【正文】 fringilla下午 5:2328,下午 5:2320231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 5:2320231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。目標(biāo)管理意識；目標(biāo)管理意識；5.馬拉松是體力和耐力的當(dāng)時(shí)許多人都認(rèn)為這個(gè)偶爾跑到前面的選手是在故弄玄虛。年，在東京國際馬拉松賽中，一位日本選手山田本一出人意料地奪得了冠軍。其實(shí)，人們拉她上船的地方，距離加州海岸僅半英里。不要嘀他想起了在西點(diǎn)軍校的行為準(zhǔn)則?？蓙淼教焯瞄T口，他有點(diǎn)失望：一樣的大廳，一樣的食物，一樣的手臂上分別綁可來到天堂門口，他有點(diǎn)失望：一樣的大廳，一樣的食物，一樣的手臂上分別綁著帶著四尺長把手的刀和叉。的食物挨餓。并且重用他。等。研究的方法。造成本，提高生產(chǎn)效率。產(chǎn)品發(fā)生物質(zhì)變化的。工工 業(yè)業(yè) 工工 程程 概概 述述是以人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素構(gòu)成的集成是以人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素構(gòu)成的集成系統(tǒng)為主要研究對象；系統(tǒng)為主要研究對象；是一門工程科學(xué)技術(shù)，且是主要解決管理問題的工程技術(shù)；是一門工程科學(xué)技術(shù)，且是主要解決管理問題的工程技術(shù)；綜合運(yùn)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法；綜合運(yùn)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法；降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。 ：非增值動作： ：對產(chǎn)品的輸出或不增加價(jià)值的活動定義：對產(chǎn)品的輸出或不增加價(jià)值的活動 ：準(zhǔn)備動作、檢查、搬運(yùn)、尋找。 程序分析法程序分析法? ECRS原則：原則：252。? 研究的意義：研究的意義： 利用統(tǒng)計(jì)與概率論的觀點(diǎn)以少數(shù)代表性的樣本來推測利用統(tǒng)計(jì)與概率論的觀點(diǎn)以少數(shù)代表性的樣本來推測母體的結(jié)果。等。；使先進(jìn)先出的作業(yè)困難； “哦，這兒不好！守著東西不能吃簡直是世界上最殘酷的懲罰！哦，這兒不好！守著東西不能吃簡直是世界上最殘酷的懲罰！ ”他趕忙搖他趕忙搖搖頭退出來。他轉(zhuǎn)身就要離去。不要嘀咕，不要抱怨，擔(dān)負(fù)起責(zé)任繼續(xù)做下去，馬上行動解決問題。事后弗，人們拉她上船的地方，距離加州海岸僅半英里。可見，在困難中，目標(biāo)能使人信念堅(jiān)定，是前進(jìn)的可見，在困難中，目標(biāo)能使人信念堅(jiān)定，是前進(jìn)的動力源泉。當(dāng)記者問他是如何取得如此驚人的成績時(shí)，他只說了這么一句話：用智慧戰(zhàn)勝對手。馬拉松是體力和耐力的運(yùn)動，只要身體素質(zhì)好又有耐性，就有望拿冠軍，爆發(fā)力和速度都在其次，說用智慧運(yùn)動，只要身體素質(zhì)好又有耐性，就有望拿冠軍，爆發(fā)力和速度都在其次，說用智慧取勝確實(shí)有點(diǎn)勉強(qiáng)。兩年后，在意大利國際馬拉松賽上，山田本一代表日本參加比賽。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。創(chuàng)新意識；創(chuàng)新意識；謝謝！謝謝！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 28下午 17:23:58一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 28下午 17:23:58一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 17:23:58一月 21MOMODA POWERPOINTLorempurus.ac, 5:23:58 一月 21一月 2117:23:5817:23:58January 5:23:5828, 5:23:5828,做事不要找借口的精神；做事不要找借口的精神；4.當(dāng)時(shí)許多人都認(rèn)為這個(gè)偶爾跑到前面的選手是在故弄玄虛。1984年，在東京國際馬拉松賽中，一位日本選手山田本一出人意料地奪得了冠軍。