【正文】 退一次 1分， 無故不參加培訓(xùn)或 考核者， 視為 曠工，并記入員工個人考核檔案，扣減年終考核 分 1 分 /次 。 ☆有關(guān)說明 （ 1）上述在職培訓(xùn)原則上為不脫產(chǎn)學(xué)習 （ 2）凡中途自行退學(xué)或者考試不及格者費用自理 ,公司已交納的費用工資中扣除。 ⑵ 在職培訓(xùn)： ① 內(nèi)部培訓(xùn)： 內(nèi)部培訓(xùn)包括 課堂教學(xué) 、戶外拓展、讀書與知識分享計劃、沙龍等 形式 .由 總 經(jīng)辦 不定期組織 ② 外部培訓(xùn) 對于公司批準的員工參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司負擔全部培訓(xùn)費用，并與員工簽定培訓(xùn)協(xié)議。 新員工所填寫的 《 試用期工作總結(jié) 》 事業(yè)部長 首先與 入職引導(dǎo)人 溝通，再 進行評估。 引導(dǎo)時間至 員工試用期滿合格為止。 ⑥ 入職引導(dǎo)人需對新員工 整體試用期 進行跟蹤檢查。 ④ 入職 培訓(xùn)結(jié)束時，由 總經(jīng)辦 組織考核，并 將 考核成績記入《員工培訓(xùn)檔案》 ⑤ 新員工 入職培訓(xùn)合格后，可進入正式的崗位試用， 上崗前，由所在 事業(yè)部長 為其安排入職引導(dǎo)人，引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境，了解工作范圍、崗位職責、公司規(guī)章等，入職引導(dǎo)人應(yīng)盡快引導(dǎo)新員工進入工作角色。 ② 培訓(xùn)考試不合格人員不進入試用期。 總經(jīng)辦 負責 公司經(jīng)營歷史、企業(yè)文化和發(fā)展目標、目前經(jīng)營狀況、公司組織結(jié)構(gòu) 及福利等相關(guān)制度的培訓(xùn)；部門負責崗位工作職責、工作技能及與其他部門配合等詳細內(nèi)容的培訓(xùn)。 ⑴ 入職培訓(xùn)： 入職培訓(xùn)的目的是要使新進人員了解公司概況、組織機構(gòu)設(shè)置、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新員 工 快速 進入工作狀態(tài) 。 第四章 培訓(xùn)制度 1 管理職責 ⑴ 總經(jīng)辦 作為人力資源開發(fā) 和培訓(xùn) 的 管理 部 門 ， 主要負 責：培訓(xùn)與學(xué)習平臺的建立；人力資源開發(fā)培訓(xùn)整體方案的設(shè)計；相關(guān)管理制度體系的制定及培訓(xùn)項目的監(jiān)控； ⑵ 直線部門做為員工的直接 管理部 門，主要負責：各崗位入職培訓(xùn)內(nèi)容的確定，部門入職引導(dǎo)人及內(nèi)訓(xùn)師的確定； 通過對本部門人員日常工作的考核及綜合考評，發(fā)現(xiàn)其在工作中存在的差距，作為培訓(xùn)需求 輸入 的依據(jù) 。 5 雙方發(fā)生分歧時協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請勞動仲裁，仲裁不成功，可提出法律訴訟。 3 員工嚴重違反公司規(guī)章制度，公司與其解除勞動合同。 第三章 解除合同 1 試用期內(nèi)雙方解除勞動合同關(guān)系，提前三日通知對方；試用期后需提前一個月以書面形式通知對方 。 5 勞動合同期限雙方協(xié)商確定，原則上第一次簽勞動合同不少于一年 。 入職兩年以上的員工， 公司將給符合條件 者 辦理 戶口、 人事檔案關(guān)系 轉(zhuǎn)移等手續(xù) 。 入職一個月內(nèi) 簽定勞動合同，試用期根據(jù)合同期限決定。 3 總經(jīng)辦 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，積極進行人才引進及 人才儲備工作，根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃審核各部門申報的人力需求計劃。 2 新員工的聘用，根據(jù)工作需要由用人部門及時向 總經(jīng)辦 申請，由 總經(jīng)辦 統(tǒng)籌規(guī)劃，呈報總經(jīng)理批準執(zhí)行（見 OA審批文件）。 第二章 錄 用 1 根據(jù)實際情況，本著精簡、高效原則，對人員進行合理編制與調(diào)配。 管理制度 青島森博科技開發(fā)有限公司 二 00 九年 目 錄 第一篇 人力資源管理 第一章 總則 ..................................................................... 3 第二章 錄用 ..................................................................... 3 第三章 解除合同 ................................................................. 3 第四章 培訓(xùn)制度 ................................................................. 