【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-18 20:49
【摘要】第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-02-28 15:18
【摘要】第二章編制生產(chǎn)計劃第一節(jié)經(jīng)營計劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排??茖W(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-02-01 11:54
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-18 20:48
【摘要】《聯(lián)盛商學(xué)院》之《生產(chǎn)與運作管理》課程——項目三:1計劃的層次:1、戰(zhàn)略層:計劃設(shè)計產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、新生產(chǎn)設(shè)施的建造等。2、戰(zhàn)術(shù)層:確定在現(xiàn)有條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)達到的目標(如產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、品種、綜合生產(chǎn)計劃、銷售計劃、人員招聘計劃等);3、操作層:確定日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排,
2025-03-18 18:03
【摘要】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????
2025-02-26 13:36
2025-01-12 17:44
【摘要】第八章主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計劃粗能力計劃的編制生產(chǎn)計劃的評估批準下達MPS及其實施MPS概述?1、什么是主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule
2025-03-18 23:32
【摘要】生產(chǎn)計劃管控生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生主講人:韓展初先生多?變?的?環(huán)?境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?
2025-03-01 12:06
【摘要】第8章主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制MPS概述MPS的編制步驟及編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計劃粗能力計劃的編制生產(chǎn)計劃的評估批準下達MPS及其實施1最終成品¥產(chǎn)品系列組裝件加工件采購件工序1經(jīng)營規(guī)
2025-03-18 23:25
【摘要】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
【摘要】編制生產(chǎn)計劃二、該公司某機器廠加工車間--工段承擔(dān)機加工生產(chǎn)任務(wù),最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變,零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化,現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理,零件流轉(zhuǎn)路線長,因此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置,使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短,原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如圖2和圖3所示:ABCDEFGHIJ
2025-08-14 15:53
【摘要】服裝生產(chǎn)計劃的編制服裝生產(chǎn)計劃的編制一、生產(chǎn)計劃人員的角色:人、機、料、法、環(huán)等一切生產(chǎn)能力的統(tǒng)籌者與維護者及責(zé)任者。二、生產(chǎn)計劃人員必須掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識:1、熟悉流程:1)運作流程、運作程序:便于生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)。2)工序流程:便于生產(chǎn)組織布置、工序相接協(xié)調(diào)。
2025-04-17 07:08
2025-03-18 20:30