【正文】 ，日用電器 33． 7％，通信設(shè)備制造業(yè) 21． 1％。 對于 “ 二產(chǎn) ” 內(nèi)部的行業(yè) ， 可以從兩種產(chǎn)業(yè)類別上分別進(jìn)行分析： 新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類別。 這種變動趨勢總體來說符合我國要素稟賦 】 。 【 按照我國三次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)構(gòu)成變動分析 ， 第一次產(chǎn)業(yè)就業(yè)所占比重呈大幅度下降趨勢 ， 由 1978年的 %降低到 1997年的 %， 下降幅度為 。 要素要求與我國要素稟賦完全一致 。在工業(yè)化國家，約有四分之一的人口從事制造業(yè)，約 70%～ 80%的物質(zhì)財富來自制造業(yè)。 二是二產(chǎn)（制造業(yè)）在我國國民經(jīng)濟(jì)和世界制造業(yè)中的地位【 據(jù)國家統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)，到 1998年我國制造業(yè)增加值26353億元，居世界第四位。另一個方面，從 三次產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)GDP增長的貢獻(xiàn)（ =本年該次產(chǎn)業(yè)的增長率 /GDP的年增長率 *100%） 看， 1997年，第一產(chǎn)業(yè)為 %，第二產(chǎn)業(yè)為 %，第三產(chǎn)業(yè)為 %。具體表現(xiàn)在兩個方面：一是我國的二產(chǎn)在三次產(chǎn)業(yè)中處于優(yōu)勢地位。分析表明，在三大產(chǎn)業(yè)中，我國的二產(chǎn)（制造業(yè)和建筑業(yè)，包括機(jī)械、家電、輕工、服裝、紡織、對外工程承包等）優(yōu)勢最為明顯。 ?按照上述三個指標(biāo)，對于目前我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，可以從兩個層次上來判斷。 ?其三是產(chǎn)業(yè)體制轉(zhuǎn)型進(jìn)程，尤其是微觀體制轉(zhuǎn)型進(jìn)程。 ?其二是產(chǎn)業(yè)要素要求與中國要素稟賦特點的一致性 。 可以以該產(chǎn)業(yè)在 全國所有產(chǎn)業(yè)中所占規(guī)模及重要性來判斷 。 ?一般意義上的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的認(rèn)定，應(yīng)該同時考慮三個因素：（ 1）中國的要素稟賦決定的潛在的比較優(yōu)勢；（ 2）中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)已形成的競爭優(yōu)勢；（ 3）中國經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的特點。 企業(yè)國際化戰(zhàn)略之三 —— 跨國投資的行業(yè)定位 ? 企業(yè)的跨國投資應(yīng)以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 、 行業(yè)為依托 。政府要做的事情就是給企業(yè)提供支持和中介服務(wù)，比如，加快國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立完善的海外直接投資監(jiān)督體制；培訓(xùn)和資助中國企業(yè)尤其是私人企業(yè)進(jìn)行設(shè)備和技術(shù)的更新改造；為中國企業(yè)提供優(yōu)惠貸款、優(yōu)惠的投資所得稅稅率、投資信息和投資渠道等。 ?中國企業(yè)應(yīng)吸收這兩種戰(zhàn)略模式的成功經(jīng)驗，但同時也應(yīng)該依據(jù)國內(nèi)外市場情況來建立具有自己特色的對外投資戰(zhàn)略。 ?中國目前對外直接投資的現(xiàn)實情況與發(fā)達(dá)國家國家的對外直接投資情況對比，存在五大不同之處：一是動機(jī)不同，一個是為了實現(xiàn)國際化目標(biāo)，而另一個則是為了實現(xiàn)“全球美國化”或“全球日本化”；二是絕對優(yōu)勢不同，一個沒有絕對優(yōu)勢，而另一個則具有絕對優(yōu)勢；三是兩國所處國際環(huán)境不同，一個是相對有利，而另一個在當(dāng)時則是絕對有利；四是國內(nèi)條件不同，一個沒有產(chǎn)品上的絕對優(yōu)勢，而另一個則有。第三，兩國進(jìn)行對外投資的動機(jī)不同，一個是為了在艱苦的國內(nèi)外環(huán)境中求生存，而另一個則是為了實現(xiàn)國際化。韓國主要是私有企業(yè)，而中國主要是國有企業(yè)。 ?韓國企業(yè)市場擴(kuò)張的路線為：本地區(qū)市場 → 全國市場和海外市場并舉； ?發(fā)達(dá)國家實現(xiàn)市場擴(kuò)張的路線為：本地區(qū)市場 → 其它區(qū)域市場→ 全國市場 → 海外市場 → 全球市場。因此發(fā)達(dá)國家的企業(yè)對外投資是順其自然的、主動的。