團隊精神與企業(yè)文化ppt45頁)-展示頁
2025-01-21 21:45本頁面
【正文】 合作用” —— 物理環(huán)境 ? 物理環(huán)境： 辦公條件、優(yōu)厚的薪酬、先進的工作系統(tǒng) …… 園丁： 栽種、灌溉、除蟲、保護、關(guān)心 —— 公司管理者 ? 物競天擇、適者生存 或 主動變革、試者生存 ? 栽 種： 建立團隊、發(fā)展組織 灌 溉 ：金融業(yè)或顧問的幫助 除 蟲： 增加市場占有率、凈化市場 保護、關(guān)心： 歐美的聯(lián)合研究表明，人際關(guān)系政策良好的單位，其投資報酬率（ ROI）會高出很多。 如何建立強勢團隊精神與企業(yè)文化 \月 \ 日 一、經(jīng)營樹 物理環(huán)境 智識 情感 自我意志 精神 保持企業(yè)平衡的五大“矢力” 物理環(huán)境： 工作環(huán)境、設(shè)備、舒適、安全度、 薪資福利、勞動保護 …… 智 識： 員工的整體智能和進一步發(fā)展學習的后續(xù)力； 有效利用資源、 有效的計劃以及保持在時代尖端的能力。 情 感： 人與人之間相處的人際關(guān)系如何？ 能否有效發(fā)揮團隊力量？ 自我意志： 員工想要變得更好的渴望或意愿 精 神： 企業(yè)道德 —— 如公平、尊重、忠誠、慈善、服務精神 …… 經(jīng)營的根源 樹根： 為整棵樹提供必需的水份和營養(yǎng) —— 團隊精神、經(jīng)營哲學 ? 是公司發(fā)展的基礎(chǔ) ? 影響整個公司的組織和政策 ? 樹根所盤踞的范圍，決定了這棵樹的自我意識， 向外發(fā)展及擴張的意愿。 對于不穩(wěn)定狀態(tài)的公司： 提升 %； 對于穩(wěn)定狀態(tài)的公司： 提升 %。 經(jīng)營的根源： 二、怎么思考、怎么存在 ? 水性思維的培養(yǎng)是建立強勢 企業(yè)文化的意識形態(tài)基礎(chǔ) 水性思維 水五則： ? 自己活動，并能推動別人的，是水； ? 經(jīng)常探求自己的方向的，是水 ? 遇到障礙物時，能發(fā)揮百倍力量的，是水； ? 以自己的清潔洗凈他人的污濁， 有容清納濁的寬大肚量的，是水； ? 汪洋大海，能蒸發(fā)為云，變成 雨雪，或化而為霧， 又或凝結(jié)成一面如晶瑩明鏡的冰，不論其變化如 何，仍不失其本性的，也是水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。 —— 健康的公司組織應在物質(zhì)發(fā)展、知識成長、文化塑造三方面 取得平衡。這種文化的核心是對于團 隊學習能力的理解（好學精神），是從認識到行 動的迅速轉(zhuǎn)化，是主要的競爭優(yōu)勢。 廣布理念的不二法門： GE“克頓維爾式”的經(jīng)驗 團隊培訓與對話 武漢小藍鯨餐飲集團：特色文化與特色產(chǎn)品同樣重要 企 業(yè)： 經(jīng)營特色楚菜，為長江流域最大的餐飲集團。最大單 店營業(yè)面 積 7000平米。 16歲進入餐飲業(yè)。 業(yè) 績： 1999年營業(yè)額 ，湖北市場共開設(shè) 11家大型酒店。 b、舉 措： 經(jīng)營愿景： 舉健康旗、打品牌戰(zhàn)、炒環(huán)保菜、走連鎖路 企業(yè)哲學： 吃出健康來 企業(yè)刊物： 兩份內(nèi)部旬報：《美食新潮》與《小藍鯨》 人力資源： 小藍鯨酒店管理學校的成立 來客管理： 小藍鯨俱樂部 特色服務 ：“等有所值”折扣計劃、季節(jié)性贈送、“三不”
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