決策模式管理-展示頁
2025-01-20 19:43本頁面
【正文】 ? 使用者需求多變，模式不易更新 (42%)。 ? 模式開發(fā)之困難 ? 複雜的大型模式不易建構 (63%)。 臺灣的模式使用狀況 ? 模式應用的範圍 ? 在財務管理的領域 (40%)，其次依序為生產(chǎn)管理 (23%)、策略管理(16%)及行銷／物流管理 (13%)。 ?企業(yè)內有許多重複而不一致的模式，造成使用上的困擾。 ?模式與解模器之間無法分開。 ?對於複雜、牽涉面廣的問題，很難建立適當?shù)哪Ｊ健? 圖 72 各類模式示例 表 71 模式之分類 模式應用的問題 ? 模式運用時的主要問題： ?缺乏或很難取得輸入所必需的資料或參數(shù)。 模式的分類 (3/3) ?模式也可依其應用層次與應用領域來加以區(qū)分： ?應用層次：策略模式、戰(zhàn)略模式、作業(yè)性模式。 ?表達一序列工作的順序關係模式，我們稱之為「程序模式」；而只顯示變項間因果關係的模式則稱為「因果模式」。 模式的分類 (2/3) ?依發(fā)展緣起分 ?不同模式也有不同的發(fā)展緣起與應用領域。 ?隨機模式是指模式中的變項有部分為機率性的。 ? 依變項特性分：機率性與確定性 ?確定性模式是指模式中變項的值均為非機率性的模式。 ? 不同狀況的模擬。 ? 比較不同方案。 ? 複雜狀態(tài)的分析。 ?模式的任務包括： ? 預測未來狀況。 ? 用來為模式求解往往也需要特別的軟體，這些軟體我們稱之為「解模器」。 決策模式的定義 ? 模式在英文中原來是指真實世界的縮影，將真實世界的事物或關係，經(jīng)過抽象化或濃縮後，可以更清楚地表達出來，其包括實體模式（如飛機模型）以及數(shù)學模式。第 7章 決策模式管理 本章內容 ? DSS中模式的重要性 ?臺灣企業(yè)使用模式的情形 ?如何建造 DSS模式 ?模式管理系統(tǒng)的功能 ?模式的表達與電腦儲存 ?模式單元的設計 ?結論與未來發(fā)展 DSS中模式的重要性 ?決策狀況與因果關係之分析 , 往往需要借助決策模式 , 利用既有知識 , 將決策問題的主要變項間之關係 , 以數(shù)學或其它方式表達出來 , 便於分析並求出最佳解決之道 ?不論資料導向或模式導向的 DSS都需要用到計量模式，只是前者使用的分析方法較簡單，而後者使用到的則較為複雜。 ?沒有模式分析，就沒有 DSS。 ? 起源 : WW2 ? 定義 :所謂模式是指一組數(shù)學方程式 ,結合之後能恰當?shù)乇磉_出現(xiàn)實世界的狀態(tài) ,以利決策者找出所期望的目標狀態(tài) ? 把問題轉換成適當模式的過程稱為
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