xx集團組織結(jié)構(gòu)研究全球-展示頁
2025-01-21 05:38本頁面
【正文】 及該項職能，轉(zhuǎn)移到指定的部門之中；隨即集團總裁收回權(quán)力。n “ 中心總監(jiān)制 ” 的實質(zhì)是 “ 直線職能制 ” 。HJ1272 “ 中心總監(jiān)制 ” 的實施難點n 決策層必須不斷地協(xié)調(diào) 11個部門之間的關(guān)系，決策層將陷入 “日常經(jīng)營管理的決策 ”之中，并使得支配資源的權(quán)力上移，使資源與權(quán)力不能有效地配置在產(chǎn)生成果的一線上，背離組織 “扁平化 ”的方向。n 因此， “各中心 ”只能分別是 “各個職能單位 ”的主管， “各中心 ”就是一個個 “大部門 ”；各個職能單位，就是下屬科室或二級部門。HJ1171 “ 中心總監(jiān)制 ” 的實施難點n “控制層 ”或 “各中心 ”，有無資源以及支配資源的權(quán)力？n 如果沒有，就無所謂 “控制 ”。精品資料網(wǎng)（ 白沙集團組織結(jié)構(gòu)研究主講 包政HJ2營銷中心總監(jiān)市 場 部銷 售 部國際拓展部技改中心總監(jiān)設(shè)備管理部總 師 辦機修車間后勤中心總監(jiān)生活服務部 農(nóng)場 幼兒園白沙集團總裁 CEO（兼長煙廠廠長）集團兼長煙辦公室內(nèi)部配送中心原 煙 部 企 業(yè) 管 理 部物 資 部科 研 所質(zhì) 檢 站 技術(shù)中心總監(jiān)業(yè)務中心總監(jiān)投融資管理部 財 務 部 財務中心總監(jiān)工 團 辦 公 共 關(guān) 系 部人 力 資 源 部政工中心總監(jiān)戰(zhàn)略信息中心總監(jiān)紀檢中心總監(jiān) 紀 委 審 計 部 戰(zhàn)略規(guī)劃部各多元化 實體多元化管理中心多元化 辦公室制造中心總監(jiān)生 產(chǎn) 部生產(chǎn)車間 動力車間安 保 部信息管理部 信息技術(shù)部 戰(zhàn)略規(guī)劃部 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 紀委書記白沙集團現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)圖、白沙集團現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)圖HJ3白沙集團組織的基本模塊白沙集團總裁 CEO（兼長煙廠廠長）集團兼長煙辦公室 戰(zhàn)略規(guī)劃部業(yè)務中心總監(jiān) 技術(shù)中心總監(jiān)政工中心總監(jiān) 財務中心總監(jiān) 紀檢中心總監(jiān)營銷中心總監(jiān)多元化管理中心技改中心總監(jiān) 制造中心總監(jiān) 戰(zhàn)略信息中心總監(jiān)后勤中心總監(jiān)HJ4白沙集團組織設(shè)計的基本原理集團副總裁 業(yè)務中心集團副總裁 政工中心 營銷中心 銷售部 技術(shù)中心 多元化中心 原煙部決策層控制層實施層集團總裁 / CEO / 廠長 財務中心 制造中心 技改中心 后勤中心戰(zhàn)略信息中心 紀審中心集團副總裁 集團副總裁 集團副總裁 集團副總裁 市場部 物資部 內(nèi)部配送中心 制絲車間 卷包車間 機修車間 動力車間 多元化實體 嘉沙公司HJ5白沙集團組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)n “直線職能制 ”的變型；（見下圖）n 迄今為至 “企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ”只有三種基本類型：n 其余如 “矩陣制 ”與 “品類經(jīng)理制 ”都是變型。直線職能制直線職能制母子公司母子公司事業(yè)部制事業(yè)部制HJ6 “ 中心總監(jiān)制 ” 的復原集團總裁 / CEO / 廠長 總監(jiān)（若干）副總裁（若干） 業(yè)務（計劃） 政工中心 技改中心 財務中心 后勤中心戰(zhàn)略信息中心 紀審中心 銷售部 原煙部 市場部 物資部 內(nèi)部配送中心 制絲車間 卷
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