匯豐銀行風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)
2025-01-22 05:20本頁(yè)面
【正文】 Riskswhere?“信貸風(fēng)險(xiǎn)是指銀行借款人不能按約履行其義務(wù)的可能性 .”12Common?信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是什么 聲譽(yù)直接 間接法律法規(guī) 法規(guī)委員會(huì)負(fù)責(zé)審視 HBUS開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估模型 :ine6各下屬部門的功能職責(zé)3. 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)trendaffectingThemarketoffbalancesheetthepositionsize聲譽(yù)利率流動(dòng)性提供宏觀戰(zhàn)略性指導(dǎo)167。:直接 間接市場(chǎng) 167。有權(quán)對(duì)任何一個(gè)部門或業(yè)務(wù)進(jìn)行審查 ,閱覽所有記錄和文件 。167。為顯著的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先做好資金 ,資源方面的準(zhǔn)備3風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu) 將發(fā)生意外損失的可能最小化167。監(jiān)控以便于 :167。識(shí)別167。2風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 聲譽(yù)8) 可信度7)運(yùn)營(yíng)6)流動(dòng)性5)利率4)市場(chǎng)3)2)風(fēng)險(xiǎn)管理18種主要風(fēng)險(xiǎn) :1)信貸 法律法規(guī) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行167。衡量167。將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的回報(bào)與成本進(jìn)行對(duì)比167。有關(guān)各方信息互通167。(負(fù)責(zé)統(tǒng)管風(fēng)險(xiǎn)管理 ) 內(nèi)部審計(jì) 資產(chǎn)與債務(wù)委員會(huì) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì) 法規(guī)委員會(huì) 信貸風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì) 4各下屬部門的功能職責(zé)1. 內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)內(nèi)部稽核167。在銀行內(nèi)享有特殊的獨(dú)立地位 ,確保各部門管理高層會(huì)執(zhí)行其建議 .5各下屬部門的功能職責(zé)2. 資產(chǎn)與債務(wù)委員會(huì) (ALCO)負(fù)責(zé)審視 Theandofbalanceandsheetmoneyinstruments167。pricingtheofinterest負(fù)責(zé)審視 直接 間接業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng) 聲譽(yù)可信度7各下屬部門的功能職責(zé)3. 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)例 :識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)制定 /修改 :? 規(guī)程? 內(nèi)控? 應(yīng)急方案? 具體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)損失事件運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資料庫(kù)追蹤分析經(jīng)驗(yàn)吸取8各下屬部門的功能職責(zé)4.: 一個(gè)重要業(yè)務(wù) :反洗錢 9風(fēng)險(xiǎn)管理信貸風(fēng)險(xiǎn)管理10風(fēng)險(xiǎn)管理 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理什么是信貸風(fēng)險(xiǎn) ?11風(fēng)險(xiǎn)管理 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理什么是信貸風(fēng)險(xiǎn) SituationsCreditarise:借款 擔(dān)保 :duetheunder respective isforthingceases.: settlementnoteffected.: 款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)受到限制13運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)“通過(guò)將銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi) ,將回報(bào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的比例最大化 .“Totheriskratereturnmaintainingriskwithin
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