世紀(jì)的企業(yè)人力資源管理-展示頁(yè)
2025-01-21 09:08本頁(yè)面
【正文】 地區(qū) D地區(qū) 人 力 資 源 管 理 部 總 裁 圖 3 矩陣式人力資源部組織結(jié)構(gòu) 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 圖 4 網(wǎng)絡(luò)式人力資源部組織結(jié)構(gòu) 歐、非、 中東區(qū) 部 拉丁美洲 區(qū)部 亞洲及大 洋洲區(qū) 部 北美洲區(qū) 部 瑞典 總部 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 世界人事管理發(fā)展的總趨勢(shì) ? （一）傳統(tǒng)人事管理同現(xiàn)代人力資源開發(fā)的九個(gè)主要區(qū)別 ? 視角不同 ? 層次不同 ? 廣度不同 ? 形態(tài)不同 ? 部門性質(zhì)不同 ? 類型不同 ? 焦點(diǎn)不同 ? 深度不同 ? 方法不同 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 （二）當(dāng)代國(guó)際人力資源管理與開發(fā)的八個(gè)基本走向 ? 戰(zhàn)略一體 ? 共同責(zé)任 ? 地位攀升 ? 優(yōu)劣標(biāo)志 ? 投入增長(zhǎng) ? 部門性質(zhì)變化 ? 業(yè)務(wù)外包 ? 素質(zhì)復(fù)合 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 六、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理策略 ? （一）企業(yè)人力資源開發(fā)與管理機(jī)制分析 ? 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理理念的三個(gè)層次： ? 重視人在企業(yè)中的地位和作用，把人作為最重要的管理資源； ? 高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)滿足人的物質(zhì)和精神需求，包括個(gè)人價(jià)值的最大化實(shí)現(xiàn)； ? 把人的概念從企業(yè)“內(nèi)部人”擴(kuò)展到“外部人”，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 ? 企業(yè)內(nèi)部人力資源管理虛擬化。 ? 人力資源整體開發(fā)性的發(fā)展趨勢(shì)。 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 五、 21世紀(jì)人力資源管理的新趨勢(shì) ? 人力資源管理成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理不可分割的組成部分。 ? 在評(píng)價(jià)方式和評(píng)價(jià)者的選擇上，主要依據(jù)：誰(shuí)授予任務(wù)，誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)；誰(shuí)掌握被評(píng)價(jià)者信息，誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)；誰(shuí)能公正無(wú)私，誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)。 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 （二）績(jī)效管理是人力資源管理體系的樞紐 ? 應(yīng)把績(jī)效評(píng)價(jià)作為一種改進(jìn)績(jī)效的管理手段。 ? 組織的溝通是橫向和網(wǎng)絡(luò)式的。 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 （一）部門化方式 的最大變化在與更加靈活和彈性化 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 在團(tuán)隊(duì)工作方式背景下，距陣式組織結(jié)構(gòu)將被大量運(yùn)用。 ? 沒(méi)有適當(dāng)?shù)男匠隀C(jī)制，就無(wú)法將“個(gè)人工作”轉(zhuǎn)化為“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。 ? 企業(yè)要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 企業(yè)存在于社會(huì)的目的是為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，而不是利潤(rùn)的最大化，或股東權(quán)益的最大化。 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 一個(gè)企業(yè)最佳的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)，應(yīng)該是大家都發(fā)自內(nèi)心的一種狀態(tài)。 ? 管理是藝術(shù)：管理是一門綜合藝術(shù) ——綜合是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)識(shí)、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；藝術(shù)是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。 ? 21世紀(jì)組織里最寶貴的資源則是知識(shí)工作者。一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織，要為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，而不是在單位內(nèi)提高效率，為企業(yè)自己的目的來(lái)生產(chǎn)。換言之，產(chǎn)品要對(duì)路，生產(chǎn)出的東西要有人買。 ? 效率和效果：效率是單位時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)力。新企業(yè)如此，老企業(yè)也一樣。組織的基本功能是行銷和創(chuàng)新，只有行銷，只有營(yíng)業(yè)額進(jìn)來(lái)，一個(gè)企業(yè)才能夠前進(jìn)。 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 （二）企業(yè)目的與企業(yè)管理的創(chuàng)新理念 ? 企業(yè)的目的是什么？組織的目的是為了創(chuàng)造和滿足客戶。情系職工，依靠職工。 ? 春蘭集團(tuán)：企業(yè)的動(dòng)力源主要是人。 ? 組織機(jī)構(gòu)改革 ——發(fā)展式戰(zhàn)略 ? 人力資源管理發(fā)展 ——投資式戰(zhàn)略 ? 人力資源政策 ——預(yù)警式戰(zhàn)略 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 三、 21世紀(jì)人力 資源開發(fā)與管理新理念 ? 人才國(guó)際化理念 ? “人才主權(quán)”理念 ? “人才資本”理念 ? “網(wǎng)絡(luò)化管理”理念 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 （一）國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的人力資源管理理念 ? 聯(lián)想集團(tuán)：辦公司就是辦人 ? 海爾集團(tuán)：海爾的真正動(dòng)力源是所有的的勞動(dòng)者，是所有的人都要成為合格的高素質(zhì)的員工。 ? 為企業(yè)工作人員提供理想的工作環(huán)境，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。 ? 使廣大員工能發(fā)揮潛能、自我激勵(lì)，發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性。 ? 建立以人為本的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象。 ? 它是現(xiàn)代人事管理，是對(duì)人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮和控制的活動(dòng)。來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 面向 21世紀(jì)及新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)人力資源管理 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 一 .人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 (一 )21世紀(jì)人力資源管理的 地位凸顯 ? 社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源重新整合 ? 技術(shù)的變革 ? 產(chǎn)品生命周期不斷縮短 ? 全球化浪潮的興起 ? 不確定的環(huán)境 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 (二 )21世紀(jì)人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn) ? 技術(shù)變革 ? 全球化 ? 組織變革 ? 傳統(tǒng)工作
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