qc小組常用統(tǒng)計方法培訓(xùn)-展示頁
2025-01-20 18:13本頁面
【正文】 綜合分層的結(jié)論是 ： （ 1）王師傅的操作方法，在裝乙廠生產(chǎn)的汽缸墊時效果很好。 共生產(chǎn) 50臺（ 1）在缸墊供方忽略的情況下，以操作者為分層標(biāo)志。 17 例如： 某汽車發(fā)動機(jī)裝配車間，經(jīng)常發(fā)生氣缸墊漏油的不合格。（如：分層排列圖、分層控制圖等） ： （ 1）層內(nèi)數(shù)據(jù)波動盡可能的小， （ 2）層間的數(shù)據(jù)盡可能的大。 我們使用分層法對綜合的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，可以更客觀的反映事實。 9 （ 1）不合格品項目調(diào)查表； （ 2）缺陷位臵調(diào)查表； （ 3）質(zhì)量分布調(diào)查表； （ 4）矩陣調(diào)查表。 7 結(jié)果 原因類別 原因類別 原因類別 原因類別 第一層次原因 第二層次原因 第三層次原因 8 三、調(diào)查表 用來系統(tǒng)的收集資料和積累數(shù)據(jù)，確認(rèn)事實并對數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表。 6 二、因果圖 用頭腦風(fēng)暴法，針對發(fā)生問題的現(xiàn)場，首先考慮“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的過程要素，進(jìn)行展開思維，把有可能產(chǎn)生問題的潛在原因都考慮到，按照因果的邏輯關(guān)系整理出來的統(tǒng)計圖形。 (3）統(tǒng)計項目出現(xiàn)頻數(shù)； (4）計算單項目的百分比和從左至右項目的累計百分比； (5）繪制排列圖； (6）標(biāo)注。 (3）對應(yīng)項目的累計百分比折線。 2 圖的基本圖型 ? XXX排列圖 3 (1）圖形基本是正方型，由一個橫坐標(biāo)（項目坐標(biāo)）和兩個縱坐標(biāo)（左邊是頻數(shù)坐標(biāo)，右邊是頻率坐標(biāo)）組成。L/O/G/O 榮盛建設(shè)工程有限公司 質(zhì)量技術(shù)部 1 一、排列圖 ：“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)” 在眾多的不合格中存在著“關(guān)鍵的少數(shù)項目，他們所占不合格的頻數(shù)多，影響大。如果把這些關(guān)鍵的少數(shù)項選擇為小組課題，把他們的不合格降下來，整體不合格率就會明顯下降。 (2）從左向右按高低排列的柱型（“其它”項目排列在最后位臵） 。 (4）標(biāo)注齊全（包括：圖名、項目、總數(shù)、繪圖人、日期、分?jǐn)?shù)據(jù)值等內(nèi)容） 4 (1）收集 50個以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)； (2）確定分層項目名稱。 （當(dāng)排列圖不能顯示關(guān)鍵的少數(shù)時要考慮按新的標(biāo)志分層，確定項目） 5 (1）關(guān)鍵的少數(shù)不明顯； (2）數(shù)據(jù)少，沒有排列分析的意義； (3）“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的分析和“整體與局部”的表示不是一個概念，選擇使用時用混淆； (4）標(biāo)注不齊全； (5）用排列圖去尋找發(fā)生問題的原因； (6）“其它”項超過 10%。 單一目的，因素不交叉情況下，三層以內(nèi)因果分析語言資料的整理。 ： （ 1）明確收集資料的目的； （ 2）確定為達(dá)到目的而需收集的資料； （ 3）確定分析方法和負(fù)責(zé)人； （ 4）設(shè)計表格；（其內(nèi)容要包括：收集地點、時間、方式、調(diào)查者等）
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