精益制造系統(tǒng)的方式概述-展示頁
2025-01-21 11:44本頁面
【正文】 Total Productive Maintenance is:b維護生產(chǎn)設備的結構化方法 。庫存庫存167。*只生產(chǎn)客戶需要的數(shù)量 .看板是看板是 :Kanban is...1工位工位 2工位工位 3工位工位 用戶用戶 裝配過程裝配過程看板過程看板過程大幅度減少大幅度減少 ,消滅浪費消滅浪費 :167。? ...標準化生產(chǎn)的基本目標標準化生產(chǎn)的基本目標The Simple Goals of SWH 尋求并運用最好、最安全、最容易的工作方法H 將質(zhì)量、安全、控制 WIP及生產(chǎn)率融入每個步驟 ,使生產(chǎn)具有可預見性 ,持續(xù)性并保持穩(wěn)定H 改變更容易 (持續(xù)改進 )H 發(fā)現(xiàn)浪費區(qū)域 機會標準化工作改善標準化工作改善標準化工作制約管理制約管理Constraint Management制約是 ...“瓶頸 ”或是 “缺陷 ”.制約可分為二類 :有形的 (容易看見 ):在過程中一些固有的有形限制 , 如 :機器 ,空間 ,操作人員 ,零部件放置地點等 .政策或程序 (不容易看見 ):任何不可觸及的但會影響體系表現(xiàn)的 , 如 :糟糕的工作指導 ,培訓程序 .制約管理的過程制約管理的過程CM as a Process找到制約找到制約 減小影響減小影響 讓制約設定步速讓制約設定步速 提升制約提升制約 為下一個制約重為下一個制約重 復該過程復該過程1. 2. 3. 4.5.制約管理的范例制約管理的范例 CM Example供應商200件 /天澆鑄250件 /天焊接150件 /天裝配225件 /天客戶需求200件 /天這樣足夠好了嗎這樣足夠好了嗎 ? Is The Process Good Enough?供應商供應商200件件 /天天澆鑄澆鑄250件件 /天天焊接焊接170件件 /天天裝配裝配225件件 /天天客戶需求客戶需求200件件 /天天防防 錯錯ErrorProofing ( PokaYoke)?是指通過設計 ,工藝或是防錯設備去除所有潛在錯誤原因 .防錯可以在設備 ,材料和人上加以應用 .?防錯的四個層次 :?可以 OK?好 Good?更好 Better?最好 Best看板和一物流看板和一物流Kanban One Piece Flow 一種生產(chǎn)控制方法 ,用于 :*只生產(chǎn)客戶所需的產(chǎn)品 。? 任何時間材料放置在同樣的地方 。? 裝配方法書面化并在工廠予以張貼 。 Why:為何為何242。 Where:哪里哪里242。 What:什么什么242。一流企業(yè)一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。3S定義定義? 什么是清掃 (清潔 )? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 .先徹底大掃除先徹底大掃除然后日?；缓笕粘；?S定義定義? 什么是標準化 (標準化和推廣 )?– 是用來維護 3S成果的方法– 是建立在前面 3個 S正確實施的基礎上– 是制定并規(guī)范行動的標準5S定義定義? 什么是系統(tǒng)化 (素養(yǎng) )? 形成合理維護正確程序的習慣！你會撿起地上的一張紙嗎你會
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