世紀城商業(yè)策劃報告-世聯(lián)新123-展示頁
2025-01-21 08:32本頁面
【正文】 經(jīng)營環(huán)境； 很強的自我調(diào)節(jié)能力；； 周邊商圈的經(jīng)營環(huán)境； 受經(jīng)營狀況好壞的制約； 價值的保障（風險） 保值增值，低風險； 取決于經(jīng)營狀況，風險高； 13 本報告是嚴格保密的。 商業(yè)物業(yè)價值判斷 商業(yè)物業(yè) 投資價值 一鋪養(yǎng)三代的“鋪” 周邊人流量多少 商圈內(nèi)的消費能力 優(yōu)惠政策是否有足夠的吸引力 非短期的租金回報，而在于長期的升值空間 街鋪：自我調(diào)節(jié)能力強。 東莞商鋪調(diào)查小結 ? 購買商鋪的客戶主要目標是 保值和增值； ? “一鋪養(yǎng)三代，” 主要體現(xiàn)了商鋪的價值，而被集中商業(yè)推廣所套用，誤導消費者； ? 商鋪售價及租金以城區(qū)政府為中心向四周呈遞減趨勢，但回報率比較穩(wěn)定； ? 東莞商鋪的投資回報率在 ％～ 5％左右，南城區(qū)的商鋪回報率略低（在 ％～ %之間）； ? 投資客戶與商鋪使用客戶分離，用于自己經(jīng)營的買家極少； 10 本報告是嚴格保密的。 商鋪調(diào)查表 名稱 規(guī)模 性質(zhì) 售價花園路 干道兩側(cè) 全街鋪 28000東城步行街 干道兩側(cè) 全街鋪 32023西正路市橋路 干道兩側(cè) 全街鋪 3 4 0 0 0 ～3 6 0 0 0宏景中心 —— 街鋪 + 內(nèi)鋪 1 5 0 0 0 ~ 1 9 0 0 0石竹新花園 7000多 街鋪 11000景湖春天 5000多 全街鋪 21000新天地 7700 街鋪 + 內(nèi)鋪 12023租金和售價的關系 ? 東莞商鋪的租金回報率一般處于 4%5%之間的較低水平； 8 本報告是嚴格保密的。商業(yè)面積 10萬 復合商業(yè)，集商業(yè)步行街、主力百貨店、專賣店、主題公園、娛樂場、風情美食廣場、康體中心于一體 1F:， 2F:，3F:8000萬 。買鋪收一年租金 銷售 60% 世博廣場 。 三年返租，第一年 5%，二年6% ，三年 7%。 步行街、大型百貨、超市、品牌專營店、精品專賣店、主題樂園、風情美食廣場 。 東莞商業(yè)物業(yè)市場分析 商業(yè)物業(yè)的兩種類型： 大型集中商業(yè)： 如第一國際、華南 MALL、世博等； 臨街商鋪 ：如東城步行街、新天地商鋪等； 6 本報告是嚴格保密的。 ? 尚未形成成熟的生活圈； ? 沒有成熟的商業(yè)； 現(xiàn)代經(jīng)典 東莞大道 五環(huán)路 四環(huán)路 金地 世紀城 世紀綠洲 新中銀 在建 入住 待建 4 本報告是嚴格保密的。 概況 ? 長約 180米，總面積10163M2； ? 由內(nèi)街鋪位 50個、一樓臨街鋪位 37個、二層商鋪 38個組成； ? 一樓層高 ，二樓層高 ； ? 店面進深在 810米間，面寬在 ，柱距呈不規(guī)則分布，單位面積集中在 40－ 120平方米間； 3 本報告是嚴格保密的。4/2/2023 世紀城國際公館一期商業(yè)街 銷售執(zhí)行報告 呈：東莞市世紀城商住開發(fā)有限公司 本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 商業(yè)物業(yè)目標溝通 世紀城千畝大盤商業(yè)物業(yè)運作目標： ② 項目整體增值： 形成對世紀城整體項目運作的價值支撐； ① 利潤的重要來源 ； ③ 展示價值 ； ②成為項目增值舉措 ③具有展示價值 ①利潤的重要來源 住宅商業(yè)對項目發(fā)展的作用 2 本報告是嚴格保密的。 周邊商業(yè)分析 ? 周邊半公里之內(nèi)居住人口不足萬人 。 匯報思路 東莞商業(yè)物業(yè)市場分析 世紀城國際公館商業(yè)街價值分析 商業(yè)物業(yè)價值判斷 世紀城國際公館商業(yè)街營銷策略分析和實施方案 東莞商業(yè)物業(yè)市場分析世紀城國際公館商業(yè)街核心均價的探討 5 本報告是嚴格保密的。 大型商業(yè)物業(yè)比較表 名稱 規(guī)模 (M2) 商業(yè)主力店 (主題商業(yè) ) 售價 返租情況 銷售率 第一國際 總 70萬 ,商業(yè) 。 1F:25000， 2F:16000，3F:8000，最高 42023。 商業(yè) 70%； 華南MALL 總 89萬 ,商業(yè)可售 6萬 復合商業(yè)，八大營業(yè)區(qū)域，集百貨、超市、飲食、娛樂于一體； 1F:2萬， 2F:，3F: 十年返租，前三年 7%，后 7年遞增 5%。商業(yè) 16萬 集飲食、娛樂、購物、休閑、商務于一體的大型主題娛樂購物廣場 1F:， 2F:1萬，最高 2萬多 發(fā)展商控有 6成經(jīng)營權，實行開業(yè)前期 “反租承包經(jīng)營 ” ；銷售 40% 地王國際廣場 。 —— —— 模式：確定一個新的商業(yè)經(jīng)營主題，或者以極大的優(yōu)惠政策引入主力商家，并以返租的形式銷售是大多數(shù)商家的運作手法； 7 本報告是嚴格
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