匯豐銀行及加拿大皇家銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理講義-展示頁(yè)
2025-01-22 05:19本頁(yè)面
【正文】 管理審查和風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì) (董事會(huì) )集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)Chair – CEO資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)Chair – CFO道德 和 職守 理委員會(huì)Chair – CRO風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)Chair – CRO利率風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)Chair – CFO外匯 和 流動(dòng)資金管理委員會(huì)Chair – SVP VP風(fēng)險(xiǎn)政策審查委員會(huì)Chair – CRO交易風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)Chair – SVP國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) Chair – SVP皇家銀行 金融集團(tuán) 風(fēng)險(xiǎn)金字塔 缺少控制能力更多控制能力信譽(yù)策略競(jìng)爭(zhēng) 監(jiān)督機(jī)制 和法律金融系統(tǒng)性信貸 市場(chǎng) 流動(dòng)資產(chǎn)保險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn)167。 信用風(fēng)險(xiǎn)167。 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程167。加中金融協(xié)會(huì) l 主要由 在加拿大金融領(lǐng)域工作的來(lái)自大陸的專(zhuān)業(yè)人士 組 成 非盈利 組織l 促 進(jìn) 中國(guó)與加拿大金融界的信息交流l 和協(xié)會(huì)聯(lián)系的辦法：– 電話(huà)： 黃厚本 (416)2188845 王體(416)2213631 王勇 (905)7807972– Email: 加中金融協(xié)會(huì) (CCFA)風(fēng)險(xiǎn)管理 概述(Overview of Risk Management)王王 勇勇 加中金融協(xié)會(huì)聲 明All the views expressed in this presentation are those of my own and do not necessarily represent the views of RBC Financial Group.216。 加拿大銀行簡(jiǎn)介216。 風(fēng)險(xiǎn)管理框架167。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)167。 利率風(fēng)險(xiǎn)167。保險(xiǎn)承銷(xiāo)技術(shù)應(yīng)用運(yùn)作程序RBC 風(fēng)險(xiǎn)金字塔：組織結(jié)構(gòu)透視 所有權(quán)監(jiān)視升級(jí)監(jiān)督 商業(yè)平臺(tái)個(gè)人 /商業(yè)銀行 保險(xiǎn) 投資 資本市場(chǎng) 全球整體業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)董事會(huì)管理審查和風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)文化體制委派責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展過(guò)程l 市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)蕭條引發(fā)系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)的概念l 管理?xiàng)l例的放松l 市場(chǎng)監(jiān)管人員對(duì)衍生產(chǎn)品的擔(dān)憂(yōu)l 巴塞耳資本金管理?xiàng)l例的引入l 新技術(shù)，新理論的影響– Markowitz證券組合理論– BlackScholes期權(quán)定價(jià)理論– VaR風(fēng)險(xiǎn)
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