廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探索-展示頁(yè)
2025-01-20 23:20本頁(yè)面
【正文】 其它的瞬間暴利所誘發(fā)，然而當(dāng)情況不妙時(shí)，生產(chǎn)能力無(wú)法撤離，仍聚集在行業(yè)內(nèi)使利潤(rùn)長(zhǎng)期低下。如果壁壘高筑或新進(jìn)入者認(rèn)為守成者會(huì)堅(jiān)決地報(bào)復(fù)，則這種威脅就會(huì)較小。結(jié)構(gòu)分析是確立競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基石。 新進(jìn)入者的危脅 買方侃價(jià)能力 供方侃價(jià)能力 潛在進(jìn)入者 供 方 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 現(xiàn)有公司間的競(jìng)爭(zhēng) 替 代 品 買 方 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 一、五種基本競(jìng)爭(zhēng)作用力 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 ? 一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)在于使公司在行業(yè)內(nèi)部處于最佳定位，保衛(wèi)自己，抗擊五種競(jìng)爭(zhēng)作用力，或根據(jù)自己的意愿來(lái)影響這五種競(jìng)爭(zhēng)作用力。 ? 民營(yíng)酒店管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)成熟時(shí)期的行業(yè)規(guī)律，改變?cè)? 快速增長(zhǎng)時(shí)期所形成的判斷。 ? 劣勢(shì)的存在是客觀的，現(xiàn)實(shí)的。業(yè)主往往直接參與決策，市場(chǎng)應(yīng)對(duì)快。造價(jià)低，運(yùn)營(yíng)成本低。尤其是裝飾材料方面最強(qiáng)。大浪淘沙，物競(jìng)天擇 ? 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 內(nèi) 容 ? 戰(zhàn)略實(shí)施的迫切性 ? 戰(zhàn)略理論簡(jiǎn)介 ? 戰(zhàn)略模式建議 ? 保證體制 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 第一節(jié) 迫切性 民營(yíng)酒店的特點(diǎn) ? 比例高。占當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè) 80%的構(gòu)成 ? 硬件水平好。 ? 成本低。 ? 決策快。 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的差距 5項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)： 平均住房率 平均房?jī)r(jià) RevPAR ： 凈房租總收入 /總可出租房數(shù)， 4星級(jí)一般在￥ 200300 之間，而一線城市在￥ 400500左右 人均勞動(dòng)生產(chǎn)率 境外旅行者接待人天數(shù) 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 ? 管理職能的差距 ? 治理結(jié)構(gòu) ? 管理模式 ? 組織架構(gòu) ? 人力資源狀況 ? 溝通模式 ? 決策模式 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 ? 市場(chǎng)研發(fā) ? 市場(chǎng)策略 ? 價(jià)格策略 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 成本 /費(fèi)用水平 ? 收入比例 ? 硬件水平 ? 服務(wù)質(zhì)量 ? 財(cái)務(wù)管理 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 ? 這種劣勢(shì)具有一定的普遍性 ,是由行業(yè)發(fā)展階段的明顯滯后造成的。 ? 造成這種狀況的原因很多，但有一點(diǎn)比較突出，缺乏通盤(pán) 考慮的觀念，缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論 介紹波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中的 “五種競(jìng)爭(zhēng)作用力 ”模型、三 種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論框架，并依據(jù)該模型分析民營(yíng)酒 店所處的行業(yè)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)壓力，作為探討競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的出 發(fā)點(diǎn)。戰(zhàn)略制訂的關(guān)鍵就是要深入到表面現(xiàn)象之后分析競(jìng)爭(zhēng)壓力的來(lái)源。 廣東地區(qū)民營(yíng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 ? 進(jìn)入威脅 對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)講，進(jìn)入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進(jìn)入壁壘加上準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)存守成者的反擊。 ? 國(guó)際酒店集團(tuán) ? 優(yōu)
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