這是小國跨國公司與大國跨國公司的主要區(qū)別之一。 ?三個外在因素促使韓國企業(yè)從貿(mào)易轉(zhuǎn)為直接對外投資： 政府大力扶持 —— 推動力量； 跳躍貿(mào)易壁壘 —— 直接動機(jī)； 回避國內(nèi)原材料、工人工資的上漲（這是跨國公司對外投資的動機(jī)的補(bǔ)充） —— 直接動機(jī)。這四個實體是典型的大國經(jīng)濟(jì)。 ?“大國經(jīng)濟(jì)”與“小國經(jīng)濟(jì)”相區(qū)別的指標(biāo)： 國內(nèi)市場價格變動對整個世界市場價格變動的影響 ； 該國在某一代表性時期內(nèi)在世界貿(mào)易中所占份額的大小。 ?企業(yè)的國際化進(jìn)程一般會經(jīng)歷四個階段：第一個階段，從國內(nèi)經(jīng)營轉(zhuǎn)向不規(guī)則地出口活動；第二個階段，通過代理商出口商品；第三個階段，建立海外銷售子公司；第四個階段，從事海外生產(chǎn)和制造。中國國際企業(yè)的國際化戰(zhàn)略之三 —— 企業(yè)國際化的行業(yè)突破口，即企業(yè)國際化的產(chǎn)品定位 上節(jié)課小結(jié) ? 國際企業(yè)的管理策略包括兩個大的方面： ? 國際企業(yè)的宏觀管理，或稱之為對外管理，包括國際企業(yè)的國際化戰(zhàn)略、國際企業(yè)的外部環(huán)境分析、國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理、國際企業(yè)的營銷管理、國際企業(yè)的沖突管理、國際企業(yè)的跨國兼并等； ? 國際企業(yè)的微觀管理，或稱之為內(nèi)部管理，包括國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)管理、國際企業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格管理、國際企業(yè)的生產(chǎn)管理、國際企業(yè)的人力資源管理、國際企業(yè)的財務(wù)管理等。 ? 國際企業(yè)的國際化戰(zhàn)略包括國際化的活動方式選擇、企業(yè)國際化的步驟或市場擴(kuò)張的路線選擇、國際化的行業(yè)突破口、國際化的區(qū)位選擇、國際化的經(jīng)營方式選擇等。 ?但并不是每個企業(yè)都必須經(jīng)歷上述四個階段，有的企業(yè)跳躍了前三個階段，直接從國內(nèi)經(jīng)營跳躍到從事海外生產(chǎn)和制造階段【 發(fā)達(dá)國家實力雄厚的大企業(yè)通常采取了這種方式 】；有的企業(yè)跳躍了中間兩個階段，從國內(nèi)經(jīng)營轉(zhuǎn)向出口貿(mào)易，然后轉(zhuǎn)向從事海外生產(chǎn)和制造階段【 韓國、新加坡等“小國”的實力較雄厚的大企業(yè)通常采用這種方式 】。目前排名前四位的是歐盟、美國、日本和加拿大。 ?國際化都有四個主要的決定因素：即政府的決策、國際環(huán)境、國內(nèi)條件、企業(yè)自身資源及決策。 外在因素是韓國企業(yè)對外投資的主要推動力，生存的動機(jī)決定了韓國企業(yè)對外投資是被動型的。 ?與韓國模式相比，發(fā)達(dá)國家企業(yè)國際化模式最大的不同就在于其對外投資的動機(jī)是絕對優(yōu)勢向全球的擴(kuò)張。外在因素對發(fā)達(dá)國家企業(yè)的國際化的推動作用只是次要的。 ?中國對外直接投資的現(xiàn)實情況與韓國的對外投資相比，存在四大不同之處：首先，兩國從事對外直接投資的主體不同。其次，中國目前進(jìn)行對外投資所面臨的國際環(huán)境和國內(nèi)條件與韓國開始快速發(fā)展時期的國內(nèi)外環(huán)境不一樣。第四，兩國的規(guī)模不同，一個是小國，而另一個則是具有龐大內(nèi)部市場的大國。五是兩國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，一個是發(fā)展中國家，而另一個則是發(fā)達(dá)國家。也就是說，在“走出去”戰(zhàn)略決定中國應(yīng)該由哪個產(chǎn)業(yè)、哪種生產(chǎn)要素、哪種企業(yè)等應(yīng)率先“走出去”時應(yīng)完全由市場來決定，而不應(yīng)該由政府或哪種模式來決定。中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略應(yīng)該是一種以國際化為目標(biāo)的“市場導(dǎo)向、政府推動型”的對外投資戰(zhàn)略。 但究竟什么樣的產(chǎn)業(yè) 、 行業(yè)可以被歸入優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 、 優(yōu)勢行業(yè)之列 ？ 對于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 、 行業(yè)的認(rèn)定 ， 應(yīng)該從兩個層次入手：一個是作為中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依托的一般意義上的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) ， 另一個是作為中國經(jīng)濟(jì)國際化或 “ 走出去 ”戰(zhàn)略所依托的產(chǎn)業(yè) 、 行業(yè) 。