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廣東省某礦業(yè)公司目標(biāo)成本管理-展示頁

2025-01-20 23:05本頁面
  

【正文】 算員隊(duì)伍的建設(shè),是搞好成本核算的關(guān)鍵。 實(shí)施效果 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際110 111 95 101 90 90 80 86 85 85210 148 158 154 180 165 145 146 142 144150 183 142 147 135 132 120 124 128 123成品礦 37 43 30 29 30 31 30 30 28 28剝 離 7 7 7 7 7 7 7 74,054 4,791 4,134 3,971 3,925 3,920 3,608 3,595 3,376 3,377節(jié) 1 . 1 2結(jié)算額比上年比目標(biāo) 超 737 節(jié) 1 6 3 . 4 5 節(jié) 4 . 9 2 節(jié) 1 2 . 4 5節(jié) 8 2 0 . 2 9 節(jié) 5 0 . 7 3 節(jié) 3 2 4 . 7 7 節(jié) 2 3 2 . 0 4剝 離采 礦結(jié)算價(jià)2023年 2023年 2023年成品礦項(xiàng) 目1998年 1999年19982023年產(chǎn)量、目標(biāo)成本考核情況 具體措施 ? 完善成本核算網(wǎng)絡(luò) – 分公司逐步完善了以財(cái)務(wù)科為中心的三級(jí)成本核算網(wǎng)絡(luò)。 – 固定費(fèi)用比重逐年上升,給鐵礦分公司的成本帶來極大壓力。 – 至 2023年底分公司擁有固定資產(chǎn)原值 ;凈值 ; – 在冊(cè)職工人數(shù) 528人。 ? 建立嚴(yán)格的成本考核制度,完善激勵(lì)和約束機(jī)制 ? 實(shí)行目標(biāo)成本的效果 – 管理正努力朝著高效、精干的方向發(fā)展; – 公司從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,成本自我意識(shí)、成本責(zé)任感大大增強(qiáng); – 公司主產(chǎn)品鐵礦石成本從 1998年的 /噸下降至 2023年的 /噸,降低 /噸,降低率 %,銅精礦成本從 1998年的 /噸降至 2023年的 /噸,下降 /噸,降低了 %。 – 加強(qiáng)期間費(fèi)用管理,部份可變費(fèi)用實(shí)施定額管理。 – 建立新的資金管理模式,提高資金使用效益。 面臨的主要問題 ? 大量進(jìn)口鐵礦石沖擊國內(nèi)市場(chǎng)、公司主產(chǎn)品壓產(chǎn)以及產(chǎn)品售價(jià)下降; ? 原材料價(jià)格上升、增提工資、稅費(fèi)、折舊、清產(chǎn)核資呆(壞)帳凈損失; ? 礦產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,礦石品位下降,雜質(zhì)增多。 ? 在冊(cè)職工:公司現(xiàn)有在崗職工 3455人,其中工程技術(shù)人員 260人。 ? 分支機(jī)構(gòu):凡洞鐵礦、索道運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸、水電、建設(shè)、機(jī)修、營銷、工貿(mào)、物業(yè)等十一個(gè)二級(jí)分公司。目標(biāo)成本管理的匯報(bào)材料 ————廣東省大寶山礦業(yè)有限公司的實(shí)踐與探索 第一部分:實(shí)施目標(biāo)成本管理的可行性探討 公司概況 ? 歷史革沿:廣東省大寶山礦業(yè)有限公司是國有獨(dú)資企業(yè),隸屬于廣東廣業(yè)冶金有限公司,礦區(qū)始建于 1958年。 ? 主營業(yè)務(wù):公司主營鐵礦石、銅精礦、硫精礦、電解銅等產(chǎn)品。 ? 生產(chǎn)規(guī)模: – 85萬噸 /年成品鐵礦石; – 8000噸 /年銅金屬; – 25萬噸硫精礦 。 ? 分支機(jī)構(gòu):凡洞鐵礦、索道運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸、水電、建設(shè)、機(jī)修、營銷、工貿(mào)、物業(yè)等十一個(gè)二級(jí)分公司。 擬采取的措施 ? 建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制和管理模式,實(shí)行目標(biāo)成本管理, ―模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決 ‖,確保實(shí)現(xiàn)廣業(yè)下達(dá)的利潤目標(biāo) 歷史業(yè)績回顧 2062 20602756
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