如何使現(xiàn)場管理到位-展示頁
2025-01-22 11:20本頁面
【正文】 ONG （ 1）、了解員工喪失工作積極性的原因 首先要查明原因。這兩方面都是管理者管理到位很重要的因素。SINO LIFE INSURANCE YUEHONG 現(xiàn) 場 管 理 之 如何使管理到位 SINO LIFE INSURANCE YUEHONG 如何使管理到位 首先，敢于承擔責任，關鍵時刻上得去，是管理者在管理到位中的作用體現(xiàn) 當自己分管的部門出現(xiàn)問題時，管理者不是推卸、溜肩膀、指責和埋怨，而是主動承擔責任，從自身的管理中去尋找原因，這自然會給員工一種積極的力量。 SINO LIFE INSURANCE YUEHONG 關鍵時刻上得去，是指在工作需要的時候，管理者能走在員工的前邊，有主見，妥善地解決問題，這即說明管理者的能力。 其次，要學會激勵員工的技巧，善于調動人的積極性。也許是由于工作壓力大，家庭繁鎖事多，本身的身體狀況不佳，或許是因工作本身和領導者工作方法出現(xiàn)的問題等等都會出現(xiàn)消極現(xiàn)象 如何使管理到位 SINO LIFE INSURANCE YUEHONG （ 2）、定期與員工交談，增加凝聚力 通過與員工經常性地交談，了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對癥下藥，如果是因工作量過多的員工要配幫手支援，這樣會更好地完成任務。 在員工喪失了工作積極性和工作態(tài)度欠佳時，不能橫加斥責，而是要有為他們將來的發(fā)展投資，提供培訓機會。 如何使管理到位 SINO LIFE INSURANCE YUEHONG （ 4）、對表現(xiàn)突出的員工加以肯定。重要的是能識別并獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。 如何使管理到位 SINO LIFE INSURA
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