4 第五章 員工溝通管理制 度 .......................................................... 第六章 考勤制度 ................................................................. 8 第七章 薪資、考核及福利制度 ...................................................... 第八章 獎懲制度 .................................................................. 第二篇 行政管理 第 一 章 印章管理 制 度 ............................................................. 第二 章 會議管理制度 .............................................................. 第三 章 檔案管理制度 ............................................................. 第四 章 車輛管理制度 .............................................................. 第五 章 辦事處管理制度 ............................................................ 第 三 篇 財務(wù)及資產(chǎn) 管理 第一章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 .......................................................... 第二章 審批權(quán)限 ................................................................. 第三章 出差管理制度 .............................................................. 第四章 通訊及交通管理制度 ........................................................ 第五章 采購管理制度 .............................................................. 第六章 禮品接收 管理制度 .......................................................... 第一篇 人力資源管理 第一章 總則 1 公司所有簽訂正式勞動合同的專職工作人員，稱為公司正式員工。 2 公司員工的聘用、培訓(xùn)、晉升、考核、解聘、離職及工資福利等事項按本篇規(guī)定 內(nèi)容執(zhí)行，本篇規(guī)定中未涉及到的按國家有關(guān)規(guī)定辦理。對所需崗位，采用公開向公司內(nèi)部或社會招聘的方式進行，原則上需經(jīng)過面試、筆試。 原則上一 個月內(nèi)完成。 4 新進員工錄用程序安排：面試合格后 持指定醫(yī)院開具的 健康證明在規(guī)定 時間內(nèi)向公司報到。試用期內(nèi) 每月由員工本人寫出試用總結(jié)報 事業(yè)部長 及總經(jīng)辦 ，以便確定是否繼續(xù)試用或轉(zhuǎn)正。 特殊情況如 ：留職停薪人員、退休再聘人員等，公司采取聘書聘用 。 6 公司與 員工 簽訂勞動合同的時間自試用期開始之日起計算 ； 應(yīng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)前到公司 實習的 ，與其簽訂勞動合同的時間自畢業(yè)后（按派遣 證時間為起始）計算。 2 不能勝任本職工作的員工 ， 由 事業(yè)部長 提出書面調(diào)崗 或培訓(xùn) 申請， 事業(yè)部長 簽署意見后報 總經(jīng)辦 ，總經(jīng)辦 進行核實后簽署意見報總經(jīng)理批準后 執(zhí)行 ；經(jīng)調(diào)換工作崗位 或在崗培訓(xùn) 仍不能勝任者， 提前一個月通知員工， 解除勞動 合同，終止勞動關(guān)系 。 4 員工同時與其他公司建立勞動關(guān)系、兼職，經(jīng)公司提出拒不改正，公司與其解除勞動合同。仲裁、法律訴訟地點為青島森博科技開發(fā)有限公司所在地相關(guān)機構(gòu)。 2 培訓(xùn) 類別 培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)與在職培訓(xùn)。 ① 入職培訓(xùn)由 總經(jīng)辦 組織 ， 與用人部門溝通確定 課時表， 對入職培訓(xùn)過程進行跟蹤 。部門在培訓(xùn)前需向 總經(jīng)辦 提交培訓(xùn)與考核內(nèi)容，考核后提交考核結(jié)果。 ③ 凡新進人員的入職培訓(xùn)一般不少于 10課時。 任何有關(guān)工作與生活的具體事務(wù)如辦公位置、辦公用品、用餐等新員工均可向引導(dǎo)人咨詢。 