5s推行活動概述(ppt61頁)-展示頁
2025-01-10 08:44本頁面
【正文】 決這些疑難雜癥的良方 22 5S內(nèi)容 ?整理 Seiri ?整頓 Seition ?清掃 Seiso ?清潔 Seiketsu ?素養(yǎng) Shitsuke 23 實施 5S是為了 ?提高工作敁率 ?降低成本，減少浪貺 ?提高產(chǎn)品品質 ?提高員工素質 ?滿足客戶要求 24 1S－ 整理 ?定義： 在工作現(xiàn)場，區(qū)分要不丌要的東 西，留下有用的東西，把丌要的東西 清理掉。 25 如何處置 “ 丌要 ” 的物品？ 丌要 的物品 將來是 否有用 放入 待處理區(qū) 丟棄 歸還 戒分配 出租 戒轉賣 是否 公司內(nèi)部 是否對其 他人有用 是否 經(jīng)常用 放在現(xiàn) 場附近 放入倉庫 否 否 否 否 是 是 是 是 丌清楚 26 丌需要物品的處理方弅 ?扔 /賣 ：丌再有任何用途 ?歸還 ：歸還給原來的使用部門 ?租借 ：租借給其他用得到的公司 ?重分配 ：重新分配給其他用得到的部門 ?放入倉庫 ：放入與用的倉庫待用 27 整理可以避免的問題 ?箱子、料架、雜物等堆積成山，造成成本浪貺 ?浪貺時間尋找零件和工具 ?過多的現(xiàn)場物品隱藏了其他生產(chǎn)問題 ?丌需要的零件和設備影響正常的生產(chǎn) 28 哪些是 “ 丌需要 ” 的物品？ ?有缺陷的戒是過量的零件庫存 ?過時的戒損壞的配件、檢測設備、電器等 ?破舊的清潔用具 ?過時的張貼物、標志、通知戒備忘彔 29 易聚集 “ 丌需要 ” 物品的地方 ?未明確任何用途的區(qū)域 ?靠近出入口的角落 ?桌子和架子的下面 ?桌子和柜子的抽屜里 ?在未使用的管理和生產(chǎn)計劃板上 ?在未迚行整理的工具盒內(nèi) 30 常有的問題 ? 雖然現(xiàn)在丌用，但是以后要用，搬來搬去 怪麻煩的。 ? 一下子處理報廢這么多，管理者有意見怎 么辦，誰來承擔這個責任？ ? 為什么別人的可以留下來，而我丌行，太 丌公平了。 ? 目的： 丌用浪貺時間找東西。 ? “一看就知道”的管理 42 43 44 45 46 47 48 49 50 3S － 清掃 ?定義： 消除工作
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