執(zhí)行力4765689062-展示頁
2025-01-21 20:05本頁面
【正文】 執(zhí)行力來支撐 12（四）執(zhí)行力是組織有效運行的前提保障13二、執(zhí)行力的含義和類型14（一）執(zhí)行力的含義及表現(xiàn)執(zhí)行力主要是指組織把戰(zhàn)略分解并轉(zhuǎn)化為具體行動的效力和能力。 10（三）執(zhí)行力是形成組織核心競爭力的關(guān)鍵“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。u 策略解決的是落實戰(zhàn)略的措施和手段，是戰(zhàn)略的細化和具體措施，屬于戰(zhàn)術(shù)問題。困難之二：組織內(nèi)人員在 戰(zhàn)略的理解上存在巨大的差異，不理解戰(zhàn)略的人員很可能做與戰(zhàn)略無關(guān)的、甚至相反的事情。8困難之一：戰(zhàn)略本身有許多 不可控制和不可預(yù)料的因素，需要執(zhí)行要素的充分配合。所有這一切就是我說的一種高績效的公司文化。一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性二、執(zhí)行力的含義和類型三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素四、執(zhí)行力強弱的原因分析五、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng) 六、執(zhí)行力的提升主 要 內(nèi) 容1關(guān)注執(zhí)行力的原因：之一發(fā)展戰(zhàn)略組織績效執(zhí)行2關(guān)注執(zhí)行力的原因：之二組織變革理論領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為理論團隊建設(shè)理論執(zhí)行理論領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論發(fā)展階段示意圖3執(zhí)行力研究在中國：剛起步引入國外成果多，自主研究成果少經(jīng)驗感受多，理論建構(gòu)少零散論述多，系統(tǒng)研究少45一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性6（一）執(zhí)行力是維系組織生存與發(fā)展的決定性力量“超級的戰(zhàn)略執(zhí)行并不僅僅是做正確的事，而且還必須是比競爭對手更快、更經(jīng)常和更有效地去做正確的事。這是一項任務(wù)艱巨的工作，它要求公司中的員工能夠超越普通的公司－雇員關(guān)系，具有一種超常的獻身精神。 ” ——IBM 前總裁郭士納7（二）執(zhí)行力是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略、落實組織策略的根本因素戰(zhàn)略的制定往往要經(jīng)歷艱難的論證過程，而 戰(zhàn)略的執(zhí)行 往往還要面臨更多的困難。困難之三：戰(zhàn)略要根據(jù) 內(nèi)外環(huán)境的變化和自身的實際情況 而不斷調(diào)整，這對組織內(nèi)部持續(xù)有效的溝通和執(zhí)行手段的不斷適應(yīng)提出了嚴峻挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略的執(zhí)行存在的三大困難9u 戰(zhàn)略解決的是組織的發(fā)展方向和目標。u 有了策略，戰(zhàn)略不一定能夠完美地得到執(zhí)行，策略同樣需要準確的執(zhí)行才能落實戰(zhàn)略。 ”—— 比爾 15理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實計劃轉(zhuǎn)化為行動決策轉(zhuǎn)化為操作目標轉(zhuǎn)化為任務(wù)16u系統(tǒng)性u全員性u操作性u堅韌性（二）執(zhí)行力的特征17執(zhí)行力的三項核心流程 系統(tǒng)性做正確的事正確的人做事正確地做事18全員性“執(zhí)行的習(xí)慣首先應(yīng)該從高層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)，但即使不是一名高級領(lǐng)導(dǎo)者，你仍然可以在自己的組織里進行實踐。 ”—— 博西迪和查蘭：《執(zhí)行》19操作性“世界上存在不同類型的智慧挑戰(zhàn)。將這幅宏偉的圖景轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶卓蓤?zhí)行的行動方案要更為復(fù)雜，因為其中將牽涉到一些巨大的智慧、情感以及創(chuàng)造性方面的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)爭在緊要關(guān)頭，將領(lǐng)的作用就是要在茫茫黑暗中，用自己發(fā)出的微光，帶領(lǐng)隊伍前進，誰挺住了，勝利就屬于誰。 戰(zhàn)略分解力： 把戰(zhàn)略分解為具體的工作步驟和類型的能力167。 時間劃分力： 圍繞工作和目標合理分配時間、劃分時間的能力167。 過程控制力： 對自身崗位工作執(zhí)行過程進行合理控制的能力167。 組織設(shè)計167。 獎懲體系167。 執(zhí)行文化組織執(zhí)行力的構(gòu)成要素27組織執(zhí)行力的構(gòu)成要素關(guān)系圖n 組織設(shè)計確定系統(tǒng)執(zhí)行力n 信息溝通落實細節(jié)執(zhí)行力n 獎勵體系倍增綜合執(zhí)行力n
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