其實(shí)分鐘之后，她放棄了這次沖擊?！皥?bào)告長官，做事不要找借口！報(bào)告長官，做事不要找借口！ ”他想起了在西點(diǎn)軍校的行為準(zhǔn)則。走進(jìn)大廳他才發(fā)現(xiàn)：桌子兩旁就餐的人個(gè)個(gè)都面黃肌瘦、愁眉苦臉，他們的手臂上分別綁著帶著四發(fā)現(xiàn)：桌子兩旁就餐的人個(gè)個(gè)都面黃肌瘦、愁眉苦臉，他們的手臂上分別綁著帶著四尺長把手的刀和叉，要想吃一口餐桌上的食品，真是不容易，只能呆呆地面對著滿桌尺長把手的刀和叉，要想吃一口餐桌上的食品，真是不容易，只能呆呆地面對著滿桌的食物挨餓?！斑@當(dāng)然可以！這當(dāng)然可以！ ”老者一看是一位年輕的小伙，就把他攔住了，問他為什么要走絕路？他說自己不能得到別人和社會的承認(rèn)，沒有人欣賞他攔住了，問他為什么要走絕路？他說自己不能得到別人和社會的承認(rèn)，沒有人欣賞并且重用他。…………詳解七大浪費(fèi)詳解七大浪費(fèi)七、制造過多（早）的浪費(fèi)七、制造過多（早）的浪費(fèi)只能增加營運(yùn)成本、損失利息；庫存品不會產(chǎn)生任何附加值，只能增加營運(yùn)成本、損失利息；主要因素表現(xiàn)為：主要因素表現(xiàn)為： 工序生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)工序生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 、 有標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)但未對照標(biāo)準(zhǔn)作有標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)但未對照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)業(yè) ? 實(shí)際應(yīng)用：異型標(biāo)貼實(shí)際應(yīng)用：異型標(biāo)貼 ……七七 大大 浪浪 費(fèi)費(fèi)七大浪費(fèi)七大浪費(fèi)七大浪費(fèi)七大浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi) 不良品的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi) 動作的浪費(fèi)動作的浪費(fèi) 加工的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)（萬惡之源）庫存的浪費(fèi)（萬惡之源）等待的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)生產(chǎn)過多生產(chǎn)過多\早的浪費(fèi)早的浪費(fèi)詳解七大浪費(fèi)詳解七大浪費(fèi)一、等待的浪費(fèi)一、等待的浪費(fèi)人機(jī)配合法人機(jī)配合法人機(jī)配合法人機(jī)配合法? 定義：定義： 是一種利用是一種利用 統(tǒng)計(jì)抽樣技術(shù)統(tǒng)計(jì)抽樣技術(shù) 與與 概率論理論概率論理論 進(jìn)行工作進(jìn)行工作研究的方法。? 研究的意義：研究的意義： 去除不必要的流程，優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)加工過程，降低制去除不必要的流程，優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)加工過程，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率。動作分析法動作分析法? 動作的分類：動作的分類： 非增值動作、增值動作非增值動作、增值動作? 增值與非增值動作：增值與非增值動作： ：增值動作： ：增加產(chǎn)品價(jià)值的、正確執(zhí)行的動作定義：增加產(chǎn)品價(jià)值的、正確執(zhí)行的動作 ：對客戶有意義的、客戶愿意花錢購買的、方式：對客戶有意義的、客戶愿意花錢購買的、產(chǎn)品發(fā)生物質(zhì)變化的。降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。方式：準(zhǔn)備動作、檢查、搬運(yùn)、尋找。 取消（取消（ Eliminate）） — 取消或清除不必要的工序、作業(yè)等。母體的結(jié)果。詳解七大浪費(fèi)詳解七大浪費(fèi)四、動作的浪費(fèi)四、動作的浪費(fèi)搖頭退出來。使者微笑著阻止了他并示意他也進(jìn)去著帶著四尺長把手的刀和叉。咕，不要抱怨，擔(dān)負(fù)起責(zé)任繼續(xù)做下去，馬上