企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)綱要-展示頁
2025-01-21 10:09本頁面
【正文】 解為許多更?。?次階層 ） 的子系統(tǒng) ， 直至分解成單一流程 ， 從而不能再分解出流程為止 。 企業(yè)管理模式設(shè)計(jì) 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案建議 企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)內(nèi)容 ? 業(yè)務(wù)流程重組要點(diǎn)涉及六個(gè)方面 ? 管理模式的設(shè)計(jì)五個(gè)原則 ? 新組織結(jié)構(gòu) ? 關(guān)于企業(yè)的具體設(shè)想與展望 XX重型汽車股份有限公司 BPR的目標(biāo) ? 使產(chǎn)品在市場上最具有競爭力 ? 對顧客（內(nèi)外部）能提供最好的服務(wù) ? 企業(yè)能獲得最大的增值和效益 重新設(shè)計(jì)流程的基本方法 （ Systematic Redesign） “ B. 白紙法”（ Clean Sheet Approach） XX重型汽車股份有限公司 正常供應(yīng)鏈與現(xiàn)狀供應(yīng)鏈比較圖 客戶定單市場信息 產(chǎn)品 設(shè)計(jì) 采 購 制 造 銷 售 客 戶 企業(yè)外部 企業(yè)外部 企業(yè)內(nèi)部 正常供應(yīng)鏈應(yīng)為： 現(xiàn)狀供應(yīng)鏈為： 產(chǎn)品 設(shè)計(jì) 采 購 制 造 銷 售 客 戶 客戶 定單 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)外部 企業(yè)外部 本次企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要點(diǎn)涉及 六個(gè)方面 信息流與物流方面的問題 信息流方面 ? 企業(yè)內(nèi)部信息流不暢通 ? 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享性差 物流方面
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