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服裝生產(chǎn)計劃的編制-展示頁

2025-04-17 07:08本頁面
  

【正文】 負荷: 主指人、機、產(chǎn)能,便于進度計算與進度編排。 2)工序流程:便于生產(chǎn)組織布置、工序相接協(xié)調(diào)。服裝生產(chǎn)計劃的編制 服裝生產(chǎn)計劃的編制 一、生產(chǎn)計劃人員的角色: 人、機、料、法、環(huán)等一切生產(chǎn)能力的統(tǒng)籌者與維護者及責任者。 二、生產(chǎn)計劃人員必須掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識: 熟悉流程: 1)運作流程、運作程序:便于生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)。 3)工藝流程:便于提高工藝效率與方便生產(chǎn)作業(yè)安排,同時也有利于降低工藝成本穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)。 物料狀況: 了解用料種類、用料基準及物料到位狀況便于生產(chǎn)安排。 信息傳遞方式: 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)指令。 二、產(chǎn)能評價與利用: [服裝生產(chǎn)計劃的編制 ] 生產(chǎn)產(chǎn)能由以下 因素所決定,提升生產(chǎn)產(chǎn)能應(yīng)從以下因素著手: 人員: 人員的數(shù)量、出勤率、積極性,人員的操作水平。 資源: 主指物料輔料,物料的配套供應(yīng)能力與質(zhì)量狀況。 空間配置能力: 空間布局合理,物品擺放整齊,貨暢其流也是提高產(chǎn)能與效率的有效方法。 瓶頸環(huán)節(jié)的的強化,障礙的排除: 廠內(nèi)外的機動部隊,往往能幫你解決燃眉之急,增加生產(chǎn)的爆發(fā)力。 工裝的效
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