【摘要】歡迎參加Weleto經(jīng)銷商管理培訓(xùn)DistributionManagementTraining培訓(xùn)師:孫培俊破冰:尋找一個(gè)他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒70-75年生愛唱歌四月份生日妻管嚴(yán)有兒子喜歡讀書有兄弟能說英
2025-02-02 03:37
【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動作用3、注重對一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-01-20 15:46
【摘要】經(jīng)銷商的選擇與管理1?了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2?我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3?生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4?直接銷售及送貨(DSD)-公司負(fù)
2025-01-20 15:45
【摘要】代理商/經(jīng)銷商的選擇經(jīng)銷商的確立是新市場開拓過程中最重要、最關(guān)鍵、最需要慎重的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果選擇到一個(gè)好的經(jīng)銷商,市場的拓展和品牌的提升將很快步入良性循環(huán)。經(jīng)銷商一旦選擇失誤,更換經(jīng)銷商時(shí)將相當(dāng)麻煩。特別是新市場一旦第一個(gè)經(jīng)銷商沒做起來,后面的市場開發(fā)就會變得更加困難?案例:?背景:A公司是一家中小型的食品飲料公司,主
【摘要】經(jīng)銷商的選擇與管理1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負(fù)責(zé)所有活
2025-01-26 19:11
【摘要】經(jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and?Management?of?Franchiser代理商(經(jīng)銷商)管理重視經(jīng)銷商價(jià)值、贏在經(jīng)銷商管理?xiàng)顫?jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and
2025-03-07 13:06
【摘要】
2025-01-21 02:18
【摘要】主講:于雙源與經(jīng)銷商的溝通談判技巧營銷領(lǐng)域值得關(guān)注的趨勢傳統(tǒng)的4P―――→當(dāng)代的4C產(chǎn)品(Product)―――→顧客的需求(Consumerneeds)價(jià)格(Price)―――→消費(fèi)者愿意付出的成本(Cost)通路(Passage)―――→方便消費(fèi)者(Con
2025-02-24 15:14
【摘要】經(jīng)銷商的“選、育、用、留”經(jīng)銷商的定義:-經(jīng)銷商是公司的被委託方。-經(jīng)銷商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售。-經(jīng)銷商應(yīng)買賣本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)內(nèi)銷
2025-01-20 15:05
2025-01-20 15:51
【摘要】經(jīng)銷商的選擇和管理1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負(fù)責(zé)所有活
2025-01-20 15:50