如若綜合考慮這些因素，可以用以下三個指標(biāo)為基本依據(jù)，分析與認(rèn)定我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢行業(yè)： ?其一是產(chǎn)業(yè)相對規(guī)模 。 因為 “ 走出去 ” 的大政策由國家有關(guān)部門掌握 ， 具體產(chǎn)業(yè) 、 行業(yè)的相對規(guī)模 ， 將在很大程度上影響國家政策的 “ 傾斜 ” 力度 。因為國家要素稟賦是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以立足的基本依托 ，在競爭性市場中 ， 只有按照要素稟賦條件構(gòu)建的產(chǎn)業(yè) ，才能最大限度地發(fā)揮其比較優(yōu)勢 。由于中國經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)型過程中，無論就國家宏觀經(jīng)濟(jì)來說，還是就中國的微觀經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)、行業(yè)而言，其競爭力（尤其是國際競爭力）無疑與體制轉(zhuǎn)型存在密切的正相關(guān)關(guān)系。 ?第一個層次是大產(chǎn)業(yè)層次，即三次產(chǎn)業(yè)層次。 其標(biāo)志是： ?相對規(guī)模大。 【 按當(dāng)年價格計算的產(chǎn)值構(gòu)成變動比例（ =（本年度該產(chǎn)業(yè)的總值 — 上年該次產(chǎn)業(yè)的總值） /上年該次產(chǎn)業(yè)的總值） 衡量， 1994年，第二次產(chǎn)業(yè)占 %，遠(yuǎn)大于第一次產(chǎn)業(yè)（占 %）和第三次產(chǎn)業(yè)（占%）；從 國內(nèi)生產(chǎn)總值的三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成（ =本年該次產(chǎn)業(yè)的總值 /本年三次產(chǎn)業(yè)總值之和 *100%） 看，1996年，第一產(chǎn)業(yè)占 %，第二產(chǎn)業(yè)占 %，第三產(chǎn)業(yè)占 %； 1997年，這個比例分別為 %、%、 %； 1999年，這個比例分別為 %、%和 %，第二次產(chǎn)業(yè)在我國三次產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢地位是無容置疑的。 “ 二產(chǎn) ” 創(chuàng)造的GDP增加值，高于其他兩次產(chǎn)業(yè)】 。制造業(yè)是各國國民經(jīng)濟(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的核心和工業(yè)化的原動力，我國制造業(yè)工業(yè)總值約占全國GDP的 %】。 我國制造業(yè)大量生產(chǎn)的產(chǎn)品 ， 屬于低附加值的勞動密集型產(chǎn)品 ， 而其產(chǎn)品的營銷 ， 則依賴于遍布全國各地的經(jīng)營型人才 。 第二次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重則呈穩(wěn)中有升之勢 ， 由 %上升為 1997年的 %， 提高了 點 ， 第三次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重則有較大幅度的提高 ， 由 1978年的 %上升為 1997年的 %， 提高了 。 第二個層次是行業(yè)層次 ， 主要是第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的行業(yè)層次 。我國產(chǎn)業(yè)重頭在于機(jī)械、家電、輕工、服裝、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但 90年代以來，以計算機(jī)、信息產(chǎn)品為代表的 IT產(chǎn)業(yè)、以醫(yī)藥中間體為代表的新興醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)異軍突起 【 1998年新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá) 5361億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的7． 9％。我國的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有三大特征：（ 1） 增長速度最快。在工業(yè)經(jīng)濟(jì) 40個大類行業(yè)中，電子及通信設(shè)備制造業(yè)是發(fā)展速度最快的行業(yè)。 1999年與 1990年相比，電子計算機(jī)及外部設(shè)備生產(chǎn)年平均增