【正文】
the book EXECUTION 1 執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 索 引 ? 一、執(zhí)行力 ? 二、奠定執(zhí)行能力的重要行為 ? 三、何謂“情緒上的韌性” Emotional Fortitude Retrieved from the book EXECUTION 2 一、執(zhí)行力 ? 執(zhí) 行是一種紀律,是我們要去做的 , 它是策略不可分割的一環(huán)。 ? 它是領(lǐng)導(dǎo)人,干部首要的工作。 Retrieved from the book EXECUTION 3 二、奠定執(zhí)行能力的重要行為 ? 了解你的企業(yè)與員工 – 領(lǐng)導(dǎo) 人和干部必須掌握企業(yè)營運的真實情況,并多與員工互動,以培養(yǎng)各階層人員對企業(yè)各種狀況的直覺感受力。 ? 設(shè) 定明確目標與優(yōu)先順序。 Retrieved from the book EXECUTION 4 二、奠定執(zhí)行能力的重要行為 ? 后續(xù) 追蹤( Follow through not only Follow up) – 領(lǐng)導(dǎo) 人和干部必須要貫徹后續(xù)追蹤的方法。 ? 傳 授經(jīng)驗,以提升員工能力。 Retrieved from the book EXECUTION 5 二、奠定執(zhí)行能力的重要行為 ? 以身作則 – 由高層做起,從組織領(lǐng)導(dǎo)人參與對話開始。領(lǐng)導(dǎo)人本身的行為,包括我們與各階層員工的溝通,都會在員工學(xué)習(xí)各項必要的信念與行為時,發(fā)揮示范與強化作用。 – 誠實 的面對自