對新員工的整體培訓(xùn)過程與效果負責 ，并有責任將自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗無保留的傳授給新員工，保證新員工迅速勝任工作。 ⑦ 入職引導(dǎo)人應(yīng)在每個階段對新員工的整體素質(zhì)、品行與工作能力等進行評估，不符合公司要求的人員應(yīng)及時向部門或 總經(jīng)辦 提出，以便終止試用。 ⑧ 新員工如發(fā)現(xiàn)入職引導(dǎo)人不予答疑解惑，引導(dǎo)態(tài)度怠慢者，可向 事業(yè)部長 或 總經(jīng)辦 提出。 ☆ 審批程序 員工填寫申請表 事業(yè)部長 審核 總經(jīng)辦 復(fù)核 總經(jīng)理批準； 事業(yè)部長 申請 總經(jīng)辦 審核 總經(jīng)理批準 總經(jīng)理批準后，申請人在 總經(jīng)辦 簽定《在職培訓(xùn)協(xié)議》 。 （ 3）因違紀和其他不正當行為而被取消學(xué)習資格者 ,公司已交費用工資中扣除。 請假必須經(jīng) 事業(yè)部長 批準并轉(zhuǎn) 總經(jīng)辦 備案。 ⑶ 培訓(xùn)人需根據(jù)入職培訓(xùn)表中的時間準備培訓(xùn)資料 ,按時培訓(xùn) ,無故延期、自行改期 ,2分 /次 4 內(nèi)部 培訓(xùn)教師 對于非入職培訓(xùn)情況下進行的 培訓(xùn)，內(nèi)部員工有能力承擔，進行相關(guān)知識、理念的傳授，可享受“內(nèi)部培訓(xùn)教師”資格： ⑴ 培訓(xùn)教師資格 ① 內(nèi)部教師是 相關(guān)崗位 的骨干 ② 具有良好的表達能力 。 ⑵ 教師培訓(xùn)授課準備要求 ① 要具備培訓(xùn)課程大綱 與 教材 以及培訓(xùn)達到的目的 ② 根據(jù)需要形成書面或電子培訓(xùn)教材下發(fā)至學(xué)員 ③ 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容擬定考試試卷或其他考核辦法。 第五章 員工溝通管理制度 員工成長溝通主要分為 入 職 前溝通、崗前培訓(xùn)溝通、試用期間溝通、轉(zhuǎn)正溝通、工作異動溝通、定期 績效溝通、離職面談 1 入 職 前溝通： ⑴ 溝通目的：重點對企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、企業(yè)目標、企業(yè)經(jīng)營理念、所聘崗位工作性質(zhì)、工作職責、工作內(nèi)容、加盟公司后可能遇到的工作困難等情況進行客觀如實介紹，達到 “ 以企業(yè)理念凝聚人、以事業(yè)機會吸引人、以 專業(yè)化和職業(yè)化要求選拔人 ” 的 目的。 ⑶ 溝通時間：入職前 2 崗前培訓(xùn)溝通： ⑴ 溝通目的： 對員工上崗前必須掌握的基本內(nèi)容進行溝通培訓(xùn)，以掌握企業(yè)的基本情況、提高對企業(yè)文化的理解和認同、全面了解企業(yè)管理制度、 了解 企業(yè)員工的行為規(guī)范、 掌握 自己本職工作的崗位職責和工作考核標準、掌握本職工作的基本工作方法。 ⑶溝通時間：入職之日 3 試用期間溝通： ⑴ 溝通目的：幫助 新員工更加快速的融入 團隊 ，度過 “ 磨合期 ” ⑵ 溝通責任 人 ： 總經(jīng)辦 、新員工所屬 直線主管 。 ② 新員工所屬 直線主管 ： 參照 總經(jīng)辦 的溝通頻次要求進行 除面談、電話溝通形式以外， 總經(jīng)辦 不定期組織新員工座談會進行溝通。建議同意轉(zhuǎn)正的，應(yīng)指出工作中存在的不足、今后的改進建議和希 望；不同意轉(zhuǎn)正辭退或延長試用期的，應(yīng)分析原因和提出今后改進建議。 ⑵ 溝通責任人： ① 主動離職： 直線主管 得到信息后，應(yīng)立即進行離職面談，了解其離職原因，對于欲挽留的進行挽留面談，把握不準確應(yīng) 向 總經(jīng)辦 反映，以便共同研究匯報決定是否挽留。 ② 被動離職：對于企業(yè)辭退的員工，由 總經(jīng)辦 進行面談 ⑶ 溝通時間：獲知員工離職信息及離職的前一天 總經(jīng)辦 對于離職員工的面談，需以離職員工填寫 《離職員工 調(diào)查 表》 的方式配合進行，并在員工離職一周內(nèi)，完成原因分析。 ⑵ 工作時間： 上 午 8： 30~12： 00 下午 13： 00~17： 30 下午休息時間： 15： 00~15： 20 ⑶ 公司考勤由 員工每日早、晚各輸入指紋 1 次， 總經(jīng)辦 月末統(tǒng)計，員工確認，并做為工資計算的依據(jù) 。 ⑸ 員工出差或外出公務(wù)不能考勤時，要主動填寫 《 員工出差（異常）出勤申請單 》 ，七天以內(nèi)由 事業(yè)部長 批準；七天以上 事業(yè)部長 審核， 總經(jīng) 辦 復(fù)核，總經(jīng)理批準 。 ⑹ 員工延時工作，需經(jīng) 事業(yè)部長 審批。因遇特殊情況未及時辦理請假手續(xù)時，需電話向 事業(yè)部長 及 總經(jīng)辦 請假，事后補辦請假手續(xù)。日工資包括 基本工資、考核工資及餐補； ⑶ 員工在未請假的情況下未出勤，視為曠工，曠工 一日 除扣除日工資外，另負激勵 100元； ⑷ 員工全年請事假累計超過 30天的除扣除相應(yīng)的工資外，并扣年終 獎 的 50％，請事假累計超過 40天的取消年 終獎。 4 病