fā)覺可供改善的地方。? 研究的意義：研究的意義： 利用統(tǒng)計(jì)與概率論的觀點(diǎn)以少數(shù)代表性的樣本來推測利用統(tǒng)計(jì)與概率論的觀點(diǎn)以少數(shù)代表性的樣本來推測母體的結(jié)果。人機(jī)配合法人機(jī)配合法人機(jī)配合法人機(jī)配合法? 定義：定義： 是一種利用是一種利用 統(tǒng)計(jì)抽樣技術(shù)統(tǒng)計(jì)抽樣技術(shù) 與與 概率論理論概率論理論 進(jìn)行工作進(jìn)行工作研究的方法。 ? 研究的意義：研究的意義： 人機(jī)配合的優(yōu)化，減少資源的浪費(fèi)。 程序分析法程序分析法? ECRS原則：原則： 程序分析法程序分析法程序分析法程序分析法 —— 程序分析表程序分析表? 定義：定義： 通過對以人為主的工序進(jìn)行研究，使操作者、操作對通過對以人為主的工序進(jìn)行研究，使操作者、操作對象、操作工具三者實(shí)現(xiàn)科學(xué)的結(jié)合、合理的布置的象、操作工具三者實(shí)現(xiàn)科學(xué)的結(jié)合、合理的布置的方法。252。252。 合并（合并（ Combine）） — 合并一些工序或動作，或?qū)⒃瓉碛啥嗳诉M(jìn)行的操合并一些工序或動作，或?qū)⒃瓉碛啥嗳诉M(jìn)行的操作，改進(jìn)為一人或一臺設(shè)備完成。取消或清除不必要的工序、作業(yè)等。 程序分析法程序分析法? ECRS原則：原則：252。? 研究的意義：研究的意義： 去除不必要的流程，優(yōu)化整個生產(chǎn)加工過程，降低制去除不必要的流程，優(yōu)化整個生產(chǎn)加工過程，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率。s工位配置數(shù)量 1 1 2 1 2 1 1生產(chǎn)線線平衡生產(chǎn)線線平衡 ‖++++++9（工位數(shù)）（工位數(shù)） *（瓶頸工序時間（瓶頸工序時間））‖ %? 生產(chǎn)線線平衡要求生產(chǎn)線線平衡要求 %～～ 70% 未經(jīng)任何工藝未經(jīng)任何工藝 /管理的改善，浪費(fèi)嚴(yán)管理的改善，浪費(fèi)嚴(yán)重，效率低下；重，效率低下； %～～ 80% 低水平控制浪費(fèi)，低水平控制浪費(fèi)， IE/管理有很大的管理有很大的提升空間；提升空間； %～～ 85% 管理盡職盡責(zé)，管理盡職盡責(zé)， IE技術(shù)尚有改善空技術(shù)尚有改善空間；間； %～～ 95% 管理管理 /IE技術(shù)處于較高的狀態(tài)；技術(shù)處于較高的狀態(tài)； % 終極目標(biāo)；終極目標(biāo)； %～～ 100% 自欺欺人；自欺欺人；動作分析法動作分析法? 定義：定義： 通過對通過對 完成工作所經(jīng)過的流程完成工作所經(jīng)過的流程 進(jìn)行分析進(jìn)行分析 研究的方法。s s 特點(diǎn)：特點(diǎn)： ，不需要對操作者的速度、努在作業(yè)測定中，不需要對操作者的速度、努力程度等進(jìn)行評估；力程度等進(jìn)行評估； ，在操作者作業(yè)前就可確定標(biāo)不需使用秒表，在操作者作業(yè)前就可確定標(biāo)準(zhǔn)時間、制定操作規(guī)程；準(zhǔn)時間、制定操作規(guī)程；動作分析法動作分析法? 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法的典型方法預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法的典型方法動作分析法動作分析法? MOST法法動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 普通動作普通動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 普通動作普通動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 普通動作普通動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 普通動作普通動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 控制動作控制動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 控制動作控制動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 控制動作控制動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 工具使用動作工具使用動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 工具使用動作工具使用動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 工具使用動作工具使用動作動作分析法動作分析法? MOST法基本動作介紹法基本動作介紹 —— 工具使用動作工具使用動作動作分析法動作分析法? MOST法法 —— 使用的等級標(biāo)準(zhǔn)為使用的等級標(biāo)準(zhǔn)為 82 BSI等級等級動作分析法動作分析法? 生產(chǎn)線線平衡計(jì)算生產(chǎn)線線平衡計(jì)算例：某企業(yè)手機(jī)液晶面板軟性電路板貼附生產(chǎn)線例：某企業(yè)手機(jī)液晶面板軟性電路板貼附生產(chǎn)線 :動作分析法動作分析法ACF貼附 預(yù)壓 本壓 點(diǎn) UV膠 電燈測試 點(diǎn) Slicine膠 外觀檢作業(yè)時間 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時 = 正常工時正常工時 （（ 1 + 寬放率）寬放率）動作分析法動作分析法? 寬放率的組成：寬放率的組成： —— 如：上廁所、喝水等如：上廁所、喝水等 由于作業(yè)造成的精神及肉體上的負(fù)荷，由于作業(yè)造成的精神及肉體上的負(fù)荷，所帶來的勞動機(jī)能衰退及